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코칭 및 지시적 리더십, 자기 효능감과 응집력간의 관계에 관한 연구 - 해병대 소대원을 중심으로 -
A study on the Relationships among Coaching leadership, Directive leadership, Self-efficacy and Cohesion - Focused on the Marine Corps Soldiers - 원문보기

융합보안논문지 = Convergence security journal, v.16 no.3 pt.1, 2016년, pp.69 - 75  

허제은 (동주대학교) ,  임계환 (경남정보대학교) ,  손헌일 (부경대학교)

초록
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본 연구는 해병대 소대장의 코칭 및 지시적 리더십과 자기 효능감 및 응집력간의 관계를 알아보는 실증적 연구이다. 포항 해병부대의 소대원 488명을 대상으로, 자료 수집은 구조화된 설문지를 이용하여 2016년 1월 18일에서 1월 25일까지 시행되었다. 자료 분석은 SPSS/WIN 22.0 프로그램을 이용하여 frequency, t-test, ANOVA와 scheffe's test 및 Pearson' correlation coefficients로 분석하였다. 연구 결과, 응집력 정도는 연령, 병과, 계급에서 통계적으로 유의한 차이가 있었다. 변수간의 상관관계를 조사한 결과, 코칭 리더십 정도와 응집력 정도와의 관계는 중등도 정도의 순 상관관계(r=.492, p<.001)가 있는 것으로 나타났으며, 지시적 리더십 정도와 응집력 정도와의 관계는 약한 순 상관관계(r=.213, p<.001), 자기 효능감 정도와 응집력 정도와의 관계는 강한 순 상관관계(r=.849, p<.001)가 있는 것으로 나타나 코칭 리더십 정도가 높을수록, 자기 효능감 정도가 높을수록 응집력 정도가 높아짐을 알 수 있었다. 본 연구는 변화하는 군 환경과 신세대 장병에 적합한 소대장의 리더십 개발에 근거자료를 제시하였다는 점에서 그 의의를 찾을 수 있다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

This study a Empirical research to examine the relationships among Coaching leadership, Directive leadership, Self-Efficacy and Cohesion, On the focus of Marine Corps Soldiers. The data was collected from 370 Soldiers located at Pohang, January 18 to 25, 2016. Descriptive statistics, frequency, t-te...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 본 연구는 해병대 소대장의 코칭 리더십 및 지시적 리더십과 소대원의 효능감 및 응집력의 관계를 알아보기 위한 실증적 조사연구이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
리더십은 조직의 리더에게만 필요한 능력인가? 지식 정보화의 도래와 더불어 군에서도 조직목표의 성공적인 달성을 위해서 상급관리자 뿐만 아니라 중간 관리자의 중요성이 강조되고 있다. 리더십은 조직에서 일정한 직위를 가진 사람에게만 필요한 것이 아니라 조직의 모든 구성원에게 필요한 역량이고, 상하간의 수직적 관계뿐만 아니라 리더를 중심으로 전방위적으로 발휘되는 것이다. 특히 군은 민간조직에 비해 리더십에 관한 관심이 훨씬 더 크다고 할 수 있으며, 군 조직에서 리더십은 전투력을 구성하는 핵심요소로 간주 되고 있다[1].
자기 효능감은 무엇을 의미하는가? 자기 효능감은 구성원들이 목적을 능히 달성할 수 있다는 공유된 인지적 신념을 의미하며[3]. 사회학습에 이론에 의하면 효능감은 대리경험에 의해 증진될 수 있다[4].
사회학습에 이론에 의하면 자기 효능감은 무엇에 의해 증진될 수 있는가? 자기 효능감은 구성원들이 목적을 능히 달성할 수 있다는 공유된 인지적 신념을 의미하며[3]. 사회학습에 이론에 의하면 효능감은 대리경험에 의해 증진될 수 있다[4]. 즉, 리더십은 효능감에 직접 영향을 미칠 뿐만 아니라 성과에 긍정적인 영향을 미친다고 볼 수 있다.
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참고문헌 (10)

  1. 최병순(2011), 軍리더십, 서울:북 코리아. 

  2. 송하성(2014), 진성 및 변혁적 리더십이 소대성과와 병사의 전투사기에 미치는 영향, 청주대학교 대학원 박사학위 논문. 

  3. Bandura,A.(1997),Self-efficacy:The exercise of control .New York: Freeman. 

  4. Bandura,A.(2001).Social cognitive theory .An agentic perspective.Annual review of Psychology, 52,1-26. 

  5. 현복희(2005), 여행사관리자 리더십과 종사자 조직협력, 직무성과의 관계 연구, 경기대학교 대학원박사학위 논문, 2005. 

  6. 정병천(2009), 군 리더의 감성역량이 집단효과성에 미치는 영향, 중앙대학교 대학원 박사학위 논문. 

  7. McLean, G. N., Yang, B., Kuo, MH. C., Tolbert, A. S., & Larkin, C. (2005). Development and initial validation of an instrument measuring managerial coaching skill. Human Resource Development Quarterly, 16(2), 157-178. 

  8. House ,R.J ,& Mitchell,T.R Path-goal theory of leadership, Journal of Contemporary Business, Fall. 

  9. Carron, A. V.(1982), "Cohesiveness in Sports Group : Interpretations and Consideration", Journal of Sport Psychology, 4, 123-138. 

  10. 이학직, 임지훈(2015), SPSS 22 매뉴얼, 서울, 집현재. 

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