BIM과 건설사업관리(Construction Management; 이하 CM)는 건설정보를 통합 관리하고 신뢰성 있는 의사결정을 지원하는 수단이라는 점에서 그 성격이 유사하기 때문에 BIM은 CM에 효율적으로 활용할 수 있으나, CM 분야에서 BIM 도입은 미흡한 실정이다. 이 연구의 목적은 시공단계의 CM 업무에 BIM을 효과적으로 활용할 수 있도록 업무절차 모델 및 가이드를 제시하는 것이다. 문헌조사를 통해 BIM 기능을 BIM 전환설계, 모델 검토, 데이터 추출, 자동 견적, 4D시뮬레이션, 도면 생성, 엔지니어링 분야 연계분석 등으로 정의하고, CM 업무와 프로세스를 분석하여 BIM의 적용이 가능한 CM 업무를 도출하였다. BIM 기능과 CM 업무 간 연관성 분석을 통해 기존의 업무절차를 BIM 기능과 연계하여 재구성하고, 사업 참여자별 역할을 재정립하여 BIM기반 CM 업무절차 모델을 개발하였다. 개발된 모델의 효용성을 향상시키고자 면담조사와 사례조사를 통해 사업 참여자들의 BIM 업무를 기술한 가이드를 작성하였다. 또한 BIM기반 CM 업무절차 모델의 활용성을 검증하기 위한 선행연구의 BIM 프로세스와 비교 분석하고 전문가를 대상으로 설문조사를 수행하였다. 이 연구는 CM 분야에서 BIM의 활용성을 높이는데 기여할 수 있다. 향후에는 사례적용을 통해 실무적 관점에서 모델을 평가할 필요가 있으며, BIM 도입으로 인한 CM 업무의 확대를 고려하여 지속적으로 BIM기반 CM 업무절차 모델을 업데이트할 필요가 있다.
BIM과 건설사업관리(Construction Management; 이하 CM)는 건설정보를 통합 관리하고 신뢰성 있는 의사결정을 지원하는 수단이라는 점에서 그 성격이 유사하기 때문에 BIM은 CM에 효율적으로 활용할 수 있으나, CM 분야에서 BIM 도입은 미흡한 실정이다. 이 연구의 목적은 시공단계의 CM 업무에 BIM을 효과적으로 활용할 수 있도록 업무절차 모델 및 가이드를 제시하는 것이다. 문헌조사를 통해 BIM 기능을 BIM 전환설계, 모델 검토, 데이터 추출, 자동 견적, 4D 시뮬레이션, 도면 생성, 엔지니어링 분야 연계분석 등으로 정의하고, CM 업무와 프로세스를 분석하여 BIM의 적용이 가능한 CM 업무를 도출하였다. BIM 기능과 CM 업무 간 연관성 분석을 통해 기존의 업무절차를 BIM 기능과 연계하여 재구성하고, 사업 참여자별 역할을 재정립하여 BIM기반 CM 업무절차 모델을 개발하였다. 개발된 모델의 효용성을 향상시키고자 면담조사와 사례조사를 통해 사업 참여자들의 BIM 업무를 기술한 가이드를 작성하였다. 또한 BIM기반 CM 업무절차 모델의 활용성을 검증하기 위한 선행연구의 BIM 프로세스와 비교 분석하고 전문가를 대상으로 설문조사를 수행하였다. 이 연구는 CM 분야에서 BIM의 활용성을 높이는데 기여할 수 있다. 향후에는 사례적용을 통해 실무적 관점에서 모델을 평가할 필요가 있으며, BIM 도입으로 인한 CM 업무의 확대를 고려하여 지속적으로 BIM기반 CM 업무절차 모델을 업데이트할 필요가 있다.
BIM can be utilized variously in construction management(CM) in the respect that it helps to manage comprehensively the construction information and make reliable decisions, but the adoption of BIM is insufficient in the CM area. The purpose of this study is to develop work process models and their ...
