대상 및 방법 : 2014년 4월 18일부터 5월 11일까지 구조화된 설문지를 사용사용 인천광역시 소재 일개 대학병원의 현재 해당 부서 3개월 이상 근무하고 직속 간호 관리자와 1개월 이상 근무한 간호사 258명을 대상으로 자료수집하였다. 수집된 자료는 SPSSWIN 18.0 프로그램을 이용하여, t-test, ...
대상 및 방법 : 2014년 4월 18일부터 5월 11일까지 구조화된 설문지를 사용사용 인천광역시 소재 일개 대학병원의 현재 해당 부서 3개월 이상 근무하고 직속 간호 관리자와 1개월 이상 근무한 간호사 258명을 대상으로 자료수집하였다. 수집된 자료는 SPSSWIN 18.0 프로그램을 이용하여, t-test, ANOVA, Scheffe기법, Pearson correlation coefficient, Multiple Regression을 실시하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 1. 연구 대상자의평균연령 27세였으며, 간호사 근무경력은 평균 5년이었다. 2. 간호사의 간호 관리자의 서번트 리더십 인지는 5점 만점에 평균 3.44점이었으며 하부 영역에서는 팀워크 형성이 3.75점, 스튜어드십 3.62점, 비전제시 3.46점 , 공동체형성 3.46점, 성장지원 3.41점이었다. 직무만족은 평균3.02점 이었으며, 하부 영역에서는 상호작용 3.36점, 의사/간호사 및 타부서 관계 3.33점, 자율성 3.27점, 업무요구 3.10점. 전문적 위치 2.96점, 행정 2.96점, 보수 2.22점이었다. 조직몰입은 평균2.85점 이었으며, 하부 영역에서는 애착 3.04점, 동일시 2.88점, 근속 2.63점 이었다 3. 대상자의 일반적인 특성에 따른 수간호사의 서번트 리더십은 현 수간호사와의 근무경력(F=4.41, p=.013)에서 유의한 차이가 있었다. 근무경력이 3년 이상 인 간호사들이 3년 미만인 간호사들보다 자신이 인식하는 수간호사의 서번트 리더십 점수가 높은 것으로 나타났다. 4. 일반적 특성에 따른 직무만족의 정도는 연령(F=3.44, p=.033), 간호사 근무경력(F=3.77, p=.011), 현부서 경력(F=4.61, p=.011), 현재근무부서(F=3.531, p=.031)에서 유의한 차이가 있었다. 연령은 26세 미만이 26세 이상 보다, 간호사 근무경력은 3년 미만이 5-10년 미만보다, 현부서 경력은 1년 미만이 1년 이상보다, 현재근무부서는 중환자계열이 에 근무하는 간호사들의 직무만족이 유의하게 높은 것으로 나타났다. 5. 일반적 특성에 따른 조직몰입은 간호사 근무경력(F=3.69, p=.013), 현재부서경력(F=4.137, p=.017)에서 유의한 차이가 있었다. 근무경력은 3년 미만이 5-10년 미만 보다, 현부서 경력은 1년 미만이 1년 이상 보다 조직몰입이 유의하게 높게 나타났다. 6. 간호 관리자의 서번트 리더십과 간호사의 직무만족, 조직몰입의 상관관계를 살펴 본 결과, 서번트 리더십과 직무만족 간에는 유의한 순 상관관계가 있었다(r=.422, p<001). 서번트 리더십의 하부영역과 직무만족의 하부영역 간에는 대부분 유의한 순 상관관계가 있었으나, 서번트 리더십의 하부영역인 공동체 형성과 직무만족의 하부영역인 보수(r=.081, p=.196)와 업무요구(r=.108, p=.083) 간에는 상관관계가 없었다. 그리고 서번트 리더십과 조직몰입 간에는 유의한 순 상관관계가 있었고(p<001). 서번트 리더십의 하부영역과 조직몰입의 하부영역 간 상관관계는 애착(r=.279, p<.001)과 동일시(r=.320, p<.001)에서는 유의한 순 상관관계가 있었으나, 근속(r=.120, p=.054)에는 유의한 상관관계가 없었다. 7. 간호사의 직무만족에 영향을 미치는 간호 관리자의 서번트 리더십의 하부영역별 설명으로는, 스튜어드십이 높을수록 (B=.356, p=.001) 팀워크(B=.855, p=.021)가 높을수록 직무만족에 큰 영향을 미치는 것으로 나타났으나. 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 서번트 리더십의 하부영역은 없었다. 결론 : 본 연구결과, 간호 관리자의 서번트 리더십이 증가될수록 간호사의 직무만족과 조직몰입이 높아지는 것으로 나타났다. 특히 서번트 리더십의 하부영역 중 스튜어드십과 팀워크가 직무만족에 크게 영향을 미치는 주요 요인이며, 24.4%의 설명력을 나타내고 있으므로 스튜어드십과 팀워크 강화를 위한 간호 관리자의 능력 개발 프로그램을 개발하는데 근거자료가 되리라 본다. 또한 서번트 리더십은 간호사의 직무만족을 높이는 중요한 요인이므로 서번트 리더십을 계속하여 연구하며, 교육하여 임상에서 적극 활용할 수 있도록 전략을 수립하여야 한다.
