본 연구의 목적은 목표관리의 여러 가지 특성이 근로자의 근무태도 및 역량에 미치는 영향을 분석하는데 있으며 이를 통해 조직의 성과향상을 도모할 수 있는 방안을 모색하고자 하였다. 연구방법은 목표관리(MBO)에 대한 내용 및 특성에 대한 기존의 연구를 토대로 목표관리의 특성이 동기부여에 어떠한 영향을 미치는지 이론적 고찰을 하였으며 설문조사에 의한 실증분석을 병행하여 실시하였다. 설문조사는 목표관리(MBO)를 도입하여 운영하고 있는 17개 기업의 근로자를 대상으로 2014년 11월 24일부터 11월 30일까지 설문조사를 실시하였으며 161부의 설문지를 회수하여 ...
본 연구의 목적은 목표관리의 여러 가지 특성이 근로자의 근무태도 및 역량에 미치는 영향을 분석하는데 있으며 이를 통해 조직의 성과향상을 도모할 수 있는 방안을 모색하고자 하였다. 연구방법은 목표관리(MBO)에 대한 내용 및 특성에 대한 기존의 연구를 토대로 목표관리의 특성이 동기부여에 어떠한 영향을 미치는지 이론적 고찰을 하였으며 설문조사에 의한 실증분석을 병행하여 실시하였다. 설문조사는 목표관리(MBO)를 도입하여 운영하고 있는 17개 기업의 근로자를 대상으로 2014년 11월 24일부터 11월 30일까지 설문조사를 실시하였으며 161부의 설문지를 회수하여 SAS 프로그램을 활용하여 통계 분석을 진행하였다. 목표관리의 특성 중 목표의 구체성, 목표의 난이도, 목표의 정량성, 업무분장의 명확성, 근로자들의 목표설정 참여, 피드백, 목표달성지원, 인센티브은 동기부여에 긍정적인 영향을 미칠 것이라고 가정하여 가설을 설정하였으며 목표의 변동성은 동기부여에 부정적인 영향을 미칠 것이라고 가정하여 가설을 설정하였다. 연구 결과 목표관리의 특성이 동기부여에 미치는 영향을 살펴보면 목표의 구체성, 목표의 난이도, 업무분장의 명확성, 피드백, 인센티브가 동기부여에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타나 <가설1-1>, <가설1-2>, <가설1-5>, <가설1-7>, <가설1-9>는 지지되었다. 하지만 목표의 정량성, 목표의 변동성은 국내 기업의 특수한 상황으로 인하여 동기부여에 크게 영향을 미치지 않는 것으로 나타나 <가설1-3>, <가설1-4>는 지지되지 않았으며 근로자들의 목표설정 참여 역시 동기부여에 크게 영향을 미치지 않는 것으로 나타나 <가설1-6>은 지지되지 않았다. 추가적으로 살펴본 목표관리의 특성이 팀워크와 직무역량에 유의한 영향을 미치는가에 대한 탐색과제에 대해서는 목표관리 특성 중 근로자들의 목표설정 참여, 목표달성 지원은 팀워크에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며 목표관리 특성 중 목표의 정량성, 피드백은 직무역량에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
본 연구의 목적은 목표관리의 여러 가지 특성이 근로자의 근무태도 및 역량에 미치는 영향을 분석하는데 있으며 이를 통해 조직의 성과향상을 도모할 수 있는 방안을 모색하고자 하였다. 연구방법은 목표관리(MBO)에 대한 내용 및 특성에 대한 기존의 연구를 토대로 목표관리의 특성이 동기부여에 어떠한 영향을 미치는지 이론적 고찰을 하였으며 설문조사에 의한 실증분석을 병행하여 실시하였다. 설문조사는 목표관리(MBO)를 도입하여 운영하고 있는 17개 기업의 근로자를 대상으로 2014년 11월 24일부터 11월 30일까지 설문조사를 실시하였으며 161부의 설문지를 회수하여 SAS 프로그램을 활용하여 통계 분석을 진행하였다. 목표관리의 특성 중 목표의 구체성, 목표의 난이도, 목표의 정량성, 업무분장의 명확성, 근로자들의 목표설정 참여, 피드백, 목표달성지원, 인센티브은 동기부여에 긍정적인 영향을 미칠 것이라고 가정하여 가설을 설정하였으며 목표의 변동성은 동기부여에 부정적인 영향을 미칠 것이라고 가정하여 가설을 설정하였다. 연구 결과 목표관리의 특성이 동기부여에 미치는 영향을 살펴보면 목표의 구체성, 목표의 난이도, 업무분장의 명확성, 피드백, 인센티브가 동기부여에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타나 <가설1-1>, <가설1-2>, <가설1-5>, <가설1-7>, <가설1-9>는 지지되었다. 하지만 목표의 정량성, 목표의 변동성은 국내 기업의 특수한 상황으로 인하여 동기부여에 크게 영향을 미치지 않는 것으로 나타나 <가설1-3>, <가설1-4>는 지지되지 않았으며 근로자들의 목표설정 참여 역시 동기부여에 크게 영향을 미치지 않는 것으로 나타나 <가설1-6>은 지지되지 않았다. 추가적으로 살펴본 목표관리의 특성이 팀워크와 직무역량에 유의한 영향을 미치는가에 대한 탐색과제에 대해서는 목표관리 특성 중 근로자들의 목표설정 참여, 목표달성 지원은 팀워크에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며 목표관리 특성 중 목표의 정량성, 피드백은 직무역량에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
The purpose of this study is to analyze the effects of several MBO characteristics on workers’ attitude and capability empirically and to draw implications for improving firm performances. I pay attention to specificity of goal, difficulty level of goal, measurability of goal, clear demarcation of j...
