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액티비티 기반의 EVM - PMIS 통합모델 구축
The Establishment of an Activity-Based EVM - PMIS Integration Model 원문보기

한국건축시공학회지 = Journal of the Korea Institute of Building Construction, v.10 no.1 = no.39, 2010년, pp.199 - 212  

나광태 (동아대 대학원) ,  강병희 (동아대 건축공학과)

초록
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국내 건설산업에 있어서 기술과 정보의 기반구조를 확립하기 위하여 몇몇 건설정보관련 법규가 제도화되었다. 그러나 국내 건설정보 분류체계, 공정 공사비 통합관리(EVM), 프로젝트관리 정보시스템(PMIS)은 주요한 문제점을 내포하고 있다. 특히 현행 PMIS의 기능은 시공자 위주의 시스템으로 되어 있고, EVM이 적용되지 않아 발주자를 위한 보고, 분석, 예측기능이 매우 취약하다. 더욱이 EVM과 PMIS가 서로 분리된 체계로 운영되고 있어 발주자가 실시간으로 공정 및 공사비 정보를 확인할 수 없다. 본 연구의 목적은 PMIS가 EVM기능을 제공하고 사업참여자들이 제반정보를 공유할 수 있도록 WBS 구축방안과 EVM - PMIS 통합모델을 제안하여, E-비즈니스 업무환경하에서 PMIS를 효율적으로 운용할 수 있는 틀(framework)을 제공하는 것이다. EVM - PMIS 통합의 핵심은 EVM과 PMIS가 액티비티 기반의 동일한 운영체계를 갖는 것이다. 통합의 원리는 액티비티의 정보항목(field)을 PMIS의 공정 및 공사비관리 기능을 위한 하위모듈을 구성하는 관계형 데이터베이스 테이블(table)의 항목과 연계시키는 것이다. 따라서 액티비티의 계획공사비(PA), 달성공사비(EV), 실투입비(AC), 공정편차(SV), 공정수행지수(SPI), 공사비편차(CV), 공사비지출지수(CPI)는 PMIS의 공정 및 공사비 하위모듈을 위한 데이터베이스 테이블의 항목으로 연계된다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

To establish an infrastructure for technology and information in the domestic construction industry, several construction regulations pertaining to construction information have been institutionalized. However, there are major problems with the domestic information classification system, earned valu...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 이에 본 연구에서는 PMIS가 EVM기능을 제공할 수 있는 방안과 사업 참여자들이 제반정보를 공유할 수 있는 방안의 일환으로서, PMIS를 계약관리의 핵심인 EVM을 제공할 수 있는 기능체계로 전환시키고자 한다. 따라서 EVM운용의 필수적 전제조건인 WBS의 구축방안과 EVM - PMIS의 통합운용이 가능한 PMIS의 기능모델을 제안하여 e-비즈니스업무환경 하에서 PMIS를 효율적으로 운용할 수 있는 틀(framework)을 제안하는 것을 연구의 목적으로 한다.
  • 액티비티 기반의 EVM - PMIS 통합기능 구조도에 나타낸 각 기능모듈의 데이터 테이블을 바탕으로 하여, 데이터베이스가 구축되고 상호 연계되어 기능구현이 되는지의 여부를 확인하였다. 이를 위하여, 본 연구에서는 .NET 2005의 C#언어를 기반으로 데이터베이스관리시스템을 구축하고 프로그램화 하였다.
  • 이에 본 연구에서는 PMIS가 EVM기능을 제공할 수 있는 방안과 사업 참여자들이 제반정보를 공유할 수 있는 방안의 일환으로서, PMIS를 계약관리의 핵심인 EVM을 제공할 수 있는 기능체계로 전환시키고자 한다. 따라서 EVM운용의 필수적 전제조건인 WBS의 구축방안과 EVM - PMIS의 통합운용이 가능한 PMIS의 기능모델을 제안하여 e-비즈니스업무환경 하에서 PMIS를 효율적으로 운용할 수 있는 틀(framework)을 제안하는 것을 연구의 목적으로 한다.

