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효과적인 린 건설 수행을 위한 린 시스템 운용 방안 제시
Deployment of Lean System for Effective Lean Construction Implementation 원문보기

건설관리 : 한국건설관리학회논문집 = Korean journal of construction engineering and management, v.6 no.6 = no.28, 2005년, pp.152 - 159  

김대영 (경남대학교 건축학부)

초록
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린 건설은 건설 관리의 새로운 방향을 제시해준다. 제조업체로부터 시작된 린 건설은 제조업의 생산활동과는 판이하게 다를 수 있는 건설업의 생산 업무를 효율적으로 조정해 주는데 역점을 두고 있다. 미국 LCI협회는 작업 흐름의 관리와 보다 효율적인 공정 및 계획 관리를 위해 최종 계획 관리 시스템을 개발하여 건설업체에 보급, 린 건설의 활성화를 유도하고 있는데, 이것이 바로 라스트 플래너 시스템(Last Planner System: LPS)이다. 국내에서도 린 건설에 대한 관심이 증가되고 있는 가운데 여러 번에 걸쳐 이 LPS의 소개가 이루어 졌으나 공사현장 참여자들의 비교적 상세한 지침서는 아직 제시된 바 없는 것으로 사료된다. 이에 본 연구에서는 국내 건설현장에서 린 시스템의 보다 효율적인 적용과 수행을 가능케 하기 위한 토대 마련을 제공하고자 하였다. 따라서, 본 연구에서는 문헌조사, 현장 방문을 통한 인터뷰 및 설문조사, 그리고 현장의 린 건설 수행 실태 분석 등을 통하여 린 건설 수행 시 공사 참여자들의 역할과 의무를 정리하였고 린 시스템 중 가장 일반적으로 현장에 적용되어지고 있는 라스트플래너(Last Planner)의 운용 가이드를 제시하였다. 이와 더불어 린 시스템 적용 관리 모델을 제시하여 공사참여자들의 린 건설의 원활한 수행을 유도하는데 도움이 되고자 한다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Since Lean Construction has been introduced as a new management approach to improve productivity in the construction industry, much research is in progress to develop lean concepts and principles for better implementation and to get results of the successful adaptation of lean ideas from manufacturi...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 단계별공정스케줄은 적어도 6주전에 작성되어야하며 구체적인 공사 방법까지도 설명되어져야 한다. 단계별공정스케줄의 목적은 모든 공사 인원들이 계획단계에 참여하여 각 공정에 필요한 시간과 주어진 시간의 효과적 사용 방법, 그리고 모든 인원이 무엇을 어떻게 해야 하는지를 논의함으로써 가장 최적의 계획을 설립하는데 있다.
  • 본 연구에서는 지금껏 이론적으로 제시되어지고 연구되어진 린 개념과 기법들이 실무 현장에서는 실질적으로 어떻게 적용되어지고 있는지 알아보고 이들의 공사현장 적용이 용이하도록 지원하기 위해 아직까지 체계적으로 제시되어지지 못한 실무현장에 적합한 린 시스템의 라스트플래너의 운영 방안(지침서)과 린 적용 관리 체크리스트의 모델을 제시하였다.
  • 본 연구에서는 현재까지 발표되었던 린 건설 수행에 관한 이론적인 논문의 틀을 탈피하여, 미국 사례 현장에서 실질적으로 사용되어지고 있는 공사 참여자들의 각 프로세스별 업무 분장 및 의무를 현장 방문을 통한 인터뷰 및 설문조사, 그리고 현장의 린건설 수행 실태 분석 등을 통하여 조사 · 분석 · 정리함으로써 실무적인 린 건설 수행의 업무지침서를 겸한 운용 가이드를 제시하고자 하였다. 이와 더불어 린 시스템 적용 관리 체크리스트 모델을 제시하여 공사참여자들의 린 건설의 원활한 수행이 이루어지고 있는지 점검해 볼 수 있도록 기본적인 틀을 구축해 보았다
  • 국내에서도 린 건설에 대한 관심이 증가되고 있는 가운데 여러 번에 걸쳐 이 LPS의 소개가 이루어 졌으나 공사현장 참여자들의 비교적 상세한 지침서는 아직제시된 바 없는 것으로 사료된다. 이에 본 연구에서는 국내 건설현장에서 린 시스템의 보다 효율적인 적용과 수행을 가능케 하기 위한 토대 마련을 제공하고자 하며, 이를 위하여 미국 건설현장의 데이터를 근거로 한 린 건설 공사 참여자들을 위한 린 시스템 운용 방안을 제시하고자 한다.
  • 하였다. 이와 더불어 린 시스템 적용 관리 체크리스트 모델을 제시하여 공사참여자들의 린 건설의 원활한 수행이 이루어지고 있는지 점검해 볼 수 있도록 기본적인 틀을 구축해 보았다
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참고문헌 (6)

  1. 김대영 2002. Exploratory Study of Lean Construction, PhD Dissertation, University of Texas, Austin 

  2. Ballard, G. 1994. The Last Planner, Northern California Construction Institute, Monterey, California 

  3. Ballard, G. 2000. 'Lean Project Delivery System.' White Paper No. 8, Lean Construction Institute, California 

  4. Howell, G. 1999. 'What is Lean Construction-1999.' Proceeding, 7th Conference of the International Group for Lean Construction, University of California at Berkeley, California 

  5. Howell, G. 2000. 'A Guide to the Last Planner for Construction Foremen and Supervisors.' Restricted White Paper, Lean Construction Institute, California 

  6. Lean Construction Institute. http://www.leanconstruction.org 

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