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NTIS 바로가기한국IT서비스학회지 = Journal of Information Technology Services, v.10 no.4, 2011년, pp.47 - 65
인상우 (Indiana University, School of Health, Physical Education, and Recreation)
Business organizations are asked to create new business models utilizing current technological innovations such as ubiquitous computing technology for developing new domains of business to obtain a competitive advantage and achieve a sustainable development. This study was focused on the processes f...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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스포츠에 적용한 유비쿼터스 기술의 한계점은? | 유비쿼터스 기술을 스포츠에 적용하기 위한 다양한 시도에도 불구하고, 정부주도의 유비쿼터스 스포츠 서비스의 경우 대부분 최신기술의 적용가능성을 시험해보기 위한 시범사업으로 계획되었거나, 민간업체 주도의 서비스의 경우에도 RFID(Radio Frequency IDentification), USN(Ubiquitous Sensor Network) 등 유비쿼터스 관련 신기술을 단순히 스포츠제품과 서비스에 접목시키는 수준을 벗어나지 못하고 있다. 이러한 서비스들은 대부분 단기간의 프로젝트적인 성격을 가지고 있으며 명확한 비즈니스모델을 기반으로 하고 있지 않기 때문에 계획수준에서의 비즈니스 전략과 실행수준의 비즈니스 프로세스와 연결되지 않아[27], 서비스의 지속성과 효과성에 한계를 가지고 있다. | |
비즈니스모델을 거래대상에 따라 구분해 이들 간의 상호작용을 유형화하는 분류방법은? | 이러한 관계적 시각에서는 비즈니스 프로세스를 수행하는 각 이해당사자간의 상호 교환활동과 이를 통한 가치창출이 이루어져야 한다는 점을 강조하고 있다. 이러한 개념적 정의아래 비즈니스모델을 거래대상에 따라 기업, 정부, 소비자로 구분하고 이들 간의 상호작용을 유형화 하는 분류방법이 등장하고 있지만(예:B2B, G2B, B2C, C2C 등), 현실시장의 비즈니스는 이보다 복잡하게 구성되어 있어 유형적인 분류법으로 모두 포괄하기 어렵고 복합적인 상호작용이 일어나는 신규 비즈니스에 대한 설명에 제한적이다. 또한 복합적인 상호작용의 결과로 얻어지는 ‘가치’는 단순히 어느 한 시점에서 각 이해당사자가 얻게 되는 최종적인 가치의 합산이라기보다는 상호작용의 과정(process)에서 지속적으로 발생되는 누적된 가치임을 인식하는 것이 필요하다. | |
Timmer는 인터넷 기반의 비즈니스모델이 무엇을 포함한다고 설명하였는가? | Timmer[33]는 Michael Porter의 가치사슬의 개념에 착안하여 비즈니스모델의 각 활동에서 부여되는 가치가 서로 연결되면서 새로운 가치를 부가하는 형태로 구성된다고 주장하며 인터넷 기반의 비즈니스모델의 유형을 혁신의 정도와 기능의 통합정도에 따라 11개 유형으로 분류하였다. 그는 비즈니스모델은 기업의 상품(product), 서비스(service), 정보(information)의 흐름(flow)을 위한 설계(architecture)로서 방법을 설명하는 것으로 비즈니스에 관여하는 관여자(business actors)와 그들의 역할(role), 그리고 잠재적 혜택(potential benefit)과 수익의 근원(source of revenues)을 포함한다고 설명하였다. |
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