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이 연구는 변혁적 리더십이 조직 구성원의 지식공유 및 내재적 동기부여를 통하여 조직구성원의 혁신행동에 어떠한 영향을 미치는지를 알아보는 것을 목적으로 하였다.
분석을 위한 표본은 몽골의 수도에 위치하는 여행사 직원 266명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 연구결과는 변혁적 리더십은 종업원의 혁신행동에 유의한 영향을 주는 것으로 나타났으며, 내재적동기와 지식공유는 변혁적 리더십과 구성원의 혁신행동 간에 유의한 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 바탕으로 이론적 시사점과 한계점 및 향후 과제를 제시하였다.
첫째, 조직구성원의 혁신행동 발현에 변혁적 리더십이 중요한 역할을 발휘하고 있다. 본 연구에서는 리더가 변혁적일수록 구성원의 혁신행동에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 조직은 이러한 근거를 바탕으로 변혁적 리더십의 중요성을 인식하며, 종업원들이 보다 많은 존중과 신뢰를 가지고 역동적이며 창의적으로 업무를 수행하게 할 수 있는 조직환경과 문화를 만드는 데에 노력해야 한다는 점이다.
둘째, 본 연구는 변혁적 리더십이 내재적 ...

이 연구는 변혁적 리더십이 조직 구성원의 지식공유 및 내재적 동기부여를 통하여 조직구성원의 혁신행동에 어떠한 영향을 미치는지를 알아보는 것을 목적으로 하였다.
분석을 위한 표본은 몽골의 수도에 위치하는 여행사 직원 266명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 연구결과는 변혁적 리더십은 종업원의 혁신행동에 유의한 영향을 주는 것으로 나타났으며, 내재적동기와 지식공유는 변혁적 리더십과 구성원의 혁신행동 간에 유의한 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 바탕으로 이론적 시사점과 한계점 및 향후 과제를 제시하였다.
첫째, 조직구성원의 혁신행동 발현에 변혁적 리더십이 중요한 역할을 발휘하고 있다. 본 연구에서는 리더가 변혁적일수록 구성원의 혁신행동에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 조직은 이러한 근거를 바탕으로 변혁적 리더십의 중요성을 인식하며, 종업원들이 보다 많은 존중과 신뢰를 가지고 역동적이며 창의적으로 업무를 수행하게 할 수 있는 조직환경과 문화를 만드는 데에 노력해야 한다는 점이다.
둘째, 본 연구는 변혁적 리더십이 내재적 동기부여를 촉진하고, 상사에 대한 강한 신뢰를 가져오는 것으로 확인하였다. 이와 같은 결과는 리더의 변혁적 행동이 매우 중요하며, 어떻게 리더가 변혁적으로 행동할 수 있는지에 대한 노력이 제도적으로 필요하다는 점이다.
셋째, 변혁적 리더십은 구성원들을 서로 지식을 자유롭게 공유하도록 해주고, 이러한 행동을 통해 구성원의 혁신행동에 영향을 미치게 한다는 이 연구결과는 상사가 부하들이 자유롭게 지식을 공유하도록 하는 시스템적이며, 인사관리적인 측면에서 관리할 필요가 있다는 점이다. 개인이 가지고 있는 지식을 구성원들에게 공유되게 하여 조직의 중요한 지적 자원으로 발전시키고 혁신적인 제품으로 연결될 수 있도록 경영지식 관리를 할 필요가 있다는 것을 의미한다.
본 연구의 한계점은 다음과 같다.
첫째, 본 연구는 몽골의 수도인 울란바타르에 있는 여행사와 그 종업원들을 대상으로 했다는 점에서 한계가 있다. 다른 지역에 위치한 기업 및 산업에 속한 구성원들을 대상으로 하는 추가적인 연구가 필요하다.
둘째, 동일방법편의에 관련한 점이다. 동일방법편의가 문제가 되는 이유는 두 개 이상의 변수를 측정할 때 발생하는 각 변수들의 방법 간 상관관계에 있으며, 동일한 방식에 의한 두 개의 변수를 측정할 경우 그 상관관계가 실제 상관관계보다 더 클 수 있다(Billings & Wroten, 1978).
셋째, 향후 연구에서는 횡단적 연구가 아닌 종단적 연구를 실시하여 변수 간의 인과관계를 보다 정확하게 파악해야 한다는 것이다.