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본 연구의 목적은 한국 안경산업의 효율적인 해외진출 및 현지의 마케팅 전략, 운영을 원활하게 하기 위한 최적의 방안을 도출하기 위한 것이다.
한국은 안경원이 없는 지역이 없을 정도로 안경원이 많다. 한국시장은 과포화 상태이며 경쟁이 치열하기 때문에 해외시장으로 확장할 수밖에 없는 상황이다.
세계 안경의 큰 시장(Big Market)인 유럽과 미국시장은 글로벌 안경기업 Essilor International(프랑스), Johnson & Johnson ...

본 연구의 목적은 한국 안경산업의 효율적인 해외진출 및 현지의 마케팅 전략, 운영을 원활하게 하기 위한 최적의 방안을 도출하기 위한 것이다.
한국은 안경원이 없는 지역이 없을 정도로 안경원이 많다. 한국시장은 과포화 상태이며 경쟁이 치열하기 때문에 해외시장으로 확장할 수밖에 없는 상황이다.
세계 안경의 큰 시장(Big Market)인 유럽과 미국시장은 글로벌 안경기업 Essilor International(프랑스), Johnson & Johnson Vision Care, Inc.(미국), Carl Zeiss AG(독일)의 고가 브랜드 제품 시장과 중국, 태국, 대만 등으로부터 수입된 보급형 시장의 두 가지로 대별되어 있으며 한국 제품에 대한 중·저가 수요는 상대적으로 작은 규모를 차지하고 있다. 안경렌즈 선진국 소비자들은 가격이 비싸더라도, 품질이 우수한 자국의 글로벌 기업 제품을 선호한다. 한편, 중국산 제품의 경우 한국산보다 상대적으로 우수한 가격 경쟁력을 가지고 있다.
미국시장은 룩소티카(Luxottica)와 같은 메이저 업체가 독과점과 비슷하게 점유하고 있기 때문에 안경가격이 같은 품질의 제품을 기준으로 할 때 한국 대비 상대적으로 비싸다는 것이 전문가들의 의견이다. 그리고 중국, 태국, 대만 등으로부터 수입되는 것은 미국시장에서 보급형 및 저가형으로 한국제품은 이들 보다 가격적으로 비싸더라도 품질적으로 우수하기 때문에 가성비가 좋다는 것을 소비자에게 인식시키는 방법을 모색해야 한다.
그러므로 한국의 미국 안경산업 진출을 위하여 한국 안경시장과 미국 안경시장의 현황을 분석하여 마케팅 전략을 수립하여 미국 진출 방향을 제시할 필요가 있다.
더불어, 최근 K-Culture 등의 한국문화에 대한 인식이 한국 안경 수출산업에도 긍정적인 영향을 미치게 되어 향후 수요증가가 기대된다. 따라서 이러한 시장기회를 활용하여 미국 구매자들에게 한국 안경이 선진국 자국 제품에 비해 상대적으로 저가인 점과 중국제품에 비해 상대적으로 고품질이라는 차별성을 소비자에게 인식시키는 포지셔닝 전략을 적극적으로 모색해야 한다.

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