최근 4차 산업혁명의 도래로 산업경제 환경의 급격한 변화가 나타나고 있다. 기업들은 대기업 위주의 경제구조에서 신사업에 대한 불확실성이 높아짐에 따라 사내벤처를 통해 새로운 비즈니스 모델을 모색하고 있다. 사내벤처가 신규 사업을 창출하는 효과적인 방안임이 확인되고, 창업이 새로운 패러다임으로 부각되고 있는 상황에서 사내벤처를 활성화하기 위해 사내창업가정신에 주목하고 있다. 이에 본 연구는 조직구성원의 창업가정신을 내포하는 사내창업가정신이 창업의도에 미치는 영향관계를 확인하고자 하였다. 기업의 혁신지향적인 조직문화가 조직구성원의 사내창업가정신과 창업의도에 미치는 영향관계에서 ...
최근 4차 산업혁명의 도래로 산업경제 환경의 급격한 변화가 나타나고 있다. 기업들은 대기업 위주의 경제구조에서 신사업에 대한 불확실성이 높아짐에 따라 사내벤처를 통해 새로운 비즈니스 모델을 모색하고 있다. 사내벤처가 신규 사업을 창출하는 효과적인 방안임이 확인되고, 창업이 새로운 패러다임으로 부각되고 있는 상황에서 사내벤처를 활성화하기 위해 사내창업가정신에 주목하고 있다. 이에 본 연구는 조직구성원의 창업가정신을 내포하는 사내창업가정신이 창업의도에 미치는 영향관계를 확인하고자 하였다. 기업의 혁신지향적인 조직문화가 조직구성원의 사내창업가정신과 창업의도에 미치는 영향관계에서 조절효과를 보이는지 검증하고자 실증연구를 진행하였다. 이를 위해 중소기업 종사자 230명을 대상으로 2021년 3월 설문 조사를 자료를 수집하고, 각종 통계분석 기법을 통해 자료를 분석하였다. 연구의 결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 사내창업가정신 중 미래지향성과 위험감수성이 창업의도에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 저돌성은 유의미한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 저돌성은 기업의 조직성과에 집중하고 조직에 대한 몰입도가 높아 창업에 대한 고민은 상대적으로 적어 창업의도가 낮게 나타나는 것으로 연구결과를 통해 확인하였다. 둘째, 혁신지향적인 조직문화는 사내창업가정신과 창업의도 간의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 혁신지향 조직문화는 조직이 혁신적이고 모험적인 조직구성원을 존중하며 혁신을 강조하는 조직문화로 본 연구에서는 조직구성원의 혁신적 사고와 행동에 영향을 미쳐 창업의도가 달라질 수 있음을 확인하였다. 이를 종합하면 사내창업가정신은 창업의도에 정(+)의 영향을 미치고 혁신지향적 조직문화는 정의 영향으로 조절하는 것으로 나타나, 기업의 입장에서 사내벤처 육성을 통한 신사업 확장 등 기업의 성장 동력의 한 축으로 설정하였다면 사내벤처 활성화 프로그램 운영에 사내창업가정신과 혁신지향 조직문화가 중요한 요소로 작용하도록 해야 한다는 점을 시사하고 있다.
최근 4차 산업혁명의 도래로 산업경제 환경의 급격한 변화가 나타나고 있다. 기업들은 대기업 위주의 경제구조에서 신사업에 대한 불확실성이 높아짐에 따라 사내벤처를 통해 새로운 비즈니스 모델을 모색하고 있다. 사내벤처가 신규 사업을 창출하는 효과적인 방안임이 확인되고, 창업이 새로운 패러다임으로 부각되고 있는 상황에서 사내벤처를 활성화하기 위해 사내창업가정신에 주목하고 있다. 이에 본 연구는 조직구성원의 창업가정신을 내포하는 사내창업가정신이 창업의도에 미치는 영향관계를 확인하고자 하였다. 기업의 혁신지향적인 조직문화가 조직구성원의 사내창업가정신과 창업의도에 미치는 영향관계에서 조절효과를 보이는지 검증하고자 실증연구를 진행하였다. 이를 위해 중소기업 종사자 230명을 대상으로 2021년 3월 설문 조사를 자료를 수집하고, 각종 통계분석 기법을 통해 자료를 분석하였다. 연구의 결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 사내창업가정신 중 미래지향성과 위험감수성이 창업의도에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 저돌성은 유의미한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 저돌성은 기업의 조직성과에 집중하고 조직에 대한 몰입도가 높아 창업에 대한 고민은 상대적으로 적어 창업의도가 낮게 나타나는 것으로 연구결과를 통해 확인하였다. 둘째, 혁신지향적인 조직문화는 사내창업가정신과 창업의도 간의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 혁신지향 조직문화는 조직이 혁신적이고 모험적인 조직구성원을 존중하며 혁신을 강조하는 조직문화로 본 연구에서는 조직구성원의 혁신적 사고와 행동에 영향을 미쳐 창업의도가 달라질 수 있음을 확인하였다. 이를 종합하면 사내창업가정신은 창업의도에 정(+)의 영향을 미치고 혁신지향적 조직문화는 정의 영향으로 조절하는 것으로 나타나, 기업의 입장에서 사내벤처 육성을 통한 신사업 확장 등 기업의 성장 동력의 한 축으로 설정하였다면 사내벤처 활성화 프로그램 운영에 사내창업가정신과 혁신지향 조직문화가 중요한 요소로 작용하도록 해야 한다는 점을 시사하고 있다.