The purpose of this study is to analyze the effects of several MBO characteristics on workers’ attitude and capability empirically and to draw implications for improving firm performances. I pay attention to specificity of goal, difficulty level of goal, measurability of goal, clear demarcation of job, workers’ participation in goal setting, feedback, support for achieving goal, and incentive as MBO characteristics, which I hypothesize will have positive effects on workers’ motivation. Additionally I hypothesize that variability of goal will have negative effect on workers’ motivation. I also explore whether the MBO characteristics affect worker’s teamwork behavior and job capability. I used a unique data set, which I survey on workers of company adopting MBO between November 24, and November 30, 2014. The final size of sample used here is 161 workers. The results of this study indicate what follows. First, specificity of goal, difficulty level of goal, clear demarcation of job, feedback, and incentive have statistically significant positive effects on workers’ motivation. On the other hand, the effects of measurability of goal, clear demarcation of job, workers’ participation in goal setting, and support for achieving goal on workers’ motivation are not supported statistically. Regarding the effects of the MBO characteristics on worker’s teamwork behavior, workers’ participation in goal setting, and support for achieving goal have statistically positive effects. I also find that measurability of goal, and feedback have statistically positive effects on job capability. Finally I discuss policy implications of this study.
The purpose of this study is to analyze the effects of several MBO characteristics on workers’ attitude and capability empirically and to draw implications for improving firm performances. I pay attention to specificity of goal, difficulty level of goal, measurability of goal, clear demarcation of job, workers’ participation in goal setting, feedback, support for achieving goal, and incentive as MBO characteristics, which I hypothesize will have positive effects on workers’ motivation. Additionally I hypothesize that variability of goal will have negative effect on workers’ motivation. I also explore whether the MBO characteristics affect worker’s teamwork behavior and job capability. I used a unique data set, which I survey on workers of company adopting MBO between November 24, and November 30, 2014. The final size of sample used here is 161 workers. The results of this study indicate what follows. First, specificity of goal, difficulty level of goal, clear demarcation of job, feedback, and incentive have statistically significant positive effects on workers’ motivation. On the other hand, the effects of measurability of goal, clear demarcation of job, workers’ participation in goal setting, and support for achieving goal on workers’ motivation are not supported statistically. Regarding the effects of the MBO characteristics on worker’s teamwork behavior, workers’ participation in goal setting, and support for achieving goal have statistically positive effects. I also find that measurability of goal, and feedback have statistically positive effects on job capability. Finally I discuss policy implications of this study.
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