초록
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한류(韓流는, Korean Wave)는 아시아를 넘어 세계 시장을 무대로 퍼져나가고 있다. 그 중심에는 K-POP이 있으며, K-POP은 이미 하나의 현상을 넘어 문화로서 자리매김하고 있다. 본 연구에서는 이러한 K-POP의 성공요인을 분석하고 활성화 방안을 연구하기 위하여 VRIO 모형을 활용한 기업의 내부역량분석을 실시하였다. K-POP 기업이 가진 자원과 역량을 조사하기 위해 국내 K-POP 기업 중 매출액 100억 원 이상의 회사에 근무하고 해외 진출 과정에서 의사결정권한을 가지고 있는 경력 10년 이상의 임원과 한류 관련 ...

한류(韓流는, Korean Wave)는 아시아를 넘어 세계 시장을 무대로 퍼져나가고 있다. 그 중심에는 K-POP이 있으며, K-POP은 이미 하나의 현상을 넘어 문화로서 자리매김하고 있다. 본 연구에서는 이러한 K-POP의 성공요인을 분석하고 활성화 방안을 연구하기 위하여 VRIO 모형을 활용한 기업의 내부역량분석을 실시하였다. K-POP 기업이 가진 자원과 역량을 조사하기 위해 국내 K-POP 기업 중 매출액 100억 원 이상의 회사에 근무하고 해외 진출 과정에서 의사결정권한을 가지고 있는 경력 10년 이상의 임원과 한류 관련 협회 종사자를 8명 선정하고 심층 인터뷰를 실시하였다. 그 결과 K-POP이 가진 경쟁력은 오랜 시간동안 축적된 제작 노하우, 독득한 트레이닝시스템, 이를 통해 배출되는 노래뿐만 아니라 춤과 연기도 뛰어난 만능 엔터테이너임을 알 수 있었다. 또한, 이러한 K-POP만의 경쟁력은 오랜 시간동안 개발되어 온 것으로 해외 기업이 K-POP을 모방하기 위해서는 많은 시간과 비용이 소요될 것을 예상할 수 있었다. 이러한 분석을 통해 K-POP을 보다 활성화하고, 세계적인 인기를 지속시키기 위해서는 첫째, 아이돌 댄스음악에 집중되어 있는 K-POP 장르의 다양화, 둘째, 기업이 가진 자원과 역량을 효율적으로 활용할 수 있는 조직시스템의 보완, 셋째, K-POP의 확산을 위한 정부차원의 실질적인 지원이 필요함을 알 수 있었다. 본 연구의 결과를 통해 한류가 더욱 확산되고 발전할 수 있는 계기가 되기를 희망한다.

주제어

#K-POP 한류 음악산업 VRIO 경영전략 국제화;

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