최근 IT생태계는 디바이스, SW, 콘텐츠 등 영역없이 개방형 생태계로 패러다임이 급격히 변화하고 있으며, 중소 벤처기업의 글로벌 기회가 확대됨에 따라 초기부터 글로벌 업체와 경쟁 협력할 수 있는 벤처 창업 생태계 조성이 절실하다. 국내 IT창업 생태계의 현황 및 문제점을 PEST-SWOT-AHP모형을 통해 분석하였다. 지식경제부 워킹그룹으로 구성한 창업, R&D, 투자분야 등 산학연 전문가 20여명에게 설문을 받아 실증분석한 결과, 글로벌 수준의 IT 창업생태계 활성화를 위해서는 IT 중소벤처기업의 글로벌화 촉진, 중소벤처기업과 대기업의 상생발전, 투자 인프라 활성화, 스마트 창업생태계 인프라 구축이라는 4가지 전략을 도출하였으며, 글로벌 수준의 IT 스마트 창업생태계 활성화 모형을 제시하였다.
최근 IT생태계는 디바이스, SW, 콘텐츠 등 영역없이 개방형 생태계로 패러다임이 급격히 변화하고 있으며, 중소 벤처기업의 글로벌 기회가 확대됨에 따라 초기부터 글로벌 업체와 경쟁 협력할 수 있는 벤처 창업 생태계 조성이 절실하다. 국내 IT창업 생태계의 현황 및 문제점을 PEST-SWOT-AHP모형을 통해 분석하였다. 지식경제부 워킹그룹으로 구성한 창업, R&D, 투자분야 등 산학연 전문가 20여명에게 설문을 받아 실증분석한 결과, 글로벌 수준의 IT 창업생태계 활성화를 위해서는 IT 중소벤처기업의 글로벌화 촉진, 중소벤처기업과 대기업의 상생발전, 투자 인프라 활성화, 스마트 창업생태계 인프라 구축이라는 4가지 전략을 도출하였으며, 글로벌 수준의 IT 스마트 창업생태계 활성화 모형을 제시하였다.
The paradigm of IT ecosystem has been rapidly changing into open ecosystem irrespective of the territory on which the device, software and contents are located. IT venture ecosystem which can compete and collaborate with the global companies is really needed because the global opportunity of IT vent...
The paradigm of IT ecosystem has been rapidly changing into open ecosystem irrespective of the territory on which the device, software and contents are located. IT venture ecosystem which can compete and collaborate with the global companies is really needed because the global opportunity of IT venture company has been expanding. Research model based on PEST-SWOT-AHP(Analytic Hierarchy Process) model was employed to analyze the current status and problems of IT venture ecosystem in Korea. Survey was conducted with 20 experts who are involved in venture companies, university, R&D research institute, and investment companies as a working group supported by the Ministry of Knowledge Economy (MKE). The empirical result showed that global promotion of IT ventures, coexistence and development of large enterprises and ventures, revitalization of investment infrastructure, and building of smart venture ecosystem are derived to revitalize IT venture ecosystem and suggested global revitalization model for smart IT venture ecosystem.
The paradigm of IT ecosystem has been rapidly changing into open ecosystem irrespective of the territory on which the device, software and contents are located. IT venture ecosystem which can compete and collaborate with the global companies is really needed because the global opportunity of IT venture company has been expanding. Research model based on PEST-SWOT-AHP(Analytic Hierarchy Process) model was employed to analyze the current status and problems of IT venture ecosystem in Korea. Survey was conducted with 20 experts who are involved in venture companies, university, R&D research institute, and investment companies as a working group supported by the Ministry of Knowledge Economy (MKE). The empirical result showed that global promotion of IT ventures, coexistence and development of large enterprises and ventures, revitalization of investment infrastructure, and building of smart venture ecosystem are derived to revitalize IT venture ecosystem and suggested global revitalization model for smart IT venture ecosystem.
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문제 정의
본 연구목적은 최근 IT생태계 패러다임의 변화에 대응하기 위해, 국내 IT창업생태계 현황 및 문제점을 PEST-SWOT-AHP모형을 통해 분석하여 IT 중소벤처기업이 글로벌 기업으로 성장할 수 있도록 IT 창업생태계 활성화 전략방향 및 모델을 도출하고자 한다.
