변혁적 리더십과 서번트 리더십이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향 - 고령근로자 사례를 중심으로 -
경희대학교 테크노경영대학원 글로벌경영학과 이 화 영
우리나라의 인구고령화는 국가적으로 매우 심각한 문제로써 해법으로 대두되고 있는 시니어노믹스(Seniornomics=Senior+Economics: 시니어의 노동참여를 통한 경제성장)는 고령자의 일자리가 관건이다. ...
국문초록
변혁적 리더십과 서번트 리더십이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향 - 고령근로자 사례를 중심으로 -
경희대학교 테크노경영대학원 글로벌경영학과 이 화 영
우리나라의 인구고령화는 국가적으로 매우 심각한 문제로써 해법으로 대두되고 있는 시니어노믹스(Seniornomics=Senior+Economics: 시니어의 노동참여를 통한 경제성장)는 고령자의 일자리가 관건이다. 4차 산업혁명으로 산업노동력 구조의 변화가 예상되는 가운데 고령근로자의 업무성과는 기업의 성과에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 고령근로자의 업무성과와 관련된 선행연구들은 고령자의 건강, 질병 등 보건, 의료와 관련된 연구가 대부분이다. 다양한 분야에서 리더십에 대한 연구가 활발히 이뤄지고 있는 것에 비해 고령근로자와 관련된 리더십연구는 많지 않다. 리더십이 업무성과에 긍정적인 영향을 미친다는 선행연구결과들을 볼 때 미래 노동시장에서 큰 비중을 차지하게 될 고령근로자에 대한 리더십연구는 기업경영의 중요한 과제라 할 수 있다. 본 연구는 변혁적 리더십과 서번트 리더십이 직무만족, 조직몰입에 긍정적인 영향을 미친다는 선행연구결과를 토대로 가설을 설정하고, 고령근로자를 대상으로 검증하기 위해 실시하였다. 그 결과 고령근로자가 인식하는 변혁적 리더십은 고령자의 직무만족과 조직몰입 모두에 유의한 정의 영향을 미쳤다. 서번트 리더십은 직무만족에는 유의한 정의 영향을 미쳤지만, 조직몰입에는 간접적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 나이와 성별에 따라 고령근로자가 인식하는 리더십과 직무만족, 조직몰입 간에 차이가 존재하는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과로 기존의 선행연구결과와 같이 변혁적 리더십과 서번트 리더십이 고령근로자의 직무만족과 조직몰입에 영향을 준다는 것을 확인하였다. 특히 변혁적 리더십은 서번트 리더십보다 더 큰 영향을 준다는 선행연구결과를 재확인 하였다. 고령근로자의 리더십이 나이와 성별에 따라 차이가 존재한다는 연구결과는 고령근로자에게 적합한 리더십연구에 대한 필요성을 충분히 설명한다.
주제어 : 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 직무만족, 조직몰입, 고령근로자, 시니어노믹스
국문초록
변혁적 리더십과 서번트 리더십이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향 - 고령근로자 사례를 중심으로 -
경희대학교 테크노경영대학원 글로벌경영학과 이 화 영
우리나라의 인구고령화는 국가적으로 매우 심각한 문제로써 해법으로 대두되고 있는 시니어노믹스(Seniornomics=Senior+Economics: 시니어의 노동참여를 통한 경제성장)는 고령자의 일자리가 관건이다. 4차 산업혁명으로 산업노동력 구조의 변화가 예상되는 가운데 고령근로자의 업무성과는 기업의 성과에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 고령근로자의 업무성과와 관련된 선행연구들은 고령자의 건강, 질병 등 보건, 의료와 관련된 연구가 대부분이다. 다양한 분야에서 리더십에 대한 연구가 활발히 이뤄지고 있는 것에 비해 고령근로자와 관련된 리더십연구는 많지 않다. 리더십이 업무성과에 긍정적인 영향을 미친다는 선행연구결과들을 볼 때 미래 노동시장에서 큰 비중을 차지하게 될 고령근로자에 대한 리더십연구는 기업경영의 중요한 과제라 할 수 있다. 본 연구는 변혁적 리더십과 서번트 리더십이 직무만족, 조직몰입에 긍정적인 영향을 미친다는 선행연구결과를 토대로 가설을 설정하고, 고령근로자를 대상으로 검증하기 위해 실시하였다. 그 결과 고령근로자가 인식하는 변혁적 리더십은 고령자의 직무만족과 조직몰입 모두에 유의한 정의 영향을 미쳤다. 서번트 리더십은 직무만족에는 유의한 정의 영향을 미쳤지만, 조직몰입에는 간접적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 나이와 성별에 따라 고령근로자가 인식하는 리더십과 직무만족, 조직몰입 간에 차이가 존재하는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과로 기존의 선행연구결과와 같이 변혁적 리더십과 서번트 리더십이 고령근로자의 직무만족과 조직몰입에 영향을 준다는 것을 확인하였다. 특히 변혁적 리더십은 서번트 리더십보다 더 큰 영향을 준다는 선행연구결과를 재확인 하였다. 고령근로자의 리더십이 나이와 성별에 따라 차이가 존재한다는 연구결과는 고령근로자에게 적합한 리더십연구에 대한 필요성을 충분히 설명한다.
