21세기는 문화의 시대라고 일컬어지는 이 시점, 문화는 더 이상 이전의 문화가 아닌 새로운 고부가가치의 국가 경쟁력이 되어가고 있다. 선진국들은 이미 문화의 힘과 무한한 가능성을 느끼고 문화를 키우기 위해 앞선 발걸음을 보이고 있다. 문화가 성장하기에 정부만큼 중요한 곳이 바로 기업이다. 기업은 문화에 투자할 수 있는 자본이 있으며, 문화투자로 인해 문화를 키우고 자신의 기업을 보다 좋은 이미지로 홍보할 수 있는 일거양득의 효과를 가져올 수 있다. 메세나는 이처럼 무한한 힘이 있으며, 기업과 예술을 보다 유연하게 이어주는 징검다리의 역할을 한다. 이 역할은 성과가 당장 눈에 보이지는 않지만, 멀리 봤을 때, 매우 중요하다. 21세기 ...
21세기는 문화의 시대라고 일컬어지는 이 시점, 문화는 더 이상 이전의 문화가 아닌 새로운 고부가가치의 국가 경쟁력이 되어가고 있다. 선진국들은 이미 문화의 힘과 무한한 가능성을 느끼고 문화를 키우기 위해 앞선 발걸음을 보이고 있다. 문화가 성장하기에 정부만큼 중요한 곳이 바로 기업이다. 기업은 문화에 투자할 수 있는 자본이 있으며, 문화투자로 인해 문화를 키우고 자신의 기업을 보다 좋은 이미지로 홍보할 수 있는 일거양득의 효과를 가져올 수 있다. 메세나는 이처럼 무한한 힘이 있으며, 기업과 예술을 보다 유연하게 이어주는 징검다리의 역할을 한다. 이 역할은 성과가 당장 눈에 보이지는 않지만, 멀리 봤을 때, 매우 중요하다. 21세기 창조산업의 길을 가고 있는 영국의 A&B는 메세나 협회에 있어서 선구자적 역할을 하고 있다. 이미 1970년대에 기업과 예술이 합쳐졌을 때의 무한한 가능성을 파악하고 가교의 역할을 시작해왔다. 무려 30년이 넘도록 앞서 나간만큼 보다 많은 사업과 전략과 창조적 아이디어를 가지고 있다. 한국메세나협의회의 기업과 예술의 만남 사업 또한 영국 A&B의 모태이며, 영국 A&B는 세계 각국의 메세나협의회의 역할 모델이 되어 왔다. 이번 논문을 통해 영국 A&B의 사례를 심도 있게 분석함과 동시에 한국메세나협의회의 과거, 현재 그리고 미래를 알아보며 지속가능하게 앞으로 나아갈 길을 한국 실정에 맞게 재구성 하여 제시하였다. 기업과 예술, 같으면서도 다른 다르면서도 같은 이 두 분야는 함께 걸어왔으며, 지금도 서로 다른 점을 인정하고 서로의 부족한 부분을 채워주면서 함께 같은 곳으로 나아가고 있다. 함께 나아감에 있어서 지금까지의 거리를 좁혀주었고, 앞으로의 거리를 더욱 가까워지도록 해주는 것은 한국메세나협의회의 역할일 것이다. 기업과 예술의 만남과 순환으로 인해 모든 국민이 문화를 누리고 그 문화로 인해 더욱 성장하는 대한민국을 기대해 본다.
