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NTIS 바로가기한국항만경제학회지 = Journal of Korea Port Economic Association, v.27 no.1, 2011년, pp.247 - 262
손용정 (사)한국산학협동연구원 연구조사부)
This study conducted a SWOT/AHP analysis to prepare a developmental strategy for Gwangyang Port. The SWOT analysis is used to analyze internal and external environment in the strategy stage. The SWOT/AHP analysis was proposed by Kurttila et. al. (2000) to improve usefulness of the SWOT analysis. The...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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AHP 적용을 위한 네가지 공리 각각에 대해 설명하시오. | 첫째, 역수성의 공리이다. 의사결정자의 두 대상에 대한 상호비교가 반드시 가능해야 하며 중요성의 정도를 나타낼 수 있어야 한다. 이 중요성의 정도는 반드시 역수조건이 성립하여야 한다. 예를 들어 A가 B보다 x배 중요시된다고 하면 B는 A보다 1/x배 중요하다는 의미이다. 둘째, 동질성의 공리이다. 중요성의 정도는 한정된 범위 내의 정해진 척도를 통해 표현되어야 한다. 즉, 비교대상 간에는 비교가능한 일정한 범위를 갖는 기준들이 존재해야 한다. 셋째, 독립성의 공리이다. 상대적인 중요도를 평가하는 동일 수준의 요인들은 특성이나 내용 측면에서 서로 관련성이 없어야 한다. 넷째, 기대성의 공리이다. 계층구조는 의사결정자들의 합리적 기대에 부합하는 완전한 구조를 갖고 있는 것으로 가정한다. 즉 계층구조는 의사결정에서 고려되는 모든 사항을 완전하게 포함하고 있어야 하는 것이다. 한편 수준의 수가 많아 계층구조가 깊어지면 계산상의 복잡성이 유발되므로 통상 3-7수준으로 계층을 형성한다.1) | |
SWOT분석의 문제점은? | SWOT분석에서 많은 분석가들은 내부상황 요인(강점과 약점)과 외부상황 요인(기회와 위협)으로 요인을 분류하여 강점과 약점을 기회와 위협과 비교하는 것을 수용하는데 이 접근방법의 중요한 한계 중 하나는 의사 결정에 있어서 각 요인의 중요성이 정량적으로 측정될 수 없으며 어느 요인이 전략적 의사결정에 가장 많은 영향을 미치는 것에 어려움이 따른다고 하였다.(Pesonen, Kurttila, Kangas, Kajanus & Heinonen, 2000) 그러나 AHP와 결합하여 사용한다면 SWOT분석 접근방법에 있어 의사 결정에 관해 각 요인의 중요성에 대해 정량적인 측정을 제공할 수 있다(Kurttila, Pesonen, Kangas & Kajanus, 2000; Satty & Vergas, 2001; Ananda & Herath, 2003). | |
SWOT분석은 어떤 목적으로 사용하는가? | 본 논문은 광양항의 발전전략을 수립하기 위하여 SWOT/AHP분석을 실시하고자 한다. SWOT분석은 보통 전략수립단계에 있어서 내 외부 환경을 분석하기 위해서 사용된다. SWOT/AHP분석은 Kurttila et al(2000)이 SWOT분석의 유용성을 개선하기 위해 제안한 방법으로 SWOT분석의 결과는 단순히 SWOT그룹 내에 어떤 요인들이 있는가를 확인하는 것에 불과하다. |
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