BIM can be utilized variously in construction management(CM) in the respect that it helps to manage comprehensively the construction information and make reliable decisions, but the adoption of BIM is insufficient in the CM area. The purpose of this study is to develop work process models and their guides in order to utilize BIM effectively in CM work at construction stage. This study defined BIM functions as 'BIM converting design', 'Model review', 'Data extraction', 'Automatic estimate', '4D simulation', 'Drawing creation', 'Engineering sector linkage analysis' through literature search, and generated CM works applicable to BIM by analyzing the CM work and process. This study developed BIM-based CM work process models by reconstructing the existing work process in connection with BIM function through an analysis on the relationship between BIM function and CM work, and reconstructing the role of each project participants. In order to improve the usefulness of the developed models, guides that described the BIM works of project participants were prepared through interviews and case studies. To validate the utilization of the models, a comparative analysis on the BIM process of precedent studies was also made and a survey was conducted on experts. This study can contribute to increasing the utilization of BIM in the CM area and can be helpful for CM companies to develop an in-house BIM guide. In the future, it will be necessary to make an assessment on the models from a business perspective through case applications and constantly update BIM-based CM work process model in consideration of the expansion of CM work due to the application of BIM.
BIM can be utilized variously in construction management(CM) in the respect that it helps to manage comprehensively the construction information and make reliable decisions, but the adoption of BIM is insufficient in the CM area. The purpose of this study is to develop work process models and their guides in order to utilize BIM effectively in CM work at construction stage. This study defined BIM functions as 'BIM converting design', 'Model review', 'Data extraction', 'Automatic estimate', '4D simulation', 'Drawing creation', 'Engineering sector linkage analysis' through literature search, and generated CM works applicable to BIM by analyzing the CM work and process. This study developed BIM-based CM work process models by reconstructing the existing work process in connection with BIM function through an analysis on the relationship between BIM function and CM work, and reconstructing the role of each project participants. In order to improve the usefulness of the developed models, guides that described the BIM works of project participants were prepared through interviews and case studies. To validate the utilization of the models, a comparative analysis on the BIM process of precedent studies was also made and a survey was conducted on experts. This study can contribute to increasing the utilization of BIM in the CM area and can be helpful for CM companies to develop an in-house BIM guide. In the future, it will be necessary to make an assessment on the models from a business perspective through case applications and constantly update BIM-based CM work process model in consideration of the expansion of CM work due to the application of BIM.
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문제 정의
BIM Project Execution Planning Guide는 건설사업의 초기단계에 BIM 전략과 수행계획을 수립하기 위한 프로세스를 제시할 목적으로 작성되었다. 이 가이드는 기획, 설계, 시공, 유지관리 등 시설물 생애주기 동안 여러 전문분야들이 BIM을 활용할 수 있도록 BIM 데이터를 구축하고 문서화하기 위한 프로세스를 제시하고 있다.
국토해양부의 가이드는 개방형 BIM을 도입하기 위해 국내 및 국제 BIM 표준의 일관성을 확보하는데 필요한 공통적 요건을 제공할 목적으로 작성되었다. 이 가이드는 공공 또는 민간기관들이 고유의 목적과 환경여건에 따라 BIM 실무기준을 제작할 수 있도록 BIM 업무가이드, BIM 기술가이드, BIM 관리가이드를 제공하고 있으나, 다른 가이드에 비해 데이터 작성기준, 산출물 제출 및 평가기준 등이 구체적이지 못하다.
이 연구는 BIM의 적용 가능성이 확인된 14개의 CM 업무를 대상으로 수행하였으나, 지면상 제약으로 모든 연구 개발과정을 기술하지 못하였다. 논문은 연구 수행과정을 가장 명확히 보여줄 수 있는 일정관리 분야를 중심으로 작성하였다.
이 연구는 BIM의 적용대상과 효과가 불분명한 CM 분야를 대상으로 BIM이 적용 가능한 업무를 도출하고, 업무절차 모델을 통해 BIM의 적용절차와 활용방법을 제시하였다는 점에서 학술적 의의가 있다.