With the advent of the fourth industrial revolution recently, a drastic change in the industrial economic environment is emerging. Companies are seeking new business models through corporate ventures as uncertainties of new businesses increase from the economic structure centered on large companies....
With the advent of the fourth industrial revolution recently, a drastic change in the industrial economic environment is emerging. Companies are seeking new business models through corporate ventures as uncertainties of new businesses increase from the economic structure centered on large companies. The corporate venture has been identified as an effective way to create new businesses, At a time when start-ups are emerging as a new paradigm, they are paying attention to the intrapreneurship to activate corporate ventures. In response, this study wanted to confirm the impact on the intrapreneurship which includes the entrepreneurship of organizational members on the entrepreneurial intentions. In the relationship between the corporate innovation-oriented organizational culture and the spirit of the intrapreneurship of the members of the organization. An empirical study was conducted to verify the effect of regulation. To this end, the data was collected from 230 smalls and medium-sized enterprises in March 2021, and the data were analyzed through various statistical analysis techniques. The main study results are the following: First, proactiveness and risk-taking among intrapreneurship have a significant(+) impact on entrepreneurial intention. However, it has been shown that aggressiveness has no significant effect. According to the research results, aggressiveness concentrates on the organizational performance of the company and is highly immersed in the organization, so there are relatively few concerns about starting a business, indicating a low entrepreneurial intention. Second, innovation-oriented organizational culture has been shown to moderating effect the relationship between intrapreneurship and entrepreneurial intentions. Innovation-oriented organizational culture is an organizational culture in which organizations respect innovative and adventurous organizational membership and emphasize innovation. In this study, we confirmed that the entrepreneurial intentions may change by influencing the innovative thinking and behavior of organizational members. In sum, it is shown that intrapreneurship have a significant(+) impact on their entrepreneurial intention and innovation-oriented organizational culture is moderating effected by the positive influence. If it is set as an axis of a company's growth engine, such as expanding new businesses through fostering corporate ventures, it suggests that the spirit of intrapreneurship and innovation-oriented organizational culture should play an important role in the operation of corporate venture activation programs.
With the advent of the fourth industrial revolution recently, a drastic change in the industrial economic environment is emerging. Companies are seeking new business models through corporate ventures as uncertainties of new businesses increase from the economic structure centered on large companies. The corporate venture has been identified as an effective way to create new businesses, At a time when start-ups are emerging as a new paradigm, they are paying attention to the intrapreneurship to activate corporate ventures. In response, this study wanted to confirm the impact on the intrapreneurship which includes the entrepreneurship of organizational members on the entrepreneurial intentions. In the relationship between the corporate innovation-oriented organizational culture and the spirit of the intrapreneurship of the members of the organization. An empirical study was conducted to verify the effect of regulation. To this end, the data was collected from 230 smalls and medium-sized enterprises in March 2021, and the data were analyzed through various statistical analysis techniques. The main study results are the following: First, proactiveness and risk-taking among intrapreneurship have a significant(+) impact on entrepreneurial intention. However, it has been shown that aggressiveness has no significant effect. According to the research results, aggressiveness concentrates on the organizational performance of the company and is highly immersed in the organization, so there are relatively few concerns about starting a business, indicating a low entrepreneurial intention. Second, innovation-oriented organizational culture has been shown to moderating effect the relationship between intrapreneurship and entrepreneurial intentions. Innovation-oriented organizational culture is an organizational culture in which organizations respect innovative and adventurous organizational membership and emphasize innovation. In this study, we confirmed that the entrepreneurial intentions may change by influencing the innovative thinking and behavior of organizational members. In sum, it is shown that intrapreneurship have a significant(+) impact on their entrepreneurial intention and innovation-oriented organizational culture is moderating effected by the positive influence. If it is set as an axis of a company's growth engine, such as expanding new businesses through fostering corporate ventures, it suggests that the spirit of intrapreneurship and innovation-oriented organizational culture should play an important role in the operation of corporate venture activation programs.
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