공군 전투조종사의 임파워링 리더십, 지시적 리더십, 안전의사소통 및 안전행동과의 관계 : 안전동기의 조절된 매개효과 The Relationship between Empowering Leadership, Directive Leadership, Safety Communication, and Safety Behavior for Air Force Combat Pilots: The Moderated Mediating Effect of Safety Motivation원문보기
본 연구의 목적은 임파워링 리더십 및 지시적 리더십이 안전의사소통, 안전행동에 미치는 영향을 비교하고, 이러한 관계에 있어서 안전동기의 조절된 매개효과를 검증하는 것이다. 이를 위해 공군 전투조종사 343명을 대상으로 설문조사를 실시하여 자료를 수집하였다. 구조방정식 분석 결과, 비행리더의 임파워링 리더십과 조종사들의 안전행동은 정적관계를 갖고, 안전의사소통이 그 관계를 완전매개하였다. 반면에 지시적 리더십은 안전의사소통 및 안전행동에 유의한 영향을 미치지 않는 것을 확인되었다. 다음으로 안전동기의 ...
본 연구의 목적은 임파워링 리더십 및 지시적 리더십이 안전의사소통, 안전행동에 미치는 영향을 비교하고, 이러한 관계에 있어서 안전동기의 조절된 매개효과를 검증하는 것이다. 이를 위해 공군 전투조종사 343명을 대상으로 설문조사를 실시하여 자료를 수집하였다. 구조방정식 분석 결과, 비행리더의 임파워링 리더십과 조종사들의 안전행동은 정적관계를 갖고, 안전의사소통이 그 관계를 완전매개하였다. 반면에 지시적 리더십은 안전의사소통 및 안전행동에 유의한 영향을 미치지 않는 것을 확인되었다. 다음으로 안전동기의 조절효과를 검증한 결과, 지시적 리더십과 안전의사소통의 관계에서는 조종사의 안전동기 조절효과는 유의하지 않았으나 임파워링 리더십과 안전의사소통의 관계에서 조종사의 안전동기 조절효과가 유의한 것으로 나타났다. 또한 안전동기에 따라 임파워링 리더십이 안전의사소통을 통해 안전행동에 미치는 매개효과가 유의하게 변화하였다. 즉, 조종사의 안전동기가 높을수록 임파워링 리더십이 안전의사소통을 통해 안전행동에 미치는 효과가 높아짐을 확인하였다. 본 연구의 결과를 바탕으로 본 연구의 학문적 의의, 실무적 시사점, 연구의 한계점을 논의하였다.
본 연구의 목적은 임파워링 리더십 및 지시적 리더십이 안전의사소통, 안전행동에 미치는 영향을 비교하고, 이러한 관계에 있어서 안전동기의 조절된 매개효과를 검증하는 것이다. 이를 위해 공군 전투조종사 343명을 대상으로 설문조사를 실시하여 자료를 수집하였다. 구조방정식 분석 결과, 비행리더의 임파워링 리더십과 조종사들의 안전행동은 정적관계를 갖고, 안전의사소통이 그 관계를 완전매개하였다. 반면에 지시적 리더십은 안전의사소통 및 안전행동에 유의한 영향을 미치지 않는 것을 확인되었다. 다음으로 안전동기의 조절효과를 검증한 결과, 지시적 리더십과 안전의사소통의 관계에서는 조종사의 안전동기 조절효과는 유의하지 않았으나 임파워링 리더십과 안전의사소통의 관계에서 조종사의 안전동기 조절효과가 유의한 것으로 나타났다. 또한 안전동기에 따라 임파워링 리더십이 안전의사소통을 통해 안전행동에 미치는 매개효과가 유의하게 변화하였다. 즉, 조종사의 안전동기가 높을수록 임파워링 리더십이 안전의사소통을 통해 안전행동에 미치는 효과가 높아짐을 확인하였다. 본 연구의 결과를 바탕으로 본 연구의 학문적 의의, 실무적 시사점, 연구의 한계점을 논의하였다.
The purpose of this study was to investigate the relationship between empowering leadership, directive leadership, safety communication, and safety behavior. Also, we examined whether safety motivation had a moderated mediating effect on this relationship. We collected the surveys from 343 combat pi...
The purpose of this study was to investigate the relationship between empowering leadership, directive leadership, safety communication, and safety behavior. Also, we examined whether safety motivation had a moderated mediating effect on this relationship. We collected the surveys from 343 combat pilots of the Republic of Korea Air Force for the analysis. Our structural equation modeling analysis revealed that there was a positive relationship between empowering leadership and safety behavior, and safety communication fully mediated the relationship. However, there is no relationship between directive leadership and safety behavior. Also, our results showed that safety motivation moderated the relationship between empowering leadership and safety communication, but not the relationship between directive leadership and safety communication. Furthermore, the relationship between empowering leadership and safety behavior through safety communication varied significantly with the degree of safety motivation, such that the higher the safety motivation, the higher the impact of empowering leadership on safety behavior through safety communication. Finally, we discussed the implications of these results, study limitations, and practical suggestions for future research.
The purpose of this study was to investigate the relationship between empowering leadership, directive leadership, safety communication, and safety behavior. Also, we examined whether safety motivation had a moderated mediating effect on this relationship. We collected the surveys from 343 combat pilots of the Republic of Korea Air Force for the analysis. Our structural equation modeling analysis revealed that there was a positive relationship between empowering leadership and safety behavior, and safety communication fully mediated the relationship. However, there is no relationship between directive leadership and safety behavior. Also, our results showed that safety motivation moderated the relationship between empowering leadership and safety communication, but not the relationship between directive leadership and safety communication. Furthermore, the relationship between empowering leadership and safety behavior through safety communication varied significantly with the degree of safety motivation, such that the higher the safety motivation, the higher the impact of empowering leadership on safety behavior through safety communication. Finally, we discussed the implications of these results, study limitations, and practical suggestions for future research.
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