이 연구는 설계단계에서 개발한 BIM 모델을 시공단계의 CM 업무에 활용하기 위한 업무절차 모델을 개발하는 것으로 범위를 한정하였으며, 다음과 같은 방법으로 연구를 진행하였다.
아직까지 CM 분야에서 BIM을 활용하기 위한 연구는 기초적인 수준에 머물러 있으며, 건설사업관리자가 BIM을 효과적으로 활용하기 위한 체계적인 연구가 필요하다. 이 연구는 시공단계의 CM 업무에 BIM을 효율적으로 활용하기 위하여 BIM기반 CM 업무절차 모델을 개발하는 것이 목적이다.
이 연구에서는 BIM기반 CM 업무절차 모델을 객관적으로 평가하기 위해 설문조사를 실시하였다. 설문조사는 2012년 10월 2일부터 동년 동월 19일까지 BIM에 관한 전문 지식을 가진 설계자 2명, 시공자 5명, 건설사업관리자 8명을 대상으로 수행하였다.
이 연구에서는 BIM기반 CM 업무절차 모델의 효용성을 향상시키기 위해 모델별 가이드를 작성하였다. 아직까지 시공단계의 BIM 적용지침이 구체적으로 작성된 사례가 없어 실무자의 요구사항과 가이드 작성에 필요한 정보를 수집하기 위해 현장 사례조사 및 실무자 면담조사를 실시하였다.
이는 기존 BIM 프로세스에 비해 BIM의 활용성을 높이고 참여자 간 협업을 구축하는데 유리할 것으로 판단된다. 이 연구에서는 공정만회계획 수립 및 이행, VE대안 분석, 설계변경 검토 및 관리 등 다양한 CM업무를 대상으로 BIM기반 업무절차 모델을 개발함으로써 기존프로세스에서 제시한 BIM의 적용범위를 모두 수용할 뿐만 아니라 적용대상도 보다 구체화시켰다고 판단된다.
BIM은 건설정보를 통합 관리하고 발주자의 의사결정을 지원하는 수단으로 CM에서 다양하게 활용할 수 있으나, CM 분야에서 BIM의 도입은 미흡한 실정이다. 이 연구에서는 시공단계의 CM 업무에 BIM을 효율적으로 활용하기 위하여 업무절차 모델을 개발하였으며, 주요 연구결과는 다음과 같다.
BIM은 파라메트릭 모델링, 데이터베이스, 정보호환 등의 기술을 바탕으로 다양한 기능을 구현할 수 있다. 이 연구에서는 시공단계의 CM 업무절차와 연계할 수 있는 BIM 기능을 도출하기 위해 선행연구에서 제시하고 있는 다양한 BIM 기능을 조사하였으며, 그 결과는 표 2와 같다.
제안 방법
(3) BIM 기능과 CM 업무절차의 연관성을 분석하고, 책임 할당 매트릭스(Responsibility Assignment Matrix, 이하 ‘RAM’) 분석을 통해 사업 참여자들의 역할을 재정립하여 BIM기반 CM 업무절차 모델을 개발한다.
(4) 현장 사례조사 및 실무자 면담조사를 통해 BIM을 통해 CM 업무를 수행하는데 필요한 정보를 조사 ∙ 분석하여 모델별 가이드를 작성한다.
(5) BIM기반 CM 업무절차 모델의 활용성을 검증하기 위해 선행연구에서 제시한 BIM 프로세스와 비교 ∙ 분석하고, 설문조사를 실시한다.
BIM 업무와 일반 업무를 구분하기 위해 BIM 업무는 음영으로 표시하였으며, ‘보고서’가 필요한 부분과 ‘수정/보완’이 필요한 부분도 도식화하였다.
도출된 CM 업무의 BIM 적용 가능성을 확인하기 위해 선행연구에서 제시된 BIM 적용분야와 비교∙분석하였다. BIM 적용분야는 선행연구(이치주 외 2011, 박찬식, 박희택 2010, 이승일 외 2010, 박정준 외 2009) 결과를 기반으로 이 연구에서 제시한 CM 분야별로 종합∙정리하였다(표 5).
