이 연구의 목적은 실제 국내에 주재하는 조직 구성원을 대상으로 조직 측면에서의 변수인 조직지원인식과 개인 측면의 변수인 자기결정성이 조직효과성에 미치는 영향을 연구함으로써 조직효과성과의 관계를 확인하고 조직효과성의 향상을 위한 시사점을 제공하고자 하였으며 연구 문제는 다음과 같다. 조직구성원의 조직지원인식, 자기결정성, 조직효과성은 어떠한 영향 관계를 가지는가? 연구 결과 도출을 위하여 국내에 주재하는 다양한 형태의 기업에 재직중인 조직구성원을 대상으로 조사를 실시하였다. 회수된 설문지는 총 331부로 전체를 활용하였다. 측정 도구는 Eisenberger, Ryan & Deci 및 Smith 외 학자들과 Meyer & Allen 등에 의해 개발된 항목을 ...
이 연구의 목적은 실제 국내에 주재하는 조직 구성원을 대상으로 조직 측면에서의 변수인 조직지원인식과 개인 측면의 변수인 자기결정성이 조직효과성에 미치는 영향을 연구함으로써 조직효과성과의 관계를 확인하고 조직효과성의 향상을 위한 시사점을 제공하고자 하였으며 연구 문제는 다음과 같다. 조직구성원의 조직지원인식, 자기결정성, 조직효과성은 어떠한 영향 관계를 가지는가? 연구 결과 도출을 위하여 국내에 주재하는 다양한 형태의 기업에 재직중인 조직구성원을 대상으로 조사를 실시하였다. 회수된 설문지는 총 331부로 전체를 활용하였다. 측정 도구는 Eisenberger, Ryan & Deci 및 Smith 외 학자들과 Meyer & Allen 등에 의해 개발된 항목을 SPSS 24.0을 사용하여 분석하였으며 그 결과는 다음과 같다. 연구 변인들과의 영향관계를 분석한 결과 조직 측면에서의 변수로서 조직지원인식은 조직효과성에 정적 상관관계를 나타냈다. 조직지원인식과 조직효과성의 하위변인인 직무만족과 조직몰입은 유의한 (+)의 상관관계를 보였다. 또한, 개인 측면에서의 변수인 자기결정성 동기도 조직효과성에 정적 상관관계를 나타냈다. 하위변인인 직무만족과 조직몰입은 유의한 (+)의 상관관계를 보였다. 이와 같은 결과를 바탕으로 다음과 같은 시사점을 도출하였다. 첫째, 조직 측면에서의 조직지원인식은 조직효과성에 정적 영향을 미친다. 해당 연구에서 조직지원인식은 조절이나 매개변수가 아닌 독립적인 변수로서의 의미를 가지며, 조직이 구성원에 대한 관심을 가지고 있다고 구성원이 지각할 때 호혜성의 원칙에 따라 적극적인 태도를 보이며, 직무 만족도가 향상되고 조직몰입이 향상하는 것을 확인할 수 있었다. 둘째, 개인 측면에서의 자기결정성 동기는 조직효과성에 정적 영향을 미친다. 기본 심리 욕구인 자율성, 유능성, 관계성이 충족될 때 직무 만족과 조직몰입이 향상되었으며 기존에 기업에서 강조되던 외재적 보상 외에 조직효과성의 향상을 위해서는 지속적인 내재적 가치 추구를 위한 자기결정성 동기에 대한 더 많은 연구가 필요하다는 것을 알 수 있었다. 셋째, 선행 연구는 미비하지만 조직지원인식과 조직효과성 간의 사이에는 자기결정성 동기의 부분 매개 효과가 존재하였다. 조직지원인식이 높은 구성원의 경우, 조직에 대한 신뢰를 바탕으로 스스로 자율적으로 선택하며 조직의 효과를 위한 자발적인 행동을 하게 된다는 점에서 후속 연구가 필요하다.
