일과 삶의 균형은 중요한 사회적 관심사가 되고 있으며 일에 대한 가치의 변화에 따라 일과 삶의 균형이 조직성과에 영향을 미친다는 주요 연구들이 보고되고 있다. 본 연구는 제조업 및 서비스업에 종사하는 직원들을 대상으로 선행요인과 연구결과를 실증 분석했다. 구체적인 연구내용은 다음과 같다. 첫째, 경영자의 긍정리더십, 사회적 지지, 자기효능감이 일과 삶의 균형에 미치는 영향을 분석했다. 둘째, 일과 삶의 균형이 직무만족과 ...
일과 삶의 균형은 중요한 사회적 관심사가 되고 있으며 일에 대한 가치의 변화에 따라 일과 삶의 균형이 조직성과에 영향을 미친다는 주요 연구들이 보고되고 있다. 본 연구는 제조업 및 서비스업에 종사하는 직원들을 대상으로 선행요인과 연구결과를 실증 분석했다. 구체적인 연구내용은 다음과 같다. 첫째, 경영자의 긍정리더십, 사회적 지지, 자기효능감이 일과 삶의 균형에 미치는 영향을 분석했다. 둘째, 일과 삶의 균형이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향을 분석했다. 셋째, 긍정리더십, 사회적 지지, 자기효능감과 직무만족, 조직몰입의 관계를 분석했다. 연구 분석 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 사회적 지지는 일과 삶의 균형(일-가정균형, 일-성장균형)에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 하지만 긍정리더십과 자기효능감은 일과 삶의 균형에 유의한 영향을 미치지 않은 것으로 나타났다. 둘째, 일과 성장 균형은 직무만족과 조직몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 하지만 일과 가정 균형은 직무만족과 조직몰입에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 셋째, 긍정리더십, 사회적 지지는 직무만족과 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 하지만 자기효능감은 직무만족에는 유의한 정(+)의 영향을 미쳤으나 조직몰입에는 유의한 영향을 미치지 않았다. 실증분석 결과를 바탕으로 다음과 같은 시사점을 제시하였다. 첫째, 사회적 지지가 일과 삶의 균형의 선행요인을 토대로 일과 삶의 균형을 위해 리더는 구성원에 대한 지지가 필요하다는 것을 시사한다. 둘째, 일과 성장균형이 조직성과 직무만족, 조직몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미친다는 결과를 토대로 일과 삶의 균형의 요소 중 일과 성장에 대한 균형을 유지할 수 있는 조직적 지원이 필요하다는 사실을 시사한다. 셋째, 긍정리더십과 사회적 지지, 자기효능감이 조직성과에 긍정적인 영향을 미친다는 사실을 토대로 조직성과를 위해 리더의 긍정리더십 발휘와 리더의 부하, 동료와의 응원이 필요함을 시사한다. 그리고 조직구성원의 자기효능감을 높이기 위한 리더의 역할에 대한 고려가 필요함을 시사하였다. 마지막으로 본 연구의 한계점 및 향후연구방향을 제시하였다. 첫째, 설문조사 표본대상이 제조업, 서비스업에 국한되었다는 한계점이 존재한다. 향후 다양한 기업을 대상으로 보다 일반화가 가능한 연구를 수행할 필요가 있다. 둘째, 설문조사가 갖는 동일방법의 한계점이 많아 발생하는 응답자의 오류 등이 발생할 수 있다. 이러한 한계를 보완하기 위해 질적인 방법을 병행한 연구가 필요하다.
일과 삶의 균형은 중요한 사회적 관심사가 되고 있으며 일에 대한 가치의 변화에 따라 일과 삶의 균형이 조직성과에 영향을 미친다는 주요 연구들이 보고되고 있다. 본 연구는 제조업 및 서비스업에 종사하는 직원들을 대상으로 선행요인과 연구결과를 실증 분석했다. 구체적인 연구내용은 다음과 같다. 첫째, 경영자의 긍정리더십, 사회적 지지, 자기효능감이 일과 삶의 균형에 미치는 영향을 분석했다. 둘째, 일과 삶의 균형이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향을 분석했다. 셋째, 긍정리더십, 사회적 지지, 자기효능감과 직무만족, 조직몰입의 관계를 분석했다. 연구 분석 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 사회적 지지는 일과 삶의 균형(일-가정균형, 일-성장균형)에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 하지만 긍정리더십과 자기효능감은 일과 삶의 균형에 유의한 영향을 미치지 않은 것으로 나타났다. 둘째, 일과 성장 균형은 직무만족과 조직몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 하지만 일과 가정 균형은 직무만족과 조직몰입에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 셋째, 긍정리더십, 사회적 지지는 직무만족과 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 하지만 자기효능감은 직무만족에는 유의한 정(+)의 영향을 미쳤으나 조직몰입에는 유의한 영향을 미치지 않았다. 실증분석 결과를 바탕으로 다음과 같은 시사점을 제시하였다. 첫째, 사회적 지지가 일과 삶의 균형의 선행요인을 토대로 일과 삶의 균형을 위해 리더는 구성원에 대한 지지가 필요하다는 것을 시사한다. 둘째, 일과 성장균형이 조직성과 직무만족, 조직몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미친다는 결과를 토대로 일과 삶의 균형의 요소 중 일과 성장에 대한 균형을 유지할 수 있는 조직적 지원이 필요하다는 사실을 시사한다. 셋째, 긍정리더십과 사회적 지지, 자기효능감이 조직성과에 긍정적인 영향을 미친다는 사실을 토대로 조직성과를 위해 리더의 긍정리더십 발휘와 리더의 부하, 동료와의 응원이 필요함을 시사한다. 그리고 조직구성원의 자기효능감을 높이기 위한 리더의 역할에 대한 고려가 필요함을 시사하였다. 마지막으로 본 연구의 한계점 및 향후연구방향을 제시하였다. 첫째, 설문조사 표본대상이 제조업, 서비스업에 국한되었다는 한계점이 존재한다. 향후 다양한 기업을 대상으로 보다 일반화가 가능한 연구를 수행할 필요가 있다. 둘째, 설문조사가 갖는 동일방법의 한계점이 많아 발생하는 응답자의 오류 등이 발생할 수 있다. 이러한 한계를 보완하기 위해 질적인 방법을 병행한 연구가 필요하다.
