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경력 닻의 유형이 경력만족과 경력몰입에 미치는 영향 연구
A Study on the Influence of Career Satisfaction and Commitment on Career Anchor Style 원문보기

경영과 정보연구 = Management & information systems review, v.31 no.3, 2012년, pp.97 - 116  

박희동 (동명대학교 대학원 경영학과) ,  박민생 (동명대학교 경영학과)

초록
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경력은 한 개인이 일생을 두고 일과 관련하여 얻게 되는 경험 및 활동에서 지각된 일련의 태도와 행위이다. 종업원은 경력을 형성하는 단계에서 직무관련 경험을 축적함에 따라 경력 닻을 형성하게 되는데 조직에서는 경력개발활동에서 경력 닻에 따른 종업원의 필요와 욕구를 만족시켜 조직역량 강화와 조직유효성을 증대시켜야 할 필요성이 제기된다. 따라서 이 연구는 종업원의 경력개발과정에서 경력 닻의 유형이 경력만족과 경력몰입에 미치는 영향을 실증적으로 고찰하는 것을 목적으로 한다. 실증분석에서는 국내 299명의 종업원을 대상으로 설문지를 활용한 조사를 실시하였고, 영향관계에 관한 분석을 실시하였다. 분석결과, 경력 닻의 유형 중 기술/기능적, 안전/안정적, 순수도전적, 생활방식 경력 닻은 경력만족에 정(+)의 영향을 주는 것으로 나타났으며, 관리적, 창조적, 자율/독립적, 봉사/헌신적 경력 닻은 경력만족에 유의한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 그리고 경력 닻의 유형이 경력몰입에 미치는 영향을 분석한 결과 기술/기능적, 관리적, 안전/안정적, 봉사/헌신적 경력 닻은 경력몰입에 정(+)의 영향관계가 검증되었으나 창조적, 자율/독립적, 순수도전, 생활방식 경력 닻은 경력만족에 유의한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

This pager purposed to investigate the style of career anchor and influence of career satisfaction and career commitment. also to concept each variable. The empirical research questions for the study are what kind of the career anchor is selected and what impacts on career satisfaction and career co...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 따라서 이 연구에서는 그동안 연구가 부진하였다고 사료되는 경력 닻의 유형과 경력만족, 경력몰입의 직접적인 관계를 실증적으로 검증하고자 각 변수들의 인과 관계를 도식화하여 과 같이 그 연구모형을 제시하고, 이를 분석하기 위한 가설을 설정하였다.
  • 이 연구는 종업원의 경력 및 경력개발과 관련하여 경력 닻의 유형이 경력만족과 경력몰입에 미치는 영향관계를 규명하고자 실증연구를 실시하였다.
  • 이 연구의 목적은 기업조직에서 경력 닻의 유형이 종업원의 경력만족과 경력몰 입에 미치는 영향을 실증적으로 규명하는데 있다.

가설 설정

  • 가설1 경력 닻의 유형은 경력만족에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • 가설2 경력 닻의 유형은 경력몰입에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • 주1)각 요인별 대각 행렬은 분산 추출지수를 나타냄.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
경력이란? 경력은 한 개인이 일생을 두고 일과 관련하여 얻게 되는 경험 및 활동에서 지각된 일련의 태도와 행위이다. 종업원은 경력을 형성하는 단계에서 직무관련 경험을 축적함에 따라 경력 닻을 형성하게 되는데 조직에서는 경력개발활동에서 경력 닻에 따른 종업원의 필요와 욕구를 만족시켜 조직역량 강화와 조직유효성을 증대시켜야 할 필요성이 제기된다.
Schein(1978)이 정의하는 경력 닻은 어떤 경향인가? 이 연구(Schein, 1978)에 의하면 개인이 조직에 들어 간 시점으로부터 조직과 개인은 상호간에 대한 관찰을 시작하여 서로에 대한 정보를 얻게 되는데, 그러한 정보의 획득보다 더욱 중요한 것은 개인이 직무와 관련한 경험을 계속하게 되면서 직무와 관련한 자아 이미지를 발견하게 되고 그 이미지를 점차적으로 확고하게 한다는 것이다. 이러한 경향을 Schein(1978)은 경력 닻(career anchor)이라고 하였다.
어설픈 성과주의 도입이 가지는 문제점은 무엇인가? 따라서 기업은 이러한 환경에 적응하고 조직의 안정적 성장과 지속적 발전이라는 과제를 해결하여 실질적인 경영성과를 창출 하기 위한 노력을 다하여야 한다. 이에 따라 기업은 종업원의 성과를 높이기 위해 성과주의 경영체계를 운영하고 있으나 오히려 어설픈 성과주의 도입은 우수인재의 확보에도 실패하고, 남은 인력에게도 위화감과 갈등을 초래할 우려가 크다(허 갑수, 2005)
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참고문헌 (14)

  1. 경영과 정보연구 권혁기 31 2 1 http://dx.doi.org/ 

  2. 경영과 정보연구 김경원 31 2 61 http://dx.doi.org/ 

  3. 인사조직연구 이기은 9 2 177 

  4. 인사조직연구 장은미 5 2 217 

  5. 경영학연구 장은주 34 1 141 

  6. Journal of Vacational Behavior Aryee, S. 44 2 288 

  7. Journal of Manpower Aryee, S. 20 7 288 

  8. Journal of Vacational Behavior Blau, G. 35 1 88 10.1016/0001-8791(89)90050-X 

  9. Group & Organization Management Colarelli, S.M. 15 2 158 10.1177/105960119001500203 

  10. Journal of Retailing Darden, W. R. 65 1 80 

  11. Human Relations Gattiker, U.E 41 8 569 10.1177/001872678804100801 

  12. Academy of Management Journal Greenhaus, J. H. 33 2 478 

  13. Organizational Behavior and Human Performance Hall, D. T. 6 50 10.1016/0030-5073(71)90005-5 

  14. The Academy of Management Executive Hall, D. T. 10 4 8 

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