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문제 정의
- 비즈니스가 될 수 있는 향토자원은 모두 발굴하여 지원할 수 있는데, 2013년까지 200개만 지원하겠다는 것이다. 그리고 추진을 위해서 선정-컨설팅-모니터링-평가-상벌의 순환적 시스템을 통해 사업을 관리하는 것이다.
- 그러나 중요한 것은 어떤 기업을 만들 것인가, 그러한 기업을 창출하기 위한 지역의 조건이 갖추어져 있는가와 함께 어떤 기업을 어떻게 성장시킬 것인가, 성장시키기 위해 기업이 갖추어야 할 기본적인 재정관리 및 인사관리, 재고관리 등의 시스템을 잘 갖추어져 있는지, 나아가 기업의 성장단계별로 지원내용과 규모가 달라져야 하는데, 이를 판단할 수 있는 명확한 근거는 무엇인지 등을 검토해 보아야 한다. 이러한 관점을 가지고 지역의 다양한 사례들과 함께 추진과정의 내용들을 살펴보고, 보다 발전된 형태의 농어촌산업육성지원사업의 모형을 만들어보고자 한다.
- 이러한 목적을 달성하기 위해, 현재 농림수산식품부에서 지원되고 있는 향토산업육성사업을 중심으로 여타의 각종 중앙정부 지원사업의 선정과정 및 사업추진과정, 사업종료 후 관리현황 등을 살펴보면서 의의와 문제를 드러내고, 이를 토대로 앞에서 제시한 궁극적인 목적을 달성하기 위해 농어촌산업육성을 위해 지원되고 있는 사업의 구조전환에 대한 방향을 제시하고자 한다.
- 특히 일반적으로 많은 연구를 해 온 정책적 차원의 분석보다는 ‘기업’에 초점을 맞추어 경영학적 관점, 산업경제적 관점에서 문제의 원인을 살펴보고, 그 해결책도 이와 관련된 방향에서 제시해 보고자 한다.
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