셀프리더십이 긍정심리자본에 미치는 영향 : 주도적 행동의 매개효과를 중심으로 The Effect of Self Leadership on Positive Psychological Capital : Focusing on the Mediating Effect of Proactive Behavior원문보기
급변하는 경영환경 속에서 스스로 주도적이고 혁신적인 업무수행을 위한 셀프리더십이 강조되고 있다. 조직구성원들은 창조성과 자율성을 가지고 자아를 이끌어야 하고, 자발적인 목표설정을 통해 직무수행에 대한 보람을 경험해야 하며, 자기동기부여를 통한 성과 향상과 조직의 발전을 위한 노력이 그 어느때보다 중요하게 인식되고 있다. 조직구성원의 긍정심리자본은 행복감, 자신감, 낙천적 희망주의 등 여러 긍정적인 심리들을 복합적으로 적용한 개념으로 개인의 태도나 행동 변화를 촉진시켜 조직에 긍정적인 영향을 미치는 중요한 요인으로 작용하고 있다. 긍정심리자본은 기존 조직구성원이 가진 한계점을 극복하는 하나의 대안으로 충분히 주목을 받고 있으며, 조직구성원들의 심리적 상태에 긍정적 변화를 통해 조직성과에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 프로세스를 체계적으로 규명할 필요성이 있다. 본 연구는 셀프리더십이 긍정심리자본에 미치는 영향을 주도적 행동의 매개적 프로세스를 통해 규명하였다. 즉 조직구성원들의 긍정심리자본에 미치는 요인들을 분석하고, 동시에 셀프리더십과 구성원의 주도적 행동의 효과와 영향력의 정도를 파악하는데 초점을 맞추었다. 본 연구는 이론적 고찰을 통해 연구모형과 가설을 설정하였고, 실증분석을 위해 광주와 전남에 위치한 기업을 대상으로 설문조사를 진행하였다. 본 연구의 분석결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 셀프리더십의 세 가지 하위차원인 행동 지향적 전략, 자연적 보상전략, 건설적 사고전략 모두 주도적 행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 주도적 행동은 긍정심리자본에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 주도적 행동은 셀프리더십이 긍정심리자본 간의 영향관계를 매개하는 것으로 나타났다. 본 연구는 셀프리더십과 조직구성원들의 긍정심리자본 간의 관계를 주도적 행동의 ...
급변하는 경영환경 속에서 스스로 주도적이고 혁신적인 업무수행을 위한 셀프리더십이 강조되고 있다. 조직구성원들은 창조성과 자율성을 가지고 자아를 이끌어야 하고, 자발적인 목표설정을 통해 직무수행에 대한 보람을 경험해야 하며, 자기동기부여를 통한 성과 향상과 조직의 발전을 위한 노력이 그 어느때보다 중요하게 인식되고 있다. 조직구성원의 긍정심리자본은 행복감, 자신감, 낙천적 희망주의 등 여러 긍정적인 심리들을 복합적으로 적용한 개념으로 개인의 태도나 행동 변화를 촉진시켜 조직에 긍정적인 영향을 미치는 중요한 요인으로 작용하고 있다. 긍정심리자본은 기존 조직구성원이 가진 한계점을 극복하는 하나의 대안으로 충분히 주목을 받고 있으며, 조직구성원들의 심리적 상태에 긍정적 변화를 통해 조직성과에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 프로세스를 체계적으로 규명할 필요성이 있다. 본 연구는 셀프리더십이 긍정심리자본에 미치는 영향을 주도적 행동의 매개적 프로세스를 통해 규명하였다. 즉 조직구성원들의 긍정심리자본에 미치는 요인들을 분석하고, 동시에 셀프리더십과 구성원의 주도적 행동의 효과와 영향력의 정도를 파악하는데 초점을 맞추었다. 본 연구는 이론적 고찰을 통해 연구모형과 가설을 설정하였고, 실증분석을 위해 광주와 전남에 위치한 기업을 대상으로 설문조사를 진행하였다. 본 연구의 분석결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 셀프리더십의 세 가지 하위차원인 행동 지향적 전략, 자연적 보상전략, 건설적 사고전략 모두 주도적 행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 주도적 행동은 긍정심리자본에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 주도적 행동은 셀프리더십이 긍정심리자본 간의 영향관계를 매개하는 것으로 나타났다. 본 연구는 셀프리더십과 조직구성원들의 긍정심리자본 간의 관계를 주도적 행동의 매개효과를 중심으로 규명하였다는 점에서 연구의 의미가 있다. 또한 연구는 행동론적 측면에서 새로운 관점인 주도적 행동을 통해 이론적 의미와 실무적 의의를 제시하였으며, 연구의 한계점과 향후 연구 방향에 대해서 논의하였다.
