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NTIS 바로가기디지털정책연구 = The Journal of digital policy & management, v.10 no.7, 2012년, pp.99 - 106
This study analyzed about medium-sized companies with AIS systems and outsourcing services to relate that the system performance. In addition, for the most efficient outsourcing of AIS management plan were analyzed. In this study, studied the practical environment of AIS outsourcing that separated t...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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정보시스템에 대한 아웃소싱은 무엇인가? | 아웃소싱은(outsourcing)은 일반적으로 기업의 외부로부터 재화나 서비스를 조달하는 것으로 볼 수 있다. 또한 정보시스템에 대한 아웃소싱은 정보기술의 기능 일부 혹은 전부를 다른 기업에 전수하는 계약과정으로 정의되고 있다[1]. 아웃소싱은 1980년대 초기의 생산 및 정보기술분야에서 출발하여 2000년대 초반부터는 전사적 자원관리시스템(ERP:Enterprise Resource Planning Systems) 분야로 확대되어 활발하게 진행되고 있다[1][2]. | |
정보시스템의 운영전략은 어떻게 구분할 수 있는가? | 따라서 본 연구에서는 순수한 회계정보시스템의 아웃소싱에 관한 연구가 활발하지 못한 점을 감안하여 기존의 정보시스템 연구를 중심으로 선행연구를 진행 하였다. 정보시스템의 운영전략은 크게 선택적 도입운영과, 점진적 도입운영, 완전한 도입 운영으로 구분할 수 있다[5][6]. 이러한 기준은 아웃소싱의 대상이나 범위, 그리고 제공에 대한 책임에 따라 완전한 형태의 아웃소싱과 시스템의 운영에 대한 그 기능을 관리 위탁하는 아웃소싱으로 크게 분류된다. | |
중규모 기업의 AIS시스템 아웃소싱이 업무성과와 시스템성과에 나타나는 영향관계를 탐색한 결과는 어떠한가? | 본 연구에서는 중규모의 정보화 기업을 중심으로 실무부서와 관리부서 그리고 시스템운영부서를 중심으로 AIS의 현황을 분석하여 실증분석을 실시하였다. 본 연구결과를 요약하면 첫째로, 중규모의 기업에서 AIS 아웃소싱은 초기 회계모듈만 도입 운영하는 경우 업무성과가 높은 것으로 분석되었다. 둘째, AIS의 아웃소싱에서 통합모듈을 통해 운영하는 경우 시스템에 대한 성과는 매우 높은 것으로 나타났다. 통합운용에 따른 상승효과로 분석된다. 본 연구의 결과는 향후 중소규모 제조업의 AIS아웃소싱 방법 및 구축 방향을 제시해 줄 것으로 기대된다. |
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