위에서 도출한 글로벌화, 중소벤처기업과 대기업의 상생전략, 스마트 창업생태계 인프라 구축, 투자인프라 활성화 등 전략방향을 활용하여 창업 프로세스 전반에 외부 인사가 참여하고 이익을 공유할 수 있는 글로벌 수준의 스마트 창업 생태계 활성화 모델을 제시하고자 한다. 첫째, 스마트 창업생태계 인프라 구축을 위해 창업생태계의 생산자(중소벤처기업, 대기업), 소비자(벤처캐피탈, 엔젤 등), 분해자(코스닥, M&A)를 포함하는 창업생태계 Sector Council을 구성한다.
가설 설정
는 [Table 2]와 같다. SWOT에 대한 가중치는 일반적인 분류체계로 동일하게 가정하였다. 내부요인 분석으로 강점 요인 내에서는 S1(스마트창업 생태계 조성)이 가장 중요한 요인으로 평가되었다.
그리고 임채윤 외(2006)은 생태계 이론과 벤처생태계의 상호작용 이론을 바탕으로 구축된 벤처기업-벤처피탈-회수시장 간 순환 모형 형태의 벤처생태계 제시하였다. 벤처 생태계의 작동 메카니즘에 의한 인과모형(System Dynamics)을 벤처기업을 초기창업단계, 성장단계, 상장단계 등 세가지 유형으로 구분하고, 각 단계별로 성공, 사망, 생존 등 세가지 형태의 성장이 있는 것으로 개념화했으며, 회수시장의 신호는 벤처기업의 창업률, 벤처캐피탈의 자금조달 및 신규 투자 규모에 영향을 미친다고 가정하였다[12].
1차 소비자는 초식동물이고 2차 소비자는 대형 육식 동물, 3차 소비자는 잡식 동물(사람 포함), 분해자는 죽은 생물체나 배설물을 먹고 사는데 곰팡이나 박테리아로 설명하고 있다. 생물이 기후, 토양, 양분 등 환경조건에 최적인 형태로 적응하며 진화하는 것으로 가정하고 있다. 적응은 유기체가 환경에 대해 보다 나은 지속성을 획득하는 것을 의미하고 생태계는 생성-성장-소멸을 통해 스스로 진화하는 자기증식 메카니즘을 가지고 있으며, 세대에 걸쳐 환경에 대응하기 위한 적응을 하면서 생태계는 진화하는 것으로 말하고 있다.
제안 방법
2장에서 설명한 창업생태계 선행 연구동향과 국내 창업생태계의 현황 및 문제점을 PEST요인으로 정리하고 SWOT분석을 긍정적 요인분석과 부정적 요인분석으로 구분하여 [Table 1]와 같이 PEST-SWOT요인을 도출하였다. [Table 1]의 내용은 지식경제부 워킹그룹으로 구성한 창업, R&D, 투자분야 등 산학연 전문가 20여명에게 설문을 받아 도출한 내용이다.
일반적으로 다수의 쌍대비교를 통하여 행렬을 구성할 때 인지력의 한계로 인하여 완벽하게 논리를 일관되게 유지하는 것이 어렵다. 이러한 행렬 A의 논리적 모순성을 검증하기 위하여 기수적 일관성정도를 측정한다. 일관성 비율이 10%이내일 경우에만 서수적 순위에 무리가 없는 유의성 있는 결과가 된다.
성능/효과
내부요인 분석으로 강점 요인 내에서는 S1(스마트창업 생태계 조성)이 가장 중요한 요인으로 평가되었다. IT분야 창업생태계 활성화를 위해서는 국가가 정책적으로 인프라구축측면에서 스마트 창업생태계를 조성하는 것이 가장 중요시되고 있음을 확인하였다. 약점 요인 내에서는 W1(대기업과 중소기업 간의 상생전략 미흡)이 가장 시급하게 보완되어야 할 요인으로 평가되었으며, 두 번째로는 IT중소벤처기업의 기술혁신 역량이 매우 미흡한 것으로 고려됨에 따라, 중소벤처기업의 기술혁신역량이 강화되기 위해서는 대기업과의 상생전략이 중요함을 보여주고 있다.