Work-life balance is becoming an important social issue. Major studies have reported that work-life balance effect on organizational performance as change for work value. This study empirically analyzed the antecedent and effect of work-life balance employees in the service and manufacturi...
Work-life balance is becoming an important social issue. Major studies have reported that work-life balance effect on organizational performance as change for work value. This study empirically analyzed the antecedent and effect of work-life balance employees in the service and manufacturing industries. Specific research are as follows. 1) Analysis of the influence of positive leadership, social support, and self-efficiency of management on work-life balance 2) The effect of work-life balance on job satisfaction and organizational immersion was analyzed. 3) The relationship between positive leadership, social support, self-efficiency, job satisfaction, and organizational immersion was analyzed. The results of the analysis are summarized as follows, focusing on the work-life balance. First, The social support has a significant influence on the work-life balance (work-family balance, work-growth balance). However, positive leadership and self-efficiency did not significantly effect work-life balance. Second, work-growth balance had a positive effect on job satisfaction and organization commitment. However, work-family balance does not significantly effect of job satisfaction and organizational commitment. Third, positive leadership and social support were shown to have a significant effect on job satisfaction and organizational commitment. However, self-efficiency has had a significant positive effect on job satisfaction, but not a significant effect on organizational commitment. Based on the results of the empirical analysis, the following implications were presented. First, based on the result that social support is a antecedent for work-life balance, leaders provide suggestions that support for members is needed for work-life balance. Second, it suggests the need for organizational support to maintain a balance between work and growth among elements of work-life balance based on the result that work-growth balance has a significant positive effect on organizational performance (Job Satisfaction and Organization Commitment). Third, based on the result that positive leadership, social support and self-efficiency have a positive effect on organizational performance, it suggests that positive leadership of leaders, leader-follower, and peer support are needed for organizational performance. And it suggests that consideration is needed for the leader's role in enhancing the self-efficiency of the organizational members. Finally, the limitations of this study and future research directions were presented. First, there is a limitation that survey sample is Service industries, and manufacturing industries. It is necessary to carry out a more generalized study through a Various companies study in the future. Second, the limitations of the common method bias and errors of respondents due to the large number of questions may arise. To compensate for these limitations, qualitative methods are necessary.
Work-life balance is becoming an important social issue. Major studies have reported that work-life balance effect on organizational performance as change for work value. This study empirically analyzed the antecedent and effect of work-life balance employees in the service and manufacturing industries. Specific research are as follows. 1) Analysis of the influence of positive leadership, social support, and self-efficiency of management on work-life balance 2) The effect of work-life balance on job satisfaction and organizational immersion was analyzed. 3) The relationship between positive leadership, social support, self-efficiency, job satisfaction, and organizational immersion was analyzed. The results of the analysis are summarized as follows, focusing on the work-life balance. First, The social support has a significant influence on the work-life balance (work-family balance, work-growth balance). However, positive leadership and self-efficiency did not significantly effect work-life balance. Second, work-growth balance had a positive effect on job satisfaction and organization commitment. However, work-family balance does not significantly effect of job satisfaction and organizational commitment. Third, positive leadership and social support were shown to have a significant effect on job satisfaction and organizational commitment. However, self-efficiency has had a significant positive effect on job satisfaction, but not a significant effect on organizational commitment. Based on the results of the empirical analysis, the following implications were presented. First, based on the result that social support is a antecedent for work-life balance, leaders provide suggestions that support for members is needed for work-life balance. Second, it suggests the need for organizational support to maintain a balance between work and growth among elements of work-life balance based on the result that work-growth balance has a significant positive effect on organizational performance (Job Satisfaction and Organization Commitment). Third, based on the result that positive leadership, social support and self-efficiency have a positive effect on organizational performance, it suggests that positive leadership of leaders, leader-follower, and peer support are needed for organizational performance. And it suggests that consideration is needed for the leader's role in enhancing the self-efficiency of the organizational members. Finally, the limitations of this study and future research directions were presented. First, there is a limitation that survey sample is Service industries, and manufacturing industries. It is necessary to carry out a more generalized study through a Various companies study in the future. Second, the limitations of the common method bias and errors of respondents due to the large number of questions may arise. To compensate for these limitations, qualitative methods are necessary.
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.