BIM기반 CM 업무절차 모델은 RAM 분석결과를 토대로 각 참여자들의 업무를 상호 연결하여 BIM 기능의 구현과정 또는 BIM 모델의 활용과정에서 사업 참여자들의 역할을 확인할 수 있는 형태로 개발하였다. BIM 업무와 일반 업무를 구분하기 위해 BIM 업무는 음영으로 표시하였으며, ‘보고서’가 필요한 부분과 ‘수정/보완’이 필요한 부분도 도식화하였다.
BIM의 도입으로 달라진 CM 업무절차에서 사업 참여자의 역할을 규명하고, 참여자 간 BIM 업무를 유기적으로 연결하기 위해 발주자, 건설사업관리자, 시공자, 설계자의 BIM 업무를 조사∙분석하였다. 가상건설연구단, 조달청, Penn.
건설사업관리자는 직접적으로 BIM 모델을 다루지 않기 때문에 BIM을 활용하고자 하는 경우에는 시공자의 협조를 얻도록 제안하였다. BIM이 사업 참여자간의 효율적인 의사소통을 통해 신뢰성 있는 의사결정을 지원한다는 점에서 기술적 검토가 필요한 사항은 BIM을 활용한 회의를 통해 결정하도록 하였다. 사업참여자들의 회의 참석여부는 검토사항에 따라 달라질 수 있으나, 건설사업관리자와 시공자는 반드시 참여하고 발주자와 설계자는 필요한 경우에만 참여하도록 하였다.
CM 업무수행 과정에서 요구되는 BIM의 기능을 파악하기 위해 개체 매트릭스 기법(Object Matrix Method)을 활용하여 CM 업무와 BIM 기능의 연관성을 분석하였다. 개체 매트릭스기법은 두 그룹간의 상관관계를 시각화하는데 효과적인 방법으로 CM 업무에 적용할 수 있는 BIM 기능을 식별하는데 유용하다.
CM 업무와 BIM 기능의 연관성 분석을 통해 CM 업무절차가 재구성됨에 따라 사업 참여자들의 역할과 책임을 재정립하기 위해 3.2절에서 정의한 사업 참여자별 BIM 업무를 토대로 RAM분석을 실시하였다.
BIM 적용성 분석을 통해 도출된 CM 업무의 세부 절차를 고찰한 결과 일부는 행정처리 절차를 나열한 것으로 BIM 기능을 적용하는데 어려움이 있는 것으로 나타났다. CM 업무의 BIM적용 가능성을 보다 정확히 파악하기 위하여 전문가 면담조사를 실시하였다. 면담조사는 BIM에 관한 전문 지식을 갖춘 경력 5년 이상의 CM 실무자 5명을 대상으로 2012년 2월 6일부터 동년 동월 17일까지 수행하였다.
CM은 전문 건설지식과 경영기법 등을 포함한 광범위한 업무체계를 갖추고 있기 때문에 BIM의 적용 가능성이 높은 CM 업무를 도출하기 위해 CM 업무와 기존 업무절차를 분석하였다. 국토해양부, 한국건설기술연구원, 한국기술사회 등 여러 기관에서는 CM 업무를 표준화하기 위해 CM 업무절차서를 개발∙배포하고 있으며, CM 업체들도 자사의 특성에 맞는 업무절차서를 작성하여 활용하고 있다.
가상건설연구단, 조달청, Penn. State University에서 작성∙배포하고 있는 BIM 가이드와 선행연구를 고찰하여 사업 참여자별 BIM 업무를 시공단계에 초점을 맞추어 재정립하였다(표 4).
도출된 CM 업무의 BIM 적용 가능성을 확인하기 위해 선행연구에서 제시된 BIM 적용분야와 비교∙분석하였다. BIM 적용분야는 선행연구(이치주 외 2011, 박찬식, 박희택 2010, 이승일 외 2010, 박정준 외 2009) 결과를 기반으로 이 연구에서 제시한 CM 분야별로 종합∙정리하였다(표 5).
