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[국내논문] 6시그마 도입을 통한 EOP 측정시스템 개선 사레연구 : D사의 6시그마 활동 사례를 중심으로
A Case Study for Improvement of EOP Measurement System through 6 Sigma Introduction 원문보기

品質經營學會誌 = Journal of Korean society for quality management, v.34 no.3, 2006년, pp.51 - 61  

최천규 (경기대학교 경영학과)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

This paper is dealing with a 6 sigma application in chemical industries. The company is enterprise which produce PR that is semiconductor material. CTQ is consisted of thickness (Big Y$_1$) and EOP (Big Y$_2$). After 6 sigma improvement activity that thickness (Big Y$_1$

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • Big Y's를 설정한 후 이를 해결하기 위하여 성과 척도 매트릭스분석을 통해 측정하고자 자료의 수집 방법과 달성하고자 하는 목표를 설정하였다. PR의 코팅두께는 트랙온도 및 습도, Hot Plate의 온도변화 등에 따라 동일 실험자가 코팅 후 3명의 실험자가 두께를 측정하는 것으로 자료를 수집하였다.
  • Big Y2(EOP)의 핵심인자 X4(노광 후 웨이퍼내 패턴 사이즈), X5(노광 후 웨이퍼간 패턴 사이즈)에 대하여 Kruscal-Wallis 검증을 실시한 결과 유의한 것으로 나타나 Non DOE(공정조건 설정)를 통해 개선하고자 하였다. ETRI 기기조건인 X2와 X3현장 검토를 통해 프로세스 맵을 작성하였으며, 역시 공정조건 설정을 통해 개선하고자 하였다.
  • 본 연구에서는 국내의 중견기업인 D사의 6시그마 도입사례를 통해 6시그마가 현장에서 어떻게 활용되는지를 살펴보고자 하였다. 특히 일반적인 6시그마 문제해결기법인 DMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve, Control) 실제 적용사례를 통해 타 기업들이 이를 벤치마킹할 수 있도록 하는데 본 연구의 목적이 있다.
  • 살펴보고자 하였다. 특히 일반적인 6시그마 문제해결기법인 DMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve, Control) 실제 적용사례를 통해 타 기업들이 이를 벤치마킹할 수 있도록 하는데 본 연구의 목적이 있다.
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참고문헌 (8)

  1. 구일섭 외(2003), '6시그마가 품질분임조활동에 끼친 영향에 대한 실증연구', '품질경영학회지', 31권, 1호, pp.1-10 

  2. 마이클 해리, 리처드 슈뢰더/안영진 역(2000), '6시그마 기업혁명', 김영사, pp. 239-251 

  3. 박성현(2002), '서비스산업에서의 6시그마 도입과 추진전략', '서울대학교 경영정보논총', 12권, 1호, pp. 39-50 

  4. 박진영(2002), '식스시그마와 품질분임조 활동 비교연구', '인하대학교 산업경제연구소 경상논집', 16집, 1호, pp. 183-200 

  5. 신동설, 안영진(2003), '블랙벨트를 통해 본 6시그마 성공의 핵심요인에 관한 실증적 연구', '품질경영학회지', 31권, 4호, pp. 81-94 

  6. 원유동(2004), '미니탭을 이용한 6시그마 기초실무', 무역경영사 

  7. 장대성 외(2004), '한국 서비스산업의 6시그마 기법 시행과 그 성과에 관한 실증적 연구', '품질경영학회지', 32권, 1호, pp. 4-5 

  8. Hahn, G. J., Doganaksoy, N., and Hoerl, R. (2000), 'The Evolution of Six Sigma', Quality Engineering, Vol. 12, No. 3, pp. 317-326 

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