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일-가족 문화, 일-가족 균형, 그리고 조직몰입의 구조적 관계; 호텔 직원을 대상으로
A Structural Relationships of Work-Family Culture, Work-Family Balance, and Organizational Commitment among Hotel Employees 원문보기

한국조리학회지 = The Korean journal of culinary research, v.19 no.5, 2013년, pp.121 - 135  

최현정 (백석대학교 관광학부 호텔경영전공)

초록
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본 연구의 목적은 국내 호텔 근로자를 대상으로 일-가족 문화, 일-가족 균형 그리고 조직몰입의 구조적인 관계를 분석하는 것이다. 연구목적을 달성하기 위하여 빈도분석, 확인요인분석, 신뢰도 분석, 상관관계분석 그리고 공분산 구조 분석을 적용하였으며, 이는 통계패키지 프로그램인 SPSS(18.0)과 AMOS(18.0)을 활용하여 검증하였다. 그 결과에 따르면, 일-가족 문화 요인 중 '경영적 지원'이 일-가족 균형에 긍정적이며 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었으며, '불이익 최소화'가 정서적 조직몰입에 긍정적이며 유의한 영향이 있는 것으로 나타났다. 마지막으로 일-가족 균형이 정서적 조직몰입을 향상시키는 것에 효과가 있는 것으로 확인되었다. 따라서 정서적 조직몰입의 향상을 위해서는 직원들이 차후 불이익에 대한 걱정 없이 가정친화정책을 활용할 수 있는 분위기가 적극적으로 조성되어야 할 것이며, 경영진은 직원들의 직장과 가정생활의 조화를 중요하게 생각하고, 직원의 가정생활의 안정에 대해서도 관심을 기울이고 배려함으로써 직원들의 직장과 가정생활의 양립이 실현될 수 있도록 노력해야 할 것이다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

The purpose of the present study is to investigate the structural relationships of work-family culture, work-family balance and organizational commitment among Korean hotel employees. In order to achieve the study goal, frequency analysis, confirmatory factor analysis, reliability analysis, correlat...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 본 연구의 목적은 국내 호텔 근로자를 대상으로 일-가족 문화, 일-가족 균형 그리고 조직몰입의 구조적인 관계를 분석하는 것이다. 연구목적을 달성하기 위하여 빈도분석, 확인요인분석, 신뢰도 분석, 상관관계분석 그리고 공분산 구조 분석을 적용하였으며, 이는 통계패키지 프로그램인 SPSS(18.
  • 셋째, 일-가족 균형이 정서적 조직몰입에 미치는 영향의 유의성을 파악한다. 이로써 학술적 연구의 새로운 방향을 제시하고, 호텔근로자의 업무환경 개선과 조직성과향상에 기여할 인사 관리적 시사점을 제안하는 것이 본 연구의 궁극적인 목표이다.
  • 2009). 이에 본 연구는 직원의 가정생활의 안정을 위해 지원하고 배려하는 조직적 분위기를 의미하는 일-가족 문화의 중요성을 인식하고, 국내 호텔의 정규직 직원을 대상으로 하여 일-가족 문화, 일-가족 균형 그리고 정서적 조직몰입의 구조적 관계를 분석하였다. 이를 통하여 호텔 근로자의 직장과 가정생활을 보다 조화롭게 운영하는 것과 정서적 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치는 일-가족 문화의 주요 요인을 밝힘으로써 호텔 산업의 효율적인 인사정책을 마련하는 것에 기초자료로 활용되기를 바라는 바이다.

가설 설정

  • 가설 1; 국내 호텔기업의 일-가족 문화는(시간 요구 최소화, 불이익 최소화, 경영적 지원)은 직원의 일-가족 균형에 긍정적인 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 2; 국내 호텔기업의 일-가족 문화는(시간 요구 최소화, 불이익 최소화, 경영적 지원)은 직원의 정서적 조직몰입에 긍정적인 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 3; 국내 호텔기업의 일-가족 균형은 직원의 정서적 조직몰입에 긍정적인 영향을 미칠 것이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
조직몰입은 어떤 태도를 말하는가? 조직몰입(organizational commitment)은 한 개인이 어떤 조직의 구성으로서 조직의 목표 가치를 적극적으로 받아들이고, 조직의 발전을 위해 노력을 다하며, 조직에 공헌하려는 의지를 가지고 조직에 남아있으려는 태도이다(Meyer JP & Allen NJ 1991, Choi HJ, 2010). 조직몰입이 상대적으로 높은 근로자는 해당 조직의 구성원으로 남아있으려는 높은 욕구를 가지고 있어 개인과 조직을 동일 시 하며 조직에 공헌하고자 하는 의욕적인 태도를 보이게 된다(Ko SH & Seo JH 2012).
조직적 문화란? 조직적 문화(organizational culture)란 기업의 입장이 아닌 근로자의 입장에서 형성된 가치와 믿음에 바탕을 둔 조직의 문화이다(Schein EH 1985). 조직적 문화에서 보다 발전된 개념이 일가족 문화(work-family culture)인데, 이는 직원의 직장생활과 가정(개인)생활의 조화로운 운영을 위하여 지원하고 지지하는 조직의 분위기를 말한다(Thompson et al.
세 가지의 조직몰입 중 가장 중요하고 핵심적 차원인 정서적 조직몰입은 무엇을 말하는 것인가? 조직몰입은 보통 정서적 조직몰입(affective organizational commitment), 지속적 조직몰입(continuance organizational commitment), 그리고 규범적 조직몰입(normative organizational commitment)으로 구분된다. 정서적 조직몰입은 심리적 조직몰입이라고도 하며, 이는 정서적인 관계를 바탕으로 하여 조직의 구성원들이 조직에 대하여 감정적인 애착을 가지고 조직과 일체감을 갖는 것을 말한다. 지속적 조직몰입은 계산적 조직몰입이라고도 하며, 이는 물질적인 교환에 기반을 둔 개념으로 개인이 조직을 떠나게 될 경우 처하게 될 경제적인 위기를 생각한 손익관계에 의거하여 몰입하는 것을 의미한다.
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