둘째, CM 업무절차서를 고찰하여 시공단계의 주요 CM 업무를 식별하고 두 차례에 걸쳐 BIM의 적용 가능성을 분석하여 현장착수 준비, 공사진도 점검, 기성계획 수립 및 관리 등 BIM 적용이 가능한 CM 업무를 도출하였다.
따라서 ‘공정표 검토 및 운영’업무절차에는 4D 시뮬레이션을 구현하는데 필요한 ‘4D시뮬레이션용 모델 제작’, ‘4D 시뮬레이션용 모델과 공정표 연계’, ‘4D 시뮬레이션 파일럿 테스트’ 등의 업무를 추가하였다.
또한 기존 CM 업무절차에는 포함되어 있지 않지만, BIM 기능을 활용하는데 필요한 업무를 추가하였다. 예로써 4D 시뮬레이션 기능을 활용하여 공사 진도점검을 수행하기 위해서는 사전에 4D 시뮬레이션용 모델을 제작하고, 공정표를 연계하여 공정간 간섭과 공사일정 오류를 검토하는 작업이 필요하다.
사례조사는 BIM 발주 공사 현장에서 자체적으로 작성한 대외홍보용 자료나 사내교육용 자료를 수집∙분석하는 방식으로 수행하였다. 면담조사는 2012년 6월 30일부터 동년 7월 14일까지 2주에 걸쳐 BIM 발주공사 현장의 BIM 코디네이터, BIM 매니저 등 실무자 9명을 대상으로 수행하였으며, BIM 모델의 활용방법과 BIM 기능의 구현방법에 대한 토의를 거쳐 가이드를 작성하였다. 그림 2는 이 연구의 결과물 중 일부 예시로서 ‘공정표 검토 및 운영’ 업무의 BIM기반 CM 업무절차 모델과 가이드이다.
아직까지 시공단계의 BIM 적용지침이 구체적으로 작성된 사례가 없어 실무자의 요구사항과 가이드 작성에 필요한 정보를 수집하기 위해 현장 사례조사 및 실무자 면담조사를 실시하였다. 사례조사는 BIM 발주 공사 현장에서 자체적으로 작성한 대외홍보용 자료나 사내교육용 자료를 수집∙분석하는 방식으로 수행하였다. 면담조사는 2012년 6월 30일부터 동년 7월 14일까지 2주에 걸쳐 BIM 발주공사 현장의 BIM 코디네이터, BIM 매니저 등 실무자 9명을 대상으로 수행하였으며, BIM 모델의 활용방법과 BIM 기능의 구현방법에 대한 토의를 거쳐 가이드를 작성하였다.
설문조사는 2012년 10월 2일부터 동년 동월 19일까지 BIM에 관한 전문 지식을 가진 설계자 2명, 시공자 5명, 건설사업관리자 8명을 대상으로 수행하였다. 설문조사의 효과를 높이기 위해 개별 면담방식으로 수행하였으며, 모델의 적정성과 적용효과를 5점 척도로 평가하도록 하였다.
셋째, CM 업무와 BIM 기능의 연관성을 분석하여 기존 CM 업무절차를 재구성하고 사업 참여자별 역할을 재정립하여 BIM기반 CM 업무절차 모델을 개발하였으며, 사례조사 및 면담조사를 통해 실무자의 요구사항을 반영한 모델별 가이드를 작성하였다.
이 연구에서는 BIM기반 CM 업무절차 모델의 효용성을 향상시키기 위해 모델별 가이드를 작성하였다. 아직까지 시공단계의 BIM 적용지침이 구체적으로 작성된 사례가 없어 실무자의 요구사항과 가이드 작성에 필요한 정보를 수집하기 위해 현장 사례조사 및 실무자 면담조사를 실시하였다. 사례조사는 BIM 발주 공사 현장에서 자체적으로 작성한 대외홍보용 자료나 사내교육용 자료를 수집∙분석하는 방식으로 수행하였다.