이 연구의 목적은 실제 국내에 주재하는 조직 구성원을 대상으로 조직 측면에서의 변수인 조직지원인식과 개인 측면의 변수인 자기결정성이 조직효과성에 미치는 영향을 연구함으로써 조직효과성과의 관계를 확인하고 조직효과성의 향상을 위한 시사점을 제공하고자 하였으며 연구 문제는 다음과 같다. 조직구성원의 조직지원인식, 자기결정성, 조직효과성은 어떠한 영향 관계를 가지는가? 연구 결과 도출을 위하여 국내에 주재하는 다양한 형태의 기업에 재직중인 조직구성원을 대상으로 조사를 실시하였다. 회수된 설문지는 총 331부로 전체를 활용하였다. 측정 도구는 Eisenberger, Ryan & Deci 및 Smith 외 학자들과 Meyer & Allen 등에 의해 개발된 항목을 SPSS 24.0을 사용하여 분석하였으며 그 결과는 다음과 같다. 연구 변인들과의 영향관계를 분석한 결과 조직 측면에서의 변수로서 조직지원인식은 조직효과성에 정적 상관관계를 나타냈다. 조직지원인식과 조직효과성의 하위변인인 직무만족과 조직몰입은 유의한 (+)의 상관관계를 보였다. 또한, 개인 측면에서의 변수인 자기결정성 동기도 조직효과성에 정적 상관관계를 나타냈다. 하위변인인 직무만족과 조직몰입은 유의한 (+)의 상관관계를 보였다. 이와 같은 결과를 바탕으로 다음과 같은 시사점을 도출하였다. 첫째, 조직 측면에서의 조직지원인식은 조직효과성에 정적 영향을 미친다. 해당 연구에서 조직지원인식은 조절이나 매개변수가 아닌 독립적인 변수로서의 의미를 가지며, 조직이 구성원에 대한 관심을 가지고 있다고 구성원이 지각할 때 호혜성의 원칙에 따라 적극적인 태도를 보이며, 직무 만족도가 향상되고 조직몰입이 향상하는 것을 확인할 수 있었다. 둘째, 개인 측면에서의 자기결정성 동기는 조직효과성에 정적 영향을 미친다. 기본 심리 욕구인 자율성, 유능성, 관계성이 충족될 때 직무 만족과 조직몰입이 향상되었으며 기존에 기업에서 강조되던 외재적 보상 외에 조직효과성의 향상을 위해서는 지속적인 내재적 가치 추구를 위한 자기결정성 동기에 대한 더 많은 연구가 필요하다는 것을 알 수 있었다. 셋째, 선행 연구는 미비하지만 조직지원인식과 조직효과성 간의 사이에는 자기결정성 동기의 부분 매개 효과가 존재하였다. 조직지원인식이 높은 구성원의 경우, 조직에 대한 신뢰를 바탕으로 스스로 자율적으로 선택하며 조직의 효과를 위한 자발적인 행동을 하게 된다는 점에서 후속 연구가 필요하다.
The purpose of this study is to identify the relationship between organizational effectiveness and organizational effectiveness by studying the effects of organizational support, self-determinism, And to provide implications for the improvement of organizational effectiveness. What is the relationsh...
The purpose of this study is to identify the relationship between organizational effectiveness and organizational effectiveness by studying the effects of organizational support, self-determinism, And to provide implications for the improvement of organizational effectiveness. What is the relationship between perceived organizational support, self-determinism, and organizational effectiveness? The results of this study are as follows. The collected questionnaires were total 331 copies. The measurement tools were analyzed by Eisenberger, Ryan & Deci, Smith et al. And Meyer & Allen using SPSS 24.0. The results were as follows. As a result of analyzing the influence relationship with the research variables, perceived organizational support showed a positive correlation with organizational effectiveness. Job satisfaction and organizational commitment were significant (+) correlations between organizational support perception and organizational effectiveness. In addition, self - deterministic motivation, a variable in the individual aspect, showed a positive correlation with organizational effectiveness. Job satisfaction and organizational commitment were significant (+). Based on these results, the following implications were derived. First, perceived organizational support have a positive effect on organizational effectiveness. In this study, perceived organizational support has a meaning as an independent variable rather than an adjustment or a parameter. When a member perceives that an organization has an interest in a member, it shows a positive attitude according to the principle of reciprocity, And the organizational commitment was improved. Second, self - determination motivation in the individual aspect has a statistically significant effect on organizational effectiveness. In order to improve organizational effectiveness in addition to the external rewards that have been emphasized in the past, self-determination motivation for pursuing inherent value has been improved. More research is needed. Third, there was a partial mediating effect of self - deterministic motivation between perceived organizational support and organizational effectiveness. In the case of members who are highly aware of organizational support, follow-up research is needed because they will voluntarily choose to self-select based on their trust in the organization and take voluntary actions to effect the organization.
The purpose of this study is to identify the relationship between organizational effectiveness and organizational effectiveness by studying the effects of organizational support, self-determinism, And to provide implications for the improvement of organizational effectiveness. What is the relationship between perceived organizational support, self-determinism, and organizational effectiveness? The results of this study are as follows. The collected questionnaires were total 331 copies. The measurement tools were analyzed by Eisenberger, Ryan & Deci, Smith et al. And Meyer & Allen using SPSS 24.0. The results were as follows. As a result of analyzing the influence relationship with the research variables, perceived organizational support showed a positive correlation with organizational effectiveness. Job satisfaction and organizational commitment were significant (+) correlations between organizational support perception and organizational effectiveness. In addition, self - deterministic motivation, a variable in the individual aspect, showed a positive correlation with organizational effectiveness. Job satisfaction and organizational commitment were significant (+). Based on these results, the following implications were derived. First, perceived organizational support have a positive effect on organizational effectiveness. In this study, perceived organizational support has a meaning as an independent variable rather than an adjustment or a parameter. When a member perceives that an organization has an interest in a member, it shows a positive attitude according to the principle of reciprocity, And the organizational commitment was improved. Second, self - determination motivation in the individual aspect has a statistically significant effect on organizational effectiveness. In order to improve organizational effectiveness in addition to the external rewards that have been emphasized in the past, self-determination motivation for pursuing inherent value has been improved. More research is needed. Third, there was a partial mediating effect of self - deterministic motivation between perceived organizational support and organizational effectiveness. In the case of members who are highly aware of organizational support, follow-up research is needed because they will voluntarily choose to self-select based on their trust in the organization and take voluntary actions to effect the organization.
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