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초록
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본 연구는 일반적인 서번트 리더십 관점에서 방사선사가 인지하는 서번트 리더십을 조명해 보고 이를 토대로 임상에 근무하는 방사선사의 조직효과를 높이기 위한 방안뿐 만 아니라 방사선사의 근무조건 개선 및 향상을 위한 방안을 제시하고 하였다. 모집단은 부산소재의 병원에 근무하는 290명의 방사선사를 대상으로 설문을 통해 진행하였다. 회수된 자료에 대한 분석은 SPSS/PC+Win13 버전을 사용하였으며, 집단 간 차이검증을 위해 일원분산분석(one-way, ANOVA)을 시행하였다. 배경인자에 따른 서번트 리더십은 기혼에 비해 미혼이, 연령은 20대 이상에서, 근무부서는 핵의학과가 타 집단에 비해 비교적 높은 수치를 나타냈다. 또한 근무형태는 정규직이, 병원 유형에서는 대학병원이 점수가 높게 나타났으며 방사선사가 된 동기에서는 취업전망을 선택한 군에서 높게 나타났다. 병원조직은 효율적인 인력관리를 통해 조직의 역량과 성과를 높여야 한다. 병원 조직구성원중 하나인 방사선사에게 평등한 공동체의 일원으로서 정직과 신뢰에 기초한 참된 권위를 바탕으로 공동체를 위하여 봉사하는 서번트 리더십은 미래사회가 요구하는 참된 리더십의 새로운 모델임을 확인하였다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

This study aimed to look at servant leadership that general radiotechnologist perceive from the servant leadership perspective and based on this to suggest ways to improve not only organizational effects of radiotechnologist who work clinically but also their working conditions. A population of 290 ...

주제어

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문제 정의

  • 본 연구는 방사선사들이 직무수행과정에서 인지하는 서번트 리더십의 영향에 대해서 알아보고자 하였다. 또한 서번트 리더십 요인과 방사선사의 일반적인 배경을 분석 함으로써 조직효과를 높이기 위한 방안뿐만 아니라 임상에 근무하는 방사선사의 근무조건 개선 및 향상을 위한 방안을 마련하고자 하였다.
  • 본 연구는 방사선사들이 직무수행과정에서 인지하는 서번트 리더십의 영향에 대해서 알아보고자 하였다. 또한 서번트 리더십 요인과 방사선사의 일반적인 배경을 분석 함으로써 조직효과를 높이기 위한 방안뿐만 아니라 임상에 근무하는 방사선사의 근무조건 개선 및 향상을 위한 방안을 마련하고자 하였다.
  • 그러나 방사선사만을 대상으로 한 서번트 리더십에 관한 연구는 미비한 실정이다. 이에 본 연구는 부산지역 임상에서 근무하는 방사선사들을 배경인자로 하여 서번트 리더십과의 관계정도를 규명하고, 이를 바탕으로 실제 상사의 서번트 리더십이 방사선사들이 느끼는 근무환경 및근무조건에 어떤 영향을 미치는지 알아보고, 병원조직에서의 업무의 향상과 만족도를 개선시키기 위한 하나의 방법임을 제시하고자 한다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
리더십이란 무엇인가? 리더십이란 조직 구성원들에게 내재되어 있는 비가시적이고 무형적인 요소들에 대한 충분한 변화를 전제로 구성원들로 하여금 조직의 목표달성에 최대 능력을 발휘 하도록 하는 것이다1). 급변하는 현대사회에서는 기존의 명령과 지시로 여겨졌던 리더십의 개념에서 다양한 문제를 유연하게 대처하는 리더십, 업무관계 중심이 아닌 사람 중심, 타인 중심의 리더십인 서번트 리더십(Servant Lea‐ dership)이 요구된다.
서번트 리더십에 대한 특성 11가지는 무엇인가? 1) 경청(Listening): 지도자는 경청을 통해 구성원들의 필요를 알 수 있고, 개인이나 조직의 방향을 올바르게 설정할 수 있게 된다. 2) 공감대 형성(Forming of Consensus): 상대방의 입장에서 생각해 보는 것이라 할 수 있으며 구성원의 입장에서 상황과 견해를 이해하려고 노력하는 리더의 행동 특성이다. 3) 공동체 형성(Community Awareness): 자기의 관점만을 강하게 주장하는 형태의 토론이 아닌 서로의 관점에 대해 대화를 나눔으로부터 공통체가 형성된다고 하였다. 4) 이타적 소명(Altruistic Mission): 자신보다 다른 사람들의 삶에서 긍정적이고 의미 있는 차이점을 만들고자 하는 리더의 마음속 깊이 자리 잡은 것이라고 말할 수있다. 5) 감성적 치유(Sentimental Healing): 경쟁에서 기인하는 업무에의 지나친 강조로 인한 건강의 악화, 관계들의 악화와 같은 상처로부터 오는 구성원들의 감정적인 아픔과 좌절감이 치유될 수 있도록 돕는 리더의 행동이다. 6) 지혜(Wisdom): 리더가 주변 환경에 대한 인식을 갖고 조직 내에서 진행되는 업무의 방향과 결과를 예견하는 능력이라고 할 수 있다. 7) 설득(Persuasion): 리더가 조직의 구성원에게 업무를 통해 지적인 체계를 바탕으로 잘 정돈된 논리적 근거를 사용하는 정도를 뜻한다. 8) 사랑(Love): 다른 사람들을 이해하고 사랑하는 내안의 영역을 확장해 가는 과정으로 사랑에는 인내, 친절, 겸손, 존중, 이타주의 ,용서, 정직, 헌신 등이 모두 포함된다. 9) 자율(Self-Regulation): 자율은 구성원들이 자신의 직무 범위 내에서 책임감을 가지고 의사결정을 하도록 권한을 부여하는 것이다. 10) 비전(Vision): 지도자들은 서번트 리더십에 대한 이야기를 할 때 대부분이 실행에 관련된 이야기를 하지 만, 우선 지도자로서 방향을 제시하지 못한다면 지도자라 할 수 없다. 11) 겸손(Humility): 겸손은 존중과 밀접한 관련이 있으며, 자신을 낮춤으로써 구성원들에게 자존심을 고취시키고 자발성을 부여한다.
병원의 진료 분야에서 근무하는 방사선사에게 요구되는 것은 무엇인가? 병원의 진료 분야에서 근무하는 방사선사는 방사선의 학의 전문적인 지식과 고도의 기술, 의료기술의 발달, 방사선 진단 및 치료 장비의 급속한 발전과 변화에 대응하려는 노력이 요구되며, 또한 직무의 특성상 의료 부서 간상호 협조 및 의사소통, 전문인으로서의 가치관과 전인적 인격, 인간의 생명을 업무의 대상으로 하는 고도의 전문 지식과 직능 및 방사선 취급이라는 특수한 물리적 환경, 그리고 병원 조직 구성원으로서 다양한 직종과 많은 부서와의 관계, 환자와의 접점 근무환경 때문에 양질의 의료 서비스를 제공하기위해 부서 내 또는 타부서와의 유기적인 협조와 의사소통이 중요한 태도로 인식 되었다9~11).
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참고문헌 (25)