박찬식, 박희택 (2010)은 설계 및 시공단계의 시공성 분석 업무를 정립하고 BIM의 주요 기능을 조사하였다. 연관성 분석을 통해 BIM의 적용이 가능한 시공성 분석 업무를 도출하였으며, BIM 적용 시 기대효과에 대하여 기술하였다.
이 연구에서 개발한 모델은 BIM 기능의 구현방법과 BIM 모델의 활용방법을 도식화하고, 발주자, 건설사업관리자, 시공자, 설계자의 BIM 업무를 명확히 구분하였다. 이는 기존 BIM 프로세스에 비해 BIM의 활용성을 높이고 참여자 간 협업을 구축하는데 유리할 것으로 판단된다.
공사지연으로 인해 공사기간을 연장하거나 공정만회 대책을 수립하는 경우에는 일정정보와 비용정보를 상호 연계하여 시간 흐름에 따른 비용의 변화를 예측할 수 있다. 이 연구에서는 BIM 기능과 CM 업무의 연관성 분석 결과를 토대로 CM 업무절차를 재구성하였다.
이 연구에서는 BIM기반 CM 업무절차 모델의 활용성을 자체적으로 평가하기 위해 선행연구(강인석 외 2008, 김선영 외 2011, 김영호, 정도영 2009, 전영웅, 이명식 2010, VladimirPopov et al. 2010)에서 제시한 시공단계 BIM 프로세스와 비교∙분석하였다. 선행연구에서 제시된 BIM 프로세스는 시공단계에서 BIM을 구현하는데 필요한 절차를 나열한 것으로, 일정, 비용, 설계 등의 변경에 대응하기 위한 방법은 제시하지 못하였다.
이 연구에서는 CM 분야를 사업일반관리, 일정관리, 비용관리, 설계관리, 품질관리, 안전관리, 환경관리 등 7개로 구분하고 주요 업무 46개를 도출하였다(표 6 참조). 계약행정관리, 리스크관리, 문서관리 분야의 업무는 다른 분야에 포함되기 때문에 별도로 구분하지 않았다.
이 연구에서는 기존 BIM 프로세스와의 비교∙분석과 설문조사를 통해 모델의 활용성 검증을 하였다. 향후에는 사례연구를 통해 모델의 현장 적용성을 검토할 필요가 있다.
일부 문헌에서는 'BIM 전환설계'와 '시각화'를 별도의 기능으로 구분하였으나, 3차원 모델을 통한 건물정보의 시각적 표현은 BIM 전환설계에서 시작되는 것이므로 이 연구에서는 동일한 기능으로 간주하였다.
적용효과 평가항목은 ‘BIM 활용성 증대’, ‘BIM 업무 지원 확대’, ‘정보 통합 및 공유 증진’, ‘협업 및 의사소통 개선’등의 직접효과 부문과 ‘BIM 교육 자료로써 활용’, ‘BIM 가이드 개발 자료로써 활용’등의 간접효과 부문으로 구분하였다.
첫째, BIM 기능과 활용효과를 분석하여 BIM 전환설계, 모델 검토, 데이터 추출, 자동 견적, 4D 시뮬레이션, 도면 생성, 엔지니어링 분야 연계분석 등 시공단계에서 활용 가능한 BIM 기능을 도출하였다
대상 데이터
RAM 분석결과의 적정성을 검토하기 위해 설계, 시공, CM 분야에서 10년 이상의 경력을 가진 전문가 7명을 대상으로 2012년 3월 23일부터 동년 동월 30일까지 면담조사를 실시하였다. 면담결과, 재구성된 CM 업무절차에 각 참여자들의 업무범위가 적절하게 배정되었음을 확인할 수 있었다.