대상 및 방법 : 2014년 4월 18일부터 5월 11일까지 구조화된 설문지를 사용사용 인천광역시 소재 일개 대학병원의 현재 해당 부서 3개월 이상 근무하고 직속 간호 관리자와 1개월 이상 근무한 간호사 258명을 대상으로 자료수집하였다. 수집된 자료는 SPSS WIN 18.0 프로그램을 이용하여, t-test, ANOVA, Scheffe기법, Pearson correlation coefficient, Multiple Regression을 실시하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 1. 연구 대상자의평균연령 27세였으며, 간호사 근무경력은 평균 5년이었다. 2. 간호사의 간호 관리자의 서번트 리더십 인지는 5점 만점에 평균 3.44점이었으며 하부 영역에서는 팀워크 형성이 3.75점, 스튜어드십 3.62점, 비전제시 3.46점 , 공동체형성 3.46점, 성장지원 3.41점이었다. 직무만족은 평균3.02점 이었으며, 하부 영역에서는 상호작용 3.36점, 의사/간호사 및 타부서 관계 3.33점, 자율성 3.27점, 업무요구 3.10점. 전문적 위치 2.96점, 행정 2.96점, 보수 2.22점이었다. 조직몰입은 평균2.85점 이었으며, 하부 영역에서는 애착 3.04점, 동일시 2.88점, 근속 2.63점 이었다 3. 대상자의 일반적인 특성에 따른 수간호사의 서번트 리더십은 현 수간호사와의 근무경력(F=4.41, p=.013)에서 유의한 차이가 있었다. 근무경력이 3년 이상 인 간호사들이 3년 미만인 간호사들보다 자신이 인식하는 수간호사의 서번트 리더십 점수가 높은 것으로 나타났다. 4. 일반적 특성에 따른 직무만족의 정도는 연령(F=3.44, p=.033), 간호사 근무경력(F=3.77, p=.011), 현부서 경력(F=4.61, p=.011), 현재근무부서(F=3.531, p=.031)에서 유의한 차이가 있었다. 연령은 26세 미만이 26세 이상 보다, 간호사 근무경력은 3년 미만이 5-10년 미만보다, 현부서 경력은 1년 미만이 1년 이상보다, 현재근무부서는 중환자계열이 에 근무하는 간호사들의 직무만족이 유의하게 높은 것으로 나타났다. 5. 일반적 특성에 따른 조직몰입은 간호사 근무경력(F=3.69, p=.013), 현재부서경력(F=4.137, p=.017)에서 유의한 차이가 있었다. 근무경력은 3년 미만이 5-10년 미만 보다, 현부서 경력은 1년 미만이 1년 이상 보다 조직몰입이 유의하게 높게 나타났다. 6. 간호 관리자의 서번트 리더십과 간호사의 직무만족, 조직몰입의 상관관계를 살펴 본 결과, 서번트 리더십과 직무만족 간에는 유의한 순 상관관계가 있었다(r=.422, p<001). 서번트 리더십의 하부영역과 직무만족의 하부영역 간에는 대부분 유의한 순 상관관계가 있었으나, 서번트 리더십의 하부영역인 공동체 형성과 직무만족의 하부영역인 보수(r=.081, p=.196)와 업무요구(r=.108, p=.083) 간에는 상관관계가 없었다. 그리고 서번트 리더십과 조직몰입 간에는 유의한 순 상관관계가 있었고(p<001). 서번트 리더십의 하부영역과 조직몰입의 하부영역 간 상관관계는 애착(r=.279, p<.001)과 동일시(r=.320, p<.001)에서는 유의한 순 상관관계가 있었으나, 근속(r=.120, p=.054)에는 유의한 상관관계가 없었다. 7. 간호사의 직무만족에 영향을 미치는 간호 관리자의 서번트 리더십의 하부영역별 설명으로는, 스튜어드십이 높을수록 (B=.356, p=.001) 팀워크(B=.855, p=.021)가 높을수록 직무만족에 큰 영향을 미치는 것으로 나타났으나. 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 서번트 리더십의 하부영역은 없었다. 결론 : 본 연구결과, 간호 관리자의 서번트 리더십이 증가될수록 간호사의 직무만족과 조직몰입이 높아지는 것으로 나타났다. 특히 서번트 리더십의 하부영역 중 스튜어드십과 팀워크가 직무만족에 크게 영향을 미치는 주요 요인이며, 24.4%의 설명력을 나타내고 있으므로 스튜어드십과 팀워크 강화를 위한 간호 관리자의 능력 개발 프로그램을 개발하는데 근거자료가 되리라 본다. 또한 서번트 리더십은 간호사의 직무만족을 높이는 중요한 요인이므로 서번트 리더십을 계속하여 연구하며, 교육하여 임상에서 적극 활용할 수 있도록 전략을 수립하여야 한다.
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