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[국내논문] 윤리적 리더십과 직무만족과의 관계에서 리더-구성원 교환관계(LMX)의 매개효과에 관한 연구
A Study on Mediating Effect of LMX on the Relationship between Ethical Leadership and Job Satisfaction 원문보기

대한안전경영과학회지 = Journal of the Korea safety management & science, v.13 no.4, 2011년, pp.43 - 52  

이규용 (울산과학대학 산업경영과) ,  송정수 (울산과학대학 산업경영과)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

This study investigates the effect of the relationships among ethical leadership, LMX(leader-member exchange) and job satisfaction, and the mediating effect of LMX on the relationship between ethical leadership and job satisfaction. In order to verify the relationships and the mediating effect, the ...

주제어

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문제 정의

  • , 2005) 알려진 LMX를 직무만족의 선행변수로 설정하였다. 또한 윤리적 리더십과 LMX를 동시에 포함하면서 직무만족에 대한 영향을 구체적으로 살펴본 연구가 부족한 실정을 고려하여 다음과 같은 연구 목적을 설정하고자 한다. 본 연구는 조직구성원의 직무만족이 조직유효성 측면에서 매우 의미가 있을 것이라는 판단아래, 리더의 정직, 공정성, 윤리적 의사결정 등으로 구성원들의 신뢰를 얻고 긍정적인 동기부여를 통해 조직구성원들의 직무의욕을 자극할 수 있는 윤리적 리더십이 직무만족에 어떠한 영향을 미치는지와 윤리적 리더십과 직무만족 간의 관계에 있어서 LMX가 매개작용을 하는지에 대해 살펴보고자한다.
  • 본 연구는 조직구성원의 직무만족이 조직유효성 측면에서 매우 의미가 있을 것이라는 판단아래, 리더의 정직, 공정성, 윤리적 의사결정 등으로 구성원들의 신뢰를 얻고 긍정적인 동기부여를 통해 조직구성원들의 직무의욕을 자극할 수 있는 윤리적 리더십이 직무만족에 어떠한 영향을 미치는지와 윤리적 리더십과 직무만족 간의 관계에 있어서 LMX가 매개작용을 하는지에 대해 살펴보고자한다.
  • 이와 같이 본 연구는 윤리적 리더십이 LMX와 직무만족에 미치는 영향과 LMX가 매개작용을 하는지에 대해 연구하는데 목적이 있다. 따라서 이를 모형화하여 나타내면 <그림 1>과 같다.

가설 설정

  • 가설 I : 윤리적 리더십은 LMX에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 II : 윤리적 리더십은 직무만족에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 III : LMX는 직무만족에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 II는 윤리적 리더십과 직무만족과의 관계에 관한 것이다. 윤리적 리더십은 직무만족에 대해 통계적으로 유의한 수준(β=.
  • 가설 IV : LMX는 윤리적 리더십과 직무만족 간의 관계에 있어서 매개작용을 할 것이다.
  • 가설 IV는 윤리적 리더십이 직무만족 간의 관계에 있어서 LMX의 매개작용에 관한 것이다.
  • 가설 I은 윤리적 리더십과 LMX와의 관계에 관한 것이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
윤리적 리더는 무엇으로 설명되고 있는가? 조직구성원이 리더에 대해 윤리적 리더십을 지각하게 되면 리더에 대한 만족, 리더 유효성 지각, 직무에 대한 추구적인 노력, 그리고 리더와 경영진에게 회사의 문제점을 알리고자 하는 의향 정도가 높은 것으로 인식된다. 그래서 윤리적 리더는 정직하고, 배려심이 높고, 공정하고 균형있는 결정을 내리고, 또한 윤리의식에 대해 구성원들과 자주 대화하고 명백한 윤리적 기준 제시 등을 하는 것으로 설명되고 있다(최갑열, 2009).
직무만족은 어떠한 요인에 의해 형성되는가? 조직구성원의 직무태도에 대한 측정변수로 많이 사용되며, 조직의 유효성과 관련하여 중요한 의미를 지니고 있는 직무만족은 직무내용, 승진기회, 급여, 직무환경 등 여러 가지 요인에 의해 형성되며 특히, 직무만족이 나아가 경영성과에 중요한 작용을 하게 된다고 알려지면서 조직구성원들의 직무에 대한 긍정적 반응을 지닐 수 있도록 이에 대한 동기부여가 필요하다고 보고 있다(여호근, 2006). 이러한 직무만족의 선행요인은 일반적으로 직무특성 변수, 조직특성 변수, 개인특성변수로 구분할 수 있는데, 이 중에서 조직특성 변수로 많은 연구자들은 리더십의 유의성을 제시하고 있다(Glisson & Durick, 1988).
윤리적 리더와 구성원들 간의 관계가 사회적 교환관계로 여겨짐에 따라 구성원들은 어떠한 결과를 얻을 수 있는가? 따라서 윤리적 리더의 구성원들은 그들 자신을 리더와 사회적 교환관계로 맺어진 것으로 보는 경향이 있는데 왜냐하면 그들이 받는 공정하고 배려 깊은 대접과 그들이 리더에 대해 느끼는 신뢰 때문인 것이며(Podsakoff, et al., 2000), 이 때문에 리더가 윤리적 리더십을 발휘하게 되면 조직구성원들은 리더에 대한 깊은 신뢰를 바탕으로 사회적 교환관계를 이루게 되어 보다 높은 직무만족을 경험하게 된다(한광현, 2002; 곽신근, 2010).
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참고문헌 (43)

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