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NTIS 바로가기한국콘텐츠학회논문지 = The Journal of the Korea Contents Association, v.10 no.11, 2010년, pp.352 - 362
This research aims to analyze business strategies of professional sports marketing companies which have properties of sports organizations in Korea, with a view to investigating into the nature of the business of the agencies and the characteristics of business models and to considering what kinds o...
핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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스포츠마케팅 비즈니스의 수행은 2가지 사업 형식을 띄고 있는데 그 2가지는 무엇인가요? | 하나는 스포츠라는 상품(product)의 생산자인 경기단체와 소비자인 기업 또는 미디어가 중개자 없이 협상하는 것으로 두 당사자가 직접 모든 사안을 처리하는 형태이다. 다른 하나는 일종의 중개 형태인 대행사(agency)가 업무를 대신 수행하는 방식이다. 스포츠마케팅 기업이 라고 하는 이들은 프로퍼티 오너(property owner)로부터 권리를 사거나 위임 받아 기업과 미디어에게 판매 대행을 하는 소위 스포츠에이전시(sports agency)들이다. | |
스포츠가 비즈니스화 된 계기는 무엇인가요? | 일반적으로 스포츠가 비즈니스화 된 계기는 1984년 LA올림픽 일 것이다. LA올림픽이 스포츠비즈니스의 도화선이 된 것은 그 전까지의 올림픽은 장기적으로는 개최국에 도움이 됐지만 단기적으로 개최국에 많은 재정적 부담을 주었다. | |
스포츠마케팅 에이전시란 무엇인가요? | 본 연구에서 스포츠마케팅 에이전시라 함은 TV중계권, 스폰서십, 그 외 각종 마케팅 권리를 가진 스포츠단체나 연맹의 프로퍼티를 갖고 대행을 전문으로 하는 회사로 규정하였다. |
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