21세기는 문화의 시대라고 일컬어지는 이 시점, 문화는 더 이상 이전의 문화가 아닌 새로운 고부가가치의 국가 경쟁력이 되어가고 있다. 선진국들은 이미 문화의 힘과 무한한 가능성을 느끼고 문화를 키우기 위해 앞선 발걸음을 보이고 있다. 문화가 성장하기에 정부만큼 중요한 곳이 바로 기업이다. 기업은 문화에 투자할 수 있는 자본이 있으며, 문화투자로 인해 문화를 키우고 자신의 기업을 보다 좋은 이미지로 홍보할 수 있는 일거양득의 효과를 가져올 수 있다. 메세나는 이처럼 무한한 힘이 있으며, 기업과 예술을 보다 유연하게 이어주는 징검다리의 역할을 한다. 이 역할은 성과가 당장 눈에 보이지는 않지만, 멀리 봤을 때, 매우 중요하다. 21세기 창조산업의 길을 가고 있는 영국의 A&B는 메세나 협회에 있어서 선구자적 역할을 하고 있다. 이미 1970년대에 기업과 예술이 합쳐졌을 때의 무한한 가능성을 파악하고 가교의 역할을 시작해왔다. 무려 30년이 넘도록 앞서 나간만큼 보다 많은 사업과 전략과 창조적 아이디어를 가지고 있다. 한국메세나협의회의 기업과 예술의 만남 사업 또한 영국 A&B의 모태이며, 영국 A&B는 세계 각국의 메세나협의회의 역할 모델이 되어 왔다. 이번 논문을 통해 영국 A&B의 사례를 심도 있게 분석함과 동시에 한국메세나협의회의 과거, 현재 그리고 미래를 알아보며 지속가능하게 앞으로 나아갈 길을 한국 실정에 맞게 재구성 하여 제시하였다. 기업과 예술, 같으면서도 다른 다르면서도 같은 이 두 분야는 함께 걸어왔으며, 지금도 서로 다른 점을 인정하고 서로의 부족한 부분을 채워주면서 함께 같은 곳으로 나아가고 있다. 함께 나아감에 있어서 지금까지의 거리를 좁혀주었고, 앞으로의 거리를 더욱 가까워지도록 해주는 것은 한국메세나협의회의 역할일 것이다. 기업과 예술의 만남과 순환으로 인해 모든 국민이 문화를 누리고 그 문화로 인해 더욱 성장하는 대한민국을 기대해 본다.
At this point of time that 21st century is referred to as the epoche of culture, culture becomes no longer conventional culture but new high value-added national competitiveness. Recognizing the power and potentiality of culture, advanced countries already makes advanced steps to foster their cultur...
At this point of time that 21st century is referred to as the epoche of culture, culture becomes no longer conventional culture but new high value-added national competitiveness. Recognizing the power and potentiality of culture, advanced countries already makes advanced steps to foster their cultures. It is the very enterprise that is as important as government for the growth of culture. Enterprise has financial resources to make investment on culture and this investment can serve two ends of effect to fertilize culture and to give better company image to the public. Mecenat has unlimited power like this and takes a role of stepping-stone that links flexibly the enterprise and the arts. Although the outcome of this role is not visible immediately, it is very important in long-term. English Art&Business that makes its way to the creative industry of 21st century takes a role of pioneer for Korean Business Council for the Arts. It recognized the unlimited potentiality from the combination of enterprise and the arts, and has been already making its role of stepping-stone since 1970s. As it have advanced far ahead for more than 30years, it possesses so much of programs, strategies and creative ideas. English A&B is also a matrix of Korean Business Council of the Arts and it has been a role model for Mecenat councils around the world. Through this thesis, the cases of English A&B was analyzed in depth and, at the same time, looked into its past, present and future, and the way that it has to go forward on a sustainable basis was suggested.
At this point of time that 21st century is referred to as the epoche of culture, culture becomes no longer conventional culture but new high value-added national competitiveness. Recognizing the power and potentiality of culture, advanced countries already makes advanced steps to foster their cultures. It is the very enterprise that is as important as government for the growth of culture. Enterprise has financial resources to make investment on culture and this investment can serve two ends of effect to fertilize culture and to give better company image to the public. Mecenat has unlimited power like this and takes a role of stepping-stone that links flexibly the enterprise and the arts. Although the outcome of this role is not visible immediately, it is very important in long-term. English Art&Business that makes its way to the creative industry of 21st century takes a role of pioneer for Korean Business Council for the Arts. It recognized the unlimited potentiality from the combination of enterprise and the arts, and has been already making its role of stepping-stone since 1970s. As it have advanced far ahead for more than 30years, it possesses so much of programs, strategies and creative ideas. English A&B is also a matrix of Korean Business Council of the Arts and it has been a role model for Mecenat councils around the world. Through this thesis, the cases of English A&B was analyzed in depth and, at the same time, looked into its past, present and future, and the way that it has to go forward on a sustainable basis was suggested.
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