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NTIS 바로가기品質經營學會誌 = Journal of Korean society for quality management, v.38 no.3, 2010년, pp.439 - 448
정민영 (전북대학교 산업정보시스템공학과) , 이영남 (전북대학교 산업정보시스템공학과) , 홍성훈 (전북대학교 산업정보시스템공학과)
Since the six sigma strategy was first introduced to Motorola in 1987, it has been taken as an important business strategy to strengthen the competitiveness of leading companies in the global competitiveness environm ent. This paper presents a six sigma project to reduce the cycle time of assembly l...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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6시그마 개선활동의 로드맵인 DMAIC 절차를 따라 수행한 프로젝트를 수행하며 여러가지 어려움이 있었는데 그 이유는? | 이 프로젝트를 진행하면서 여러 가지 요인으로 인해 프로젝트의 진행이 수월하지 못했으며, 개선사항을 현장에 적용하는데 어려움이 있었다. 작업자들이 6시그마 활동에 대한 지식의 미흡과 기존의 방식만을 고집하려는 성향이 있었다. 또한 설비를 새로 설계하여 제작하는 과정에서 입고가 늦어지는 문제가 발생하였고, 설비 교체는 비용 지출과 연관된 문제이기 때문에 쉽게 접근할 수 없는 어려운 문제였다. 그러나 이 회사에서는 경영자를 비롯한 프로젝트 진행자의 개선활동에 대한 확고한 의지와 수시로 진행되는 회의를 통해 이를 극복해 나갔다. | |
6시그마 활동의 목적은? | 6시그마 활동은 1980년대 말 미국의 모토롤라사에서 혁신적인 품질개선을 목적으로 개발되었으며[15, 16, 17], 2000년을 전후하여 전 세계로 확산되어 현재 세계적 기업의 40% 이상이 6시그마 경영을 추진하고 있다. 특히, 2005년 포츈지 선정 글로벌 500대 기업 중 6시그마 추진을 공식화한 기업이 200개 이상이라고 조사된 바 있다[4]. | |
프로젝트의 대상라인을 어떤 기준으로 분석하였는가? | 이로 인해 생산성 저하와 과다한 품질비용의 발생으로 원가상승이 유발되고 있기에 이에 대한 개선을 목표로 과제를 진행하였 다. 관계자들의 회의를 통해 프로젝트의 대상라인 선정 매트릭스를 작성하였고 재무성과, 시급성, 성공가능성, 측정가능한가 라는 기준으로 분석한 결과 소형 END 및 D/LINK END 조립라인이 대상라인으로 선정되었다. 미 선정라인은 다음 개선 테마과제로 인계하여 수평 전개하기로 하였다. |
김금숙(2008), "전자산업의 6시그마 성공요인에 관한 실증적 연구"의사결정학연구, 제16권, 제1호, pp.13-31.
최봉, 정남호, 권순재, 이건창(2007), "성공적인 6시그 마 혁신을 위한 업종별 추진전략에 관한 연구", 한국경영과학회지, 제24권, 제1호, pp.147-160.
Bertels, T.(2004), "Faster Development for Europe Small/Medium Business", Europe Six Sigma & Quality Article Archive, iSix Sigma.
Davis A. G.(2003), "Six Sigma for Small Companies", Troy, Vol.42, No.11, pp.20.
Harry, M.(1998), "Six Sigma : A Breakthrough Stratgy for Profitability", Quality Progress, Vol. 1, No.5, pp.60-64.
Hoerl, R.(1998), "Six Sigma and the ture of the Quaity Profession," Quality Progress, Vol.31, No.6, pp. 5-42.
Snee, D. and Hoerl, R.(2003), Leading Six Sigma : A Step-by-Step Guide Based on Experience with GE and Other Six Sigma Companies, Prentice Hall
Wessel, G. and Burcher, P.(2004), "Six Sigma for Small and Midium sized Enterprise", TQM Magazine, Vol.16, No.4, pp.264-272.
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