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오늘날 조직은 빠르게 변화하는 주변 환경과 심화되는 경쟁 속에서 적극적으로 대처하고 경쟁우위를 확보하기 위해서 조직에 창의적 성과를 창출할 수 있는 직무열의가 높은 구성원을 필요로 한다. 구성원의 직무열의를 높이기 위해서는 자아성찰과 도덕적 가치관을 함양하고 구성원과 진솔한 관계를 통해 구성원의 자기발전을 촉진하여 직무열의를 이끌어내는 진성리더십이 필요하며, 아울러 상사의 리더십 발현이 구성원의 직무열의로 긍정적으로 이어지기 위해서 구성원의 자기효능감 형성이 중요하다. 이에 본 연구에서는 구성원이 지각하는 직속상사의 진성리더십이 구성원의 직무열의와 자기효능감에 미치는 영향을 살펴보고, 아울러 진성리더십과 직무열의 간의 관계에서 자기효능감의 ...

오늘날 조직은 빠르게 변화하는 주변 환경과 심화되는 경쟁 속에서 적극적으로 대처하고 경쟁우위를 확보하기 위해서 조직에 창의적 성과를 창출할 수 있는 직무열의가 높은 구성원을 필요로 한다. 구성원의 직무열의를 높이기 위해서는 자아성찰과 도덕적 가치관을 함양하고 구성원과 진솔한 관계를 통해 구성원의 자기발전을 촉진하여 직무열의를 이끌어내는 진성리더십이 필요하며, 아울러 상사의 리더십 발현이 구성원의 직무열의로 긍정적으로 이어지기 위해서 구성원의 자기효능감 형성이 중요하다. 이에 본 연구에서는 구성원이 지각하는 직속상사의 진성리더십이 구성원의 직무열의와 자기효능감에 미치는 영향을 살펴보고, 아울러 진성리더십과 직무열의 간의 관계에서 자기효능감의 매개효과를 연구하고자 하였으며, 이를 위해 수도권과 영남권에 소재한 14개 4년제 대학교에 근무하는 교직원을 대상으로 총 300부의 설문지를 배포하였으며 이 중에서 회수된 유효한 244부를 통계 분석한 결과는 다음과 같다. 첫째, 직속상사의 진성리더십은 구성원의 직무열의에 유의적인 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 진성리더십은 구성원의 자기효능감에도 유의미한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 검증하였다. 셋째, 구성원이 자각하는 자기효능감은 직무열의에 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 자기효능감은 상사의 진성리더십이 구성원의 직무열의에 영향을 미치는 과정에서 부분 매개효과를 발견하였다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 조직에서 구성원들이 직무에 열의를 가지게 하기 위해서 상사의 진정성 있는 행위를 통해서 구성원 스스로 업무에 대한 자신감이라 할 수 있는 자기효능감을 함양토록 하는 것이 중요하다는 것을 의미한다.

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