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NTIS 바로가기병원경영학회지 = Korea journal of hospital management, v.12 no.2, 2007년, pp.43 - 68
이동원 (전국지방의료원연합회 교육평가부) , 윤방섭 (연세대학교 정경대학 경영학과) , 남은우 (연세대학교 보건과학대학 보건행정학과)
The administration of a regional public hospitals are expending from profit preference to publicity preference. The weight rate for a profitability and publicity of performance assessment has changed from 84:16 which was resulted by the assessment executed firstly in 1989 to 39:61 as resulted in 200...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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우리나라 공공병원은 어떻게 분류되는가? | 5%수준에 불과하다(감신 2005). 우리나라 공공병원은 국립, 시⋅도립, 특수병원, 지방공사의료원 등으로 분류될 수 있으나(남은우 외 2006), 지역의 일반병원으로서 지역거점병원은 지방공사의료원(이하 “지방의료원” 혼용)이라 할 수 있으며 전체 의료기관중 2.2%를 차지하고 있고 공공병원 중 37. | |
우리나라 전체 의료기관중 공공의료기관이 치지하는 비율은 얼마인가? | 우리나라 전체 의료기관중 공공의료기관이 치지하는 비율은 6.0%에 불과하며, 병상수 기준으로는 15.5%수준에 불과하다(감신 2005). | |
지방공사의료원의 경영원칙인 공공성과 수익성은 대립되는 개념으로 인식되는 이유는 무엇인가? | 그러나 대체로 지방공사의료원의 경영원칙인 공공성과 수익성은 대립되는 개념으로 인식된다. 공공성을 중시하면 수익성을 훼손하게 되고, 수익성을 중시하다보면 지방공사의료원의 설립목적인 공공성추구에 위반되기 때문으로 보고 있다(김보경 2004). 지방공사의료원의 공공성 강화방안에 대한 연구(최영란, 2005)에서는 재정적 흑자에 대한 요구가 커질수록 공공의료서비스를 제공하는 것이 더 힘들어진다고 하였다. |
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