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기업의 재무적 성과 향상을 위한 제품혁신 메커니즘 분석: 공정혁신, 조직혁신, 마케팅혁신의 조절효과를 중심으로
How does Product Innovation Enhance Firm Performance?: The Moderating Role of Process Innovation, Organizational Innovation and Marketing Innovation 원문보기

기술혁신학회지 = Journal of Korea technology innovation society, v.16 no.4, 2013년, pp.1006 - 1031  

오신호 (연세대학교 대학원 기술경영학협동과정) ,  한상연 (연세대학교 대학원 기술경영학협동과정) ,  배성주 (연세대학교 경영대학)

초록
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본 연구는 제품혁신이 기업의 재무적 성과에 미치는 영향을 측정하고, 공정혁신, 조직혁신, 마케팅혁신이 갖는 조절효과를 실증 분석하였다. 이를 위하여 '2010년 기술혁신조사 : 제조업부분' 자료와 '한국신용평가정보'의 재무자료를 결합하여 위계적 다중회귀분석을 실시하였다. 분석 결과 공정혁신, 조직혁신과 마케팅혁신 모두가 제품혁신 활동과 기업의 성과관계를 조절하는 것으로 나타났다. 또한, 기업규모 및 연구개발집약도에 따른 산업 기술 수준별 그룹을 나누어 추가분석을 시도하였다. 그 결과 중기업, 대기업의 경우, 제품혁신과 공정혁신이 재무적 성과인 매출액에 결정적인 역할을 수행하는 반면, 소기업의 경우, 제품혁신과 조직혁신이 재무적 성과인 매출액에 결정적인 역할을 수행하는 것으로 나타났다. 연구개발집약도에 따른 산업별 분석에서는 첨단기술 산업군에서는 마케팅혁신이 제품혁신과 더불어 성과를 향상시키는 혁신 유형으로 나타났다. 본 연구를 통해 기술혁신과 기업 성과와의 관계에서 기술혁신을 제품혁신, 공정혁신, 조직혁신과 마케팅혁신을 포함함으로써 기술혁신을 유형별로 세분화하였고 기업이 추구해야할 혁신 활동을 포괄적으로 살펴봄에 따라 기술혁신 간 영향관계를 새롭게 규명하였고 산업 기술 수준별, 기업 규모별 혁신과 성과 간의 관계를 살펴보았다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

This study investigates the extent to which product innovation is associated with firm performance, and how this effect is moderated by other type of innovation efforts. Empirical analysis is conducted (1) to determine the effect of product innovation on firm performance; (2) to explore the moderati...

주제어

질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
오슬로 매뉴얼에 따르면 조직혁신을 통해 어떻게 기업의 성과를 높일 수 있는가? 조직혁신(Organizational Innovation)은 업무 수행 절차 혹은 조직 루틴(Routine), 지식관리 방식, 외부조직과의 관계 개선에 대한 새로운 방법을 활용하는 것을 의미한다. 즉, 조직 구조, 업무 흐름의 질 또는 효율성을 개선하여 행정적 비용(Administrative Costs)과 거래 비용 (Transaction Costs)를 줄임으로써 기업의 성과를 높일 수 있다. 마케팅혁신(Marketing Innovation)은 제품 디자인, 포장, 제품 배치, 제품 홍보 및 가격 책정 등과 같은 마케팅 활동에서 새로운 마케팅 혹은 기존과 확연하게 다른 마케팅 기법을 활용하는 것을 의미한다.
오슬로는 제품혁신이 언제 일어난다고 정의하고 있는가? 제품혁신(Product Innovation)은 새로운 지식이나 기술을 활용하거나 기존의 지식이나 기술을 새롭게 조합하여 신제품이 새롭거나 개선된 상태일 때 제품혁신이 일어났다고 정의된다. 따라서 제품혁신을 통한 신제품은 기업이 이전에 생산하였던 제품보다 새롭고 상당한 차이를 가지고 있어야 한다.
자원기반관점에서는 기업의 경쟁력이 어떻게 결정된다고 생각하는가? 자원기반관점(Resource-based View)에서 기업의 경쟁력은 기업을 둘러싼 외부 환경 요인에서 발생하는 것이 아니라 기업이 보유한 자원에 의해 결정된다(Wernerfelt, 1984, Barney, 1991). 따라서 기업은 기술혁신 활동을 통해 시행착오를 반복하면서 학습을 수행하게 되고, 이러한 과정에서 기술적 자원이 쌓이는 과정을 거치게 되어 축적된 자원을 바탕으로 산업 내 지속적 경쟁적 우위를 확보할 수 있게 된다.
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