CM 업무의 BIM적용 가능성을 보다 정확히 파악하기 위하여 전문가 면담조사를 실시하였다. 면담조사는 BIM에 관한 전문 지식을 갖춘 경력 5년 이상의 CM 실무자 5명을 대상으로 2012년 2월 6일부터 동년 동월 17일까지 수행하였다.
이 연구에서는 BIM기반 CM 업무절차 모델을 객관적으로 평가하기 위해 설문조사를 실시하였다. 설문조사는 2012년 10월 2일부터 동년 동월 19일까지 BIM에 관한 전문 지식을 가진 설계자 2명, 시공자 5명, 건설사업관리자 8명을 대상으로 수행하였다. 설문조사의 효과를 높이기 위해 개별 면담방식으로 수행하였으며, 모델의 적정성과 적용효과를 5점 척도로 평가하도록 하였다.
응답자 중 건설사업관리자 8명을 대상으로 모델의 적용효과를 조사하였다. 적용효과 평가항목은 ‘BIM 활용성 증대’, ‘BIM 업무 지원 확대’, ‘정보 통합 및 공유 증진’, ‘협업 및 의사소통 개선’등의 직접효과 부문과 ‘BIM 교육 자료로써 활용’, ‘BIM 가이드 개발 자료로써 활용’등의 간접효과 부문으로 구분하였다.
성능/효과
(2) 기존 CM 업무절차서를 조사 ∙ 분석하여 시공단계의 주요업무를 종합 ∙ 정리하고, BIM의 적용 가능성이 높은 CM 업무를 도출한다.
그림 4에서 보여지는 바와 같이 다섯 개 항목을 대상으로 모델의 적정성에 관한 조사를 실시한 결과, 응답자의 60~80%가 BIM 적용대상, 사업 참여자별 BIM 업무, CM 업무절차에 적용한 BIM 기능, BIM기반 CM 업무절차의 논리가 적정하다고 판단하였다. 90%의 응답자는 조달청의 BIM 활용목표를 만족하였으며, 활용대상도보다 구체화하였다고 지적하였다.
CM 업무절차와 BIM 기능을 연계하기 위해서는 기존 CM 업무절차상에 BIM 기능을 적용할 수 있는 요소가 포함되어야 한다. BIM 적용성 분석을 통해 도출된 CM 업무의 세부 절차를 고찰한 결과 일부는 행정처리 절차를 나열한 것으로 BIM 기능을 적용하는데 어려움이 있는 것으로 나타났다. CM 업무의 BIM적용 가능성을 보다 정확히 파악하기 위하여 전문가 면담조사를 실시하였다.
간접효과 부문에서는 ‘BIM 가이드 개발 자료로써 활용’과 ‘ BIM 교육 자료로써 활용’이 각각 4.1점, 3.5점을 획득하여 모델이 향후 CM 업체에서 BIM 가이드를 개발하는데 활용될 수 있는 것으로 나타났다.
그림 4에서 보여지는 바와 같이 다섯 개 항목을 대상으로 모델의 적정성에 관한 조사를 실시한 결과, 응답자의 60~80%가 BIM 적용대상, 사업 참여자별 BIM 업무, CM 업무절차에 적용한 BIM 기능, BIM기반 CM 업무절차의 논리가 적정하다고 판단하였다. 90%의 응답자는 조달청의 BIM 활용목표를 만족하였으며, 활용대상도보다 구체화하였다고 지적하였다.
넷째, 모델의 활용성을 검증하기 위해 선행연구의 BIM 프로세스와 비교∙분석하고 설문조사를 수행한 결과 이 연구에서 개발한 모델이 건설사업관리자의 BIM 업무를 효과적으로 지원할 수 있는 것으로 나타났다.
두 차례에 걸친 CM 업무의 BIM 적용성 분석 결과, BIM의 적용이 가능한 CM 업무 14개가 도출되었다(표 7).
RAM 분석결과의 적정성을 검토하기 위해 설계, 시공, CM 분야에서 10년 이상의 경력을 가진 전문가 7명을 대상으로 2012년 3월 23일부터 동년 동월 30일까지 면담조사를 실시하였다. 면담결과, 재구성된 CM 업무절차에 각 참여자들의 업무범위가 적절하게 배정되었음을 확인할 수 있었다.