The Effects of Transformational Leadership and Servant Leadership on Job Satisfaction and Organizational Commitment - Focusing on the Case of Senior Workers -
Lee Hwa- Young Department of Global Management Graduate School of Technology and Manage...
ABSTRACT
The Effects of Transformational Leadership and Servant Leadership on Job Satisfaction and Organizational Commitment - Focusing on the Case of Senior Workers -
Lee Hwa- Young Department of Global Management Graduate School of Technology and Management Kyung hee University
As the population aging of Korea is a serious national issue, Seniornomics(=Senior+Economics: Economic growth through seniors' participation in labor) rising as its solution is the matter of jobs for seniors. Due to the 4th industrial revolution, the change in the structure of industrial labor force is expected, and senior workers' work performance would have direct effects on corporate performance. Most of the previous researches related to senior workers' job performance are focusing on health and medical treatment like seniors' health and diseases. There has been specific research on leadership in various areas while there are not a few of leadership research related to senior workers. Considering the results of previous study on the positive effects of leadership on job performance, the leadership researches on senior workers that would investigate on future labor market for corporate management. This study assume the research hypotheses based on the results of previous researches on the positive effects of transformational leadership and servant leadership on job satisfaction and organizational commitment, and then examined them targeting senior workers. In the results, the transformational leadership perceived by senior workers had significantly positive effects on their job satisfaction and organizational commitment. The servant leadership had significantly positive effects on job satisfaction while having indirect effects on organizational commitment. In accordance with age and sex, there were differences between leadership perceived by senior workers, job satisfaction, and organizational commitment. As the results of this study examined that the transformational leadership and servant leadership had effects on senior workers' job satisfaction and organizational commitment just like the previous literatures. Especially, it investigated the results of previous study that the transformational leadership would have greater effects than servant leadership. In the results of this study, the differences of senior workers' leadership in accordance with age and sex fully explain the necessity of leadership researches suitable for senior workers.
The Effects of Transformational Leadership and Servant Leadership on Job Satisfaction and Organizational Commitment - Focusing on the Case of Senior Workers -
Lee Hwa- Young Department of Global Management Graduate School of Technology and Management Kyung hee University
As the population aging of Korea is a serious national issue, Seniornomics(=Senior+Economics: Economic growth through seniors' participation in labor) rising as its solution is the matter of jobs for seniors. Due to the 4th industrial revolution, the change in the structure of industrial labor force is expected, and senior workers' work performance would have direct effects on corporate performance. Most of the previous researches related to senior workers' job performance are focusing on health and medical treatment like seniors' health and diseases. There has been specific research on leadership in various areas while there are not a few of leadership research related to senior workers. Considering the results of previous study on the positive effects of leadership on job performance, the leadership researches on senior workers that would investigate on future labor market for corporate management. This study assume the research hypotheses based on the results of previous researches on the positive effects of transformational leadership and servant leadership on job satisfaction and organizational commitment, and then examined them targeting senior workers. In the results, the transformational leadership perceived by senior workers had significantly positive effects on their job satisfaction and organizational commitment. The servant leadership had significantly positive effects on job satisfaction while having indirect effects on organizational commitment. In accordance with age and sex, there were differences between leadership perceived by senior workers, job satisfaction, and organizational commitment. As the results of this study examined that the transformational leadership and servant leadership had effects on senior workers' job satisfaction and organizational commitment just like the previous literatures. Especially, it investigated the results of previous study that the transformational leadership would have greater effects than servant leadership. In the results of this study, the differences of senior workers' leadership in accordance with age and sex fully explain the necessity of leadership researches suitable for senior workers.
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