급변하는 경영환경 속에서 스스로 주도적이고 혁신적인 업무수행을 위한 셀프리더십이 강조되고 있다. 조직구성원들은 창조성과 자율성을 가지고 자아를 이끌어야 하고, 자발적인 목표설정을 통해 직무수행에 대한 보람을 경험해야 하며, 자기동기부여를 통한 성과 향상과 조직의 발전을 위한 노력이 그 어느때보다 중요하게 인식되고 있다. 조직구성원의 긍정심리자본은 행복감, 자신감, 낙천적 희망주의 등 여러 긍정적인 심리들을 복합적으로 적용한 개념으로 개인의 태도나 행동 변화를 촉진시켜 조직에 긍정적인 영향을 미치는 중요한 요인으로 작용하고 있다. 긍정심리자본은 기존 조직구성원이 가진 한계점을 극복하는 하나의 대안으로 충분히 주목을 받고 있으며, 조직구성원들의 심리적 상태에 긍정적 변화를 통해 조직성과에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 프로세스를 체계적으로 규명할 필요성이 있다. 본 연구는 셀프리더십이 긍정심리자본에 미치는 영향을 주도적 행동의 매개적 프로세스를 통해 규명하였다. 즉 조직구성원들의 긍정심리자본에 미치는 요인들을 분석하고, 동시에 셀프리더십과 구성원의 주도적 행동의 효과와 영향력의 정도를 파악하는데 초점을 맞추었다. 본 연구는 이론적 고찰을 통해 연구모형과 가설을 설정하였고, 실증분석을 위해 광주와 전남에 위치한 기업을 대상으로 설문조사를 진행하였다. 본 연구의 분석결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 셀프리더십의 세 가지 하위차원인 행동 지향적 전략, 자연적 보상전략, 건설적 사고전략 모두 주도적 행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 주도적 행동은 긍정심리자본에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 주도적 행동은 셀프리더십이 긍정심리자본 간의 영향관계를 매개하는 것으로 나타났다. 본 연구는 셀프리더십과 조직구성원들의 긍정심리자본 간의 관계를 주도적 행동의 매개효과를 중심으로 규명하였다는 점에서 연구의 의미가 있다. 또한 연구는 행동론적 측면에서 새로운 관점인 주도적 행동을 통해 이론적 의미와 실무적 의의를 제시하였으며, 연구의 한계점과 향후 연구 방향에 대해서 논의하였다.
With a rapidly changing business environment, self leadership is being emphasizing, which is related to elf-directed and innovative. Organizational members should promote their self with creativity and autonomy. In addition, they should experience the reward of job performance through voluntary goal...
With a rapidly changing business environment, self leadership is being emphasizing, which is related to elf-directed and innovative. Organizational members should promote their self with creativity and autonomy. In addition, they should experience the reward of job performance through voluntary goal setting. In this regard, In this regard, efforts for performance improvement and organizational development through self-motivation are recognized as more important. The organizational member's positive psychological capital is a concept that applies various positive psychology such as happiness, meaning, confidence, and optimistic hope, and it is an important factor that promotes individual attitude and behavior change and positively affects the organization. Positive psychological capital is attracting attention as an alternative to overcome the limitations of existing organizational members, and it is necessary to systematically identify processes that can have a positive impact on organizational performance through positive changes in the psychological state of organizational members. According to such background, this study investigated the effects of self-leadership on positive psychological capital through the mediated effect of proactive behavior. In other words, the factors affecting the positive psychological capital of organizational members’ were analyzed. Furthermore, the focus was on identifying the effects and influences of self-leadership and organizational members’ proactive behavior. In addition, research models and hypotheses were set through theoretical considerations, and a survey was conducted on companies located in Gwangju and Jeonnam for empirical analysis. The results of this study are summarized as follows. First, all three sub-dimensions of self-leadership, which are cognitive strategies, natural reward strategies, and constructive thought pattern strategies. The three factors had positive effects on proactive behavior. Second, the proactive behavior had a positive effect on the positive psychological capital. Third, the proactive behavior had a mediating effect on the relationship between self-leadership and positive psychological capital. This study is meaningful in that it examined the mediating effect of proactive behavior on the relationship between self-leadership and positive psychological capital. Moreover, the study presented theoretical and practical implication through the initiative behavior, which is a new perspective in terms of behavioral theory, and discussed the limitations of the study and future research directions.
With a rapidly changing business environment, self leadership is being emphasizing, which is related to elf-directed and innovative. Organizational members should promote their self with creativity and autonomy. In addition, they should experience the reward of job performance through voluntary goal setting. In this regard, In this regard, efforts for performance improvement and organizational development through self-motivation are recognized as more important. The organizational member's positive psychological capital is a concept that applies various positive psychology such as happiness, meaning, confidence, and optimistic hope, and it is an important factor that promotes individual attitude and behavior change and positively affects the organization. Positive psychological capital is attracting attention as an alternative to overcome the limitations of existing organizational members, and it is necessary to systematically identify processes that can have a positive impact on organizational performance through positive changes in the psychological state of organizational members. According to such background, this study investigated the effects of self-leadership on positive psychological capital through the mediated effect of proactive behavior. In other words, the factors affecting the positive psychological capital of organizational members’ were analyzed. Furthermore, the focus was on identifying the effects and influences of self-leadership and organizational members’ proactive behavior. In addition, research models and hypotheses were set through theoretical considerations, and a survey was conducted on companies located in Gwangju and Jeonnam for empirical analysis. The results of this study are summarized as follows. First, all three sub-dimensions of self-leadership, which are cognitive strategies, natural reward strategies, and constructive thought pattern strategies. The three factors had positive effects on proactive behavior. Second, the proactive behavior had a positive effect on the positive psychological capital. Third, the proactive behavior had a mediating effect on the relationship between self-leadership and positive psychological capital. This study is meaningful in that it examined the mediating effect of proactive behavior on the relationship between self-leadership and positive psychological capital. Moreover, the study presented theoretical and practical implication through the initiative behavior, which is a new perspective in terms of behavioral theory, and discussed the limitations of the study and future research directions.
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