[논문]BDM기법을 적용한 공동주택 마감공사 TACT공정계획 수립 및 운영

김선규; 유재우; 김동섭; 박종일

doi:10.6106/kjcem.2014.15.2.003

BDM기법을 적용한 공동주택 마감공사 TACT공정계획 수립 및 운영
TACT Scheduling & Monitoring of Apartment Finish Works based on the BDM Technique 원문보기

한국건설관리학회논문집 = Korean journal of construction engineering and management, v.15 no.2, 2014년, pp.3 - 11

김선규 (강원대학교 건축공학과) , 유재우 (강원대학교 건축공학과) , 김동섭 (강원대학교 건축공학과) , 박종일 (강원대학교 건축공학과)

초록
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최근 건설사업은 건축, 토목, 기계, 전기, 조경 등의 모든 분야를 포함하는 복합 건설사업으로 추진되고 있고 대형화, 고층화 되어감에 따라 반복공정이 증가하게 되면서 작업 연속성 확보를 통한 목표공기를 달성하는 TACT 공정관리기법이 대두되고 있다. TACT기법은 반복작업의 자원을 효율적으로 활용하기 위해 작업과 작업이 단절되지 않도록 일정한 작업흐름을 유지할 수 있지만 CPM기법에 의해 수립된 네트워크가 아니기 때문에 전진계산, 후진계산, Critical Path 관리, 여유시간을 알 수 없어 체계적인 공정관리라 할 수 없다. 본 연구에서는 공동주택의 마감공사 TACT 공정계획을 기존의 엑셀(Excel), PDM기법 기반의 공정관리소프트웨어인 Primavera(P6), 새로운 공정관리기법 BDM기법 기반의 공정관리소프트웨어인 Beeliner로 작성 및 운영하는 방법들을 비교분석함으로써 BDM기법에 의한 TACT 공정계획 수립 및 운영상 적용성을 제시하고자 한다.

Abstract ▼ AI-Helper

As the recent construction projects have been carried out as a mixed-use complex project that includes architecture, civil, mechanical, electrical, and landscape, as well as become bigger and high-rise with the increased repetitive works, the TACT technique has received more attention as an effective method for achieving a target completion date by securing the continuous works. Although the TACT technique can maintain a steady flow without the interruption of works in order to utilize the resources of the repetitive works, it can not be considered as the systematic scheduling technique because the schedule computations are not possible as well as a critical path can not be recognized. This paper proposes the applicabilities of scheduling and monitoring the TACT schedule by the BDM technique as comparing and analyzing the methodologies for apartment finish works by the Excel, the Primavera(P6) based on the PDM technique, and the Beeliner based on the BDM technique that is a new networking technique, respectively.

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

본 논문에서는 P6의 경우 실적입력 및 실적현황 표현방식에 대해 보편적으로 인지하고 있는 것으로 전제하고, 새로운 공정관리소프트웨어인 Beeliner의 TACT 공정계획 운영과 관련된 실제 사례만을 기술하고자 한다.
본 연구에서는 TACT 기법을 정상적인 공정관리기법으로 전환시키기 위해, 기존의 엑셀에 의한 방법, 건설현장에서 가장 보편적으로 적용되고 있는 PDM기법 기반의 공정관리 소프트웨어인 Primavera(P6)에 의한 방법, 그리고 2010년 새롭게 제안된 공정관리기법인 BDM기법 기반으로 개발된 공정관리소프트웨어인 Beeliner에 의해 작성된 TACT 공정 계획들에 대한 사례를 제시하고 비교분석한 결과 다음과 같은 사항들이 도출되었다.
본 연구에서는 공동주택의 마감공사 TACT 공정계획을 정상적인 공정관리로 전환시키기 위해 기존의 엑셀, 그리고 현재 가장 보편적으로 적용되고 있는 PDM기법 기반의 공정관리소프트웨어인 Primavera(P6), 2010년 제안된 새로운 공정관리기법인 BDM기법(Seon-Gyoo Kim 2010) 기반의 공정관리소프트웨어인 Beeliner(Seon-Gyoo Kim 2013)로 작성되고 운영하는 TACT 공정계획들을 비교 분석함으로써, BDM기법에 의한 TACT 공정계획 수립 및 운영상 적용성을 제시하고자 한다.
15는 실적입력 기준일 시점에서 목표공정과 진도율정렬된 예측공정의 차이를 녹색으로 채워 보여주고 있는데 이는 목표공정 대비 실적공정이 빠르다는 것을 의미한다. 이렇게 Beeliner의 목표공정 대비 진도율정렬된 예측공정의 차이를 명확하게 보여주는 기능은 실적현황에 따른 공정계획의 수정 또는 작업속도의 조절 등에 대한 의사결정을 효율적으로 지원하는데 목적이 있다.

가설 설정

넷째, TACT 공정계획 요약 기능이다. 공정계획은 업무분류체계(WBS)를 기준으로 작성되므로 WBS 하위 레벨(level)에서 상위 레벨로 요약이 되어야 한다.
둘째, TACT 공정계획 논리의 작성이다. 사무용 전문 소프트웨어인 엑셀은 단위 TACT간 논리를 수작업으로 연결할 수밖에 없는데 반해, 공정관리 전문 소프트웨어인 P6와 Beeliner는 작업 간 논리에 해당하는 수치를 입력하면 논리가 자동으로 연결된다.

제안 방법

다섯째, 공정비교(schedule comparison)와 진도율정렬(progress override) 가능을 독립적으로 또는 동시에 실행할 수 있도록 한다. 공정비교를 통해 목표공정 대비 현재공정과의 차이 파악, 진도율정렬을 통해 계획공정을 실제공정과 일치시킴으로서 목표로 하는 계획준공일 대비 진도율정렬에 의해 예측된 준공일이 어떻게 차이가 나는지 파악할 수 있도록 한다. 또한 공정비교와 진도율정렬을 동시에 실행시킴으로써 계획공정 대비 실적공정 현황의 변화를 시각적으로 명확하게 파악할 수 있도록 해준다.
넷째, 엑셀, PDM, BDM기법에 의한 TACT 공정계획 작성 및 운영 방법을 비교분석하고, BDM기법의 적용성을 제시한다.
둘째, 엑셀에 의해 수작업으로 작성된 TACT 공정계획의 한계 및 제한사항을 분석한다.
BDM기법은 PDM기법과 