  1. 박진수 : 상사의 리더십 특질에 따른 부하의 직무특성인지와 직무만족에 관한 연구, 중앙대학교 국제경영대학원, 석사학위논문, 2000 

  2. 이선화 : 병원관리자의 리더십 유형이 직원의 직무태도와 고객지향성에 미치는 영향, 경기대학교 경영전문대학원, 석사학위논문, 2008 

  3. Greenleaf, R. K. : Servant as leader, republished in 1991 by The Robert K. Greenleaf Center, in Indianapolis, Indiana USA, 24, 1970 

  4. Bass, B. M. : Leadership and performance beyond Expectations, New York, Free Press, 29-35, 1985 

  5. Boyer, G. B. : Turning points in the development of male servant-leaders. Unpublished doctoral dissertation, The Fielding Institute, 45-46, 1999 

  6. 의료기사등에 관한 법률, 법률 제 7148호, 2004 

  7. 의료기사등에 관한 법률 시행령, 제 2조, 2011 

  8. 김정훈, 고성진, 강세식, 김동현, 김창수 : 방사선(학)과 교육과정 개선을 위한 교과목 중요도 분석, 방사선기술과학, 35(2), 125-132, 2012 

  9. 정홍량, 김정구, 임청환, 김명수, 권대철, 이만구 : 방사선사의 개인적 요인이 직무스트레스원에 영향을 주는 관련성 분석, 방사선기술과학, 28(1), 45-53, 2005 

  10. 소병교 : 전문분야별 방사선사의 스트레스 수준과 스트레스 중재 요인과의 관련성 연구, 연세대학교, 석사학위논문, 2003. 

  11. 김영란, 이태용, 천해경 : 병?의원에 근무하는 방사선사들의 이직의사에 관련된 요인, 방사선기술과학, 32(4), 371-380, 2009 

  12. 이은주 : 서번트 리더십이 병원종사자 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 가톨릭대학교 의료경영대학원, 석사학위논문, 2006 

  13. 윤창원 : 병원조직에서의 서번트 리더십이 직무태도와 직무성과에 미치는 영향, 동의대학교, 박사학위논문, 2009 

  14. Block, P. : From leadership to citizenship. In Spears, L.C(Ed.), Insights on leadership, Service, Stewardship, Spirit, And Servant-Leadership, New York, John Wiley & Sons, Inc, 1998 

  15. Senge, P. M. : Robert Greenleaf's legacy. A new foundation for twenty-first century institution, Reflection on leadership, How Robert K. Greenleaf's theory of servant-leadership influenced today's top management thinkers, New York, John Wiely & Sons, Inc, 1995 

  16. Smith, R. W. : Servant leadership. A pathway to the emerging territory, In Spears, L. C.(Ed.), Reflection on leadership, How Robert K. Greenleaf's theory of servant-leadership influenced today's top management thinkers, New York, John Wiley & Sons, Inc, 1995 

  17. Laub, A. J. : Assessing the servant organization. Development of the servant organizational leadership assessment(SOLA) instrument, Unpublished doctoral dissertation, Florida Atlantic University, 1999 

  18. Barbuto and Wheeler : Servant Leadership Questionnaire on North American and South African Samples, International journal of leadership studies, 2006 

  19. 김남걸 : Likert척도 개발을 위한 문항선정 방법의 비교분석, 연세대학교, 석사학위논문, 2001 

  20. 성태제 : 신뢰도와 타당도, 양서원, 2005 

  21. Borg, W. R., Gall, MD. : Educational study. New York, Longman, 1989 

  22. 안대영, 배태영, 정흥상 : Servant Leadership이 상관에 대한 만족에 미치는 영향, 정부학연구, 14(3), 163-186, 2008 

  23. 서번트 리더십에 대한 부하직원의 인식이 상사에 대한 신뢰를 매개로 하여 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구 : 협동조합을 중심으로, 연세대학교 정경대학원, 석사학위논문, 2009 

  24. 노성경 : 서번트 리더십이 직무만족 및 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구. 창원대학교 대학원, 석사학위논문, 2008 

  25. Hebert, S. C. : The Relationship of Perceived Servant Leadership and Job Satisfaction the Follower's Perspective, Dissertation Abstracts International, 64(11), 2003 

저자의 다른 논문 :

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