가설 설정

  • 3) 공정메뉴는 승인과 도면변경의 하위메뉴를 가지고 있다. 하위메뉴 단추를 이용하여 아래와 같은 경우의 수를 클릭하여 계속 연계된 정보를 검색할 수 있다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
PMIS의 문제점은? 1) EVM운용의 주목적은 실시간으로 공정 및 공사비정보를 확인하여 필요한 시기에 적절한 조치를 취하는 것이다. 그러나 현행 PMIS의 기능은 일정기간별로 발생된 현황자료를 취합해서 개인용 컴퓨터를 통해 가시화하는 형태로 되어 있고, 자료수집 기능과 의사소통의 도구로서만 이용되고 있다. 또한 그 기능구성은 시공자의 현장관리 위주의 시스템으로 되어 있다. 따라서 EVM과 같은 CM요소기술 등이 적용되지 않아 발주자를 위한 보고, 분석, 예측기능이 매우 미비하다. 2) 상용 프로그램을 이용한 EVM의 운용체계와 PMIS가 서로 분리된 체계로 운용되고 있어 발주자가 실시간으로 공정 및 공사비정보를 확인할 수 없는 실정이다.
EVM운용의 주목적은? 1) EVM운용의 주목적은 실시간으로 공정 및 공사비정보를 확인하여 필요한 시기에 적절한 조치를 취하는 것이다. 그러나 현행 PMIS의 기능은 일정기간별로 발생된 현황자료를 취합해서 개인용 컴퓨터를 통해 가시화하는 형태로 되어 있고, 자료수집 기능과 의사소통의 도구로서만 이용되고 있다.
국내의 건설정보화가 실무 활용 측면에서 나타난 문제점들은 무엇인가? 1) 현행 「건설정보 분류체계」는 대·중분류까지만 공고되어 하위의 소분류항목이 없다. 그리고 공종분류는건축공사 수량산출기준 지침서와 상이하여 서로 연계가 되지 않는다. 2) 국내의 EVM은 미국의 국가표준(ANSI/EIA-748 -1998)과 같은 활용을 위한 국가적 지침이나 표준절차 등이 아직 공식적으로 제시되지 않았다. 3) 현행 PMIS의 기능은 일정기간별로 발생된 현황자료를 취합하여 개인용 컴퓨터를 통해 가시화하는 형태로 되어 있다. 그리고 자료수집 기능과 의사소통의 도구로서만 이용되고 있으며, 시공자의 현장관리 위주의 시스템으로 되어 있다. 따라서 EVM과 같은 CM요소기술 등이 적용되지 않아 발주자를 위한 보고, 분석, 예측기능이 매우 미비하다고 판단된다. 또한 상용 프로그램을 이용한 EVM의 운용체계와 PMIS가 서로 분리된 체계로 운용되고 있어, 실시간으로 공정 및 공사비정보를 확인할 수 없는 실정이다.
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참고문헌 (27)

  1. 건교부, 건축공사 수량산출기준 지침서, 1999 

  2. 건교부, 공공 건설사업 효율화 종합대책, 1999 

  3. 건교부, 실적공사비 및 표준품셈 관리규정, 2004.1 

  4. 건교부, 제2차 건설기술진흥 기본계획 수정계획, 2000 

  5. 건교부, 통합건설정보 분류체계 적용기준, 2001.8 

  6. 건교부, 통합건설정보 분류체계 적용기준, 2001.8 

  7. 건교부, CM발주체계 및 조달시스템 개발연구보고서, 2000 

  8. 김용찬, e-business학 개론, p. 3, 형설출판사, 2001 

  9. 김인환 외1인, 건축.건설분야의 정보기술활용(데이터베이스를 중심으로), 구미서관, 2006 

  10. 나광태 외 2인, 국내 건설사업관리 업무지침의 개선(안)에 관한 연구, 한국건축시공학회논문집, 제2권 제3호, 2002 

  11. 나광태 외 2인, 턴키공사에서의 CM업무 정의에 관한 연구, 대한건축학회논문집 구조계 제18권 제3호, 2002 

  12. 나광태 외 2인, CM용역발주공사의 업무단계별 실무지침(안)에 관한연구, 대한건축학회논문집 구조계 제17권 제3호, 2001 

  13. 문정호 외 1인, 건설산업의 PMIS 개발현황과 발전방향, 한국건설산업연구원, 2003 

  14. 박환표, 건설정보 분류체계의 발전방향, 한국건설기술연구원, 건설기술정보, 2000 

  15. 엄윤섭, 데이터베이스 설계, 도서출판 정일, 2005 

  16. 오세종, 데이터베이스 설계 및 구축, 생능출판사, 2005 

  17. 이현수외 4인, 건설회사 PMIS평가 및 발전전략체계 연구, 한국건설산업연구원보고서, 2005 

  18. 정영수, 건설정보 분류체계의 표준화, 한국건설산업연구원, 건설산업동향 제32호, 1998 

  19. 한국건설기술연구원, 건설정보 분류체계 매뉴얼, 1996 

  20. 한국전력공사 건설관리처, 미국 에너지부 공정.공사비 관리체계 기준서, 1985 

  21. Boong-yeol Ryoo외 2인, System Architecture for Integration of Construction e-Business Solution : A Model for ERP and Project Management System, Department of Construction Management, Florida International University, 2005 

  22. Construction Management Association of America, Standard Guidelines of CM Services and Practice, 2000 

  23. Department of Defense, USA, Department of Defense Handbook Work Breakdown Structure, MIL-HDBK-881, 1998 

  24. MasterFormat : Numbers & Titles, The Construction Specification Institute and Construction Specifications Canada, 2004 

  25. National Defense Industrial Association, ANSI/EIA-748-A Standard for Earned Value Management System Intent Guide, 2005 

  26. Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMBOK, 2004 

  27. Quentin W. Fleming and Joel M. Koppelman, Earned Value Project Management, PMI, 2000 

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