분석 결과, 대부분의 CM 업무에 BIM의 적용이 가능한 것으로 나타났다. 환경관리 분야에서는 뚜렷한 BIM의 적용분야가 제시되지 않았으나, 객체 내 정보를 활용하면 다른 분야와 동일한 수준으로 BIM을 적용할 수 있다는 전문가의 의견에 따라 ‘환경관리 기본계획 수립’, ‘환경관리 이행감독’, ‘환경클레임 분석 및 대응’을 BIM이 적용 가능한 업무로 선정하였다.
응답점수의 평균값을 구한 결과, ‘BIM 업무 지원 확대’가 4.4점으로 직접효과 부문에서 가장 높은 점수를 획득하였으며, 그 다음으로는 ‘협업 및 의사소통 개선’, ‘BIM 활용성 증대’순으로 점수가 높게 나타났다.
후속연구
향후에는 사례연구를 통해 모델의 현장 적용성을 검토할 필요가 있다. 또한 CM 분야에서 BIM을 적용할 수 있는 업무를 지속적으로 확인하여 모델을 업데이트하거나 추가 개발하는 연구가 수행되어야 한다.
이 연구는 BIM의 적용 가능성이 확인된 14개의 CM 업무를 대상으로 수행하였으나, 지면상 제약으로 모든 연구 개발과정을 기술하지 못하였다. 논문은 연구 수행과정을 가장 명확히 보여줄 수 있는 일정관리 분야를 중심으로 작성하였다.
이 연구에서는 기존 BIM 프로세스와의 비교∙분석과 설문조사를 통해 모델의 활용성 검증을 하였다. 향후에는 사례연구를 통해 모델의 현장 적용성을 검토할 필요가 있다. 또한 CM 분야에서 BIM을 적용할 수 있는 업무를 지속적으로 확인하여 모델을 업데이트하거나 추가 개발하는 연구가 수행되어야 한다.
질의응답
핵심어
질문
논문에서 추출한 답변
BIMCM에 효율적으로 활용할 수 있으나, CM 분야에서 BIM 도입은 미흡한 이유는 무엇인가?
BIM과 건설사업관리(Construction Management; 이하 CM)는 건설정보를 통합 관리하고 신뢰성 있는 의사결정을 지원하는 수단이라는 점에서 그 성격이 유사하기 때문에 BIM은 CM에 효율적으로 활용할 수 있으나, CM 분야에서 BIM 도입은 미흡한 실정이다. 이 연구의 목적은 시공단계의 CM 업무에 BIM을 효과적으로 활용할 수 있도록 업무절차 모델 및 가이드를 제시하는 것이다.
BIM이 건설 산업에서 새로운 패러다임으로 대두됨에 따라 어떠한 변화가 생겼는가?
BIM이 건설 산업에서 새로운 패러다임으로 대두됨에 따라 우리나라는 2012년부터 조달청에서 발주하는 500억 원 이상 공공공사에 BIM의 적용을 의무화하였으며, 2016년부터는 모든 조달청 발주공사에 확대∙적용될 예정이다.
건설사업관리는 BIM 발주사업을 통제 및 관리하기 어려운 이유는 무엇인가?
기존의 CM 업무절차서는 BIM 도입으로 달라진 업무 환경에 효율적으로 대응할 수 없기 때문에, 현 상황에서 CM은 BIM 발주사업을 통제 및 관리하기 어려운 실정이다. 아직까지 CM 분야에서 BIM을 활용하기 위한 연구는 기초적인 수준에 머물러있으며, 건설사업관리자가 BIM을 효과적으로 활용하기 위한 체계적인 연구가 필요하다.
참고문헌 (24)
가상 건설시스템개발 연구단 (2010). "BIM적용 설계 가이드라인.", 2판, (2011. 6. 30).
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