강점 요인을 이용하고 기회요인을 활용할 방안(SO)은 IT중소벤처기업의 글로벌화 촉진이라는Global화 전략방향이 도출되었다. 스마트 창업생태계 조성 및 활성화를 기반으로 스마트 시대에 따른 중소벤처기업의 Born 글로벌 기회 등 현재의 상황을 적극 활용하여, 기술개발 선도자로서 한국이 세계 IT업계에 자리매김하자는 전략이다.
셋째, 건전한 IT융합 생태계를 조성하기 위해서는 중소 벤처기업과 대기업과의 상생발전이 중요요인으로 고려 되어져야한다. IT 중소 벤처기업의 창의적인 아이디어와 기술력에 대한 합당한 대우, 자본력 확보 등이 선행되어야 한다.
IT분야 창업생태계 활성화를 위해서는 국가가 정책적으로 인프라구축측면에서 스마트 창업생태계를 조성하는 것이 가장 중요시되고 있음을 확인하였다. 약점 요인 내에서는 W1(대기업과 중소기업 간의 상생전략 미흡)이 가장 시급하게 보완되어야 할 요인으로 평가되었으며, 두 번째로는 IT중소벤처기업의 기술혁신 역량이 매우 미흡한 것으로 고려됨에 따라, 중소벤처기업의 기술혁신역량이 강화되기 위해서는 대기업과의 상생전략이 중요함을 보여주고 있다.
후속연구
본 연구는 글로벌 수준의 IT스마트 창업생태계 활성화 모델도출에 있어서 PEST-SWOT방법론이 갖고 있는 정성적인 한계를 인식하고 있으며, 전략도출에 있어서 주관적인 판단이 개입되기 때문에 가능한 정량적 분석방법을 포함하려는 노력이 요구된다.
질의응답
핵심어
질문
논문에서 추출한 답변
생태계의 구성요소는 어떻게 구분하는가?
생태계라는 개념은 1935년에 처음으로 Tansley[5]가 환경과 생물군집간의 통합된 시스템을 지칭하는 인위적 단위로 정의 했으며, 생물 공동체(유기체)와 이를 둘러싼 환경(무기체)이 상호작용하는 공간으로 체계를 구성하는 요소들 간의 상호관계에 중점을 두고 있다. 생태계의 구성요소는 생산자, 소비자, 분해자로 구분했으며, 생산자는 자기 스스로 영양소를 생산하는 독립영양 요소들을 말하며, 소비자는 다른 것들에 의해서 영양소가 공급되는 종속영양 요소들이다. 1차 소비자는 초식동물이고 2차 소비자는 대형 육식 동물, 3차 소비자는 잡식 동물(사람 포함), 분해자는 죽은 생물체나 배설물을 먹고 사는데 곰팡이나 박테리아로 설명하고 있다.
PEST방법론을 SWOT와 연계했을 때의 장점은?
PEST 요인을 분류함에 있어서 내부, 외부로 나누고 이를 다시 긍정적(+) 요인과 부정적 요인(-)으로 구분하여 SWOT과 연계하도록 도출 과정을 설정한다. PEST를 SWOT과 연계하면 PEST요인을 좀 더 세분화 시켜 SWOT의 외부요인과 내부요인을 연계시키고 SWOT의 +요인과 -요인을 구분해서 환경분석을 할 수 있는 장점이 있다.
삼성경제연구소의 벤처 생태계 개념은 어떤 의미가 있는가?
그리고 개인 또는 집단들이 아이디어, 사업기회 창출, 자금 및 경영지원 등과 관련하여 각자 핵심역량을 갖고서 시너지를 만들어 내고 위험과 성과배분을 하고, 변화를 지향하고 지식을 공유하며, 실패에 관대하고, 행동과 극한을 추구하는 문화이다. 삼성경제연구소(1998)의 벤처생태계 개념은 벤처기업에 집중되었던 벤처육성에 관한 논의의 범위를 환경과의 상호작용까지 확대하여 다는데 의미가 있다. 벤처기업을 창출 육성하기 위해서는 기업에 대한 지원뿐만 아니라, 시스템을 형성하는 하드웨어 및 소프트웨어적 인프라를 동시에 지원하고, 생태계의 핵심요소로 벤처기업-벤처캐피탈-회수시장 간의 상호작용과 연계가 시장원리에 입각하여 형성되어야 한다고 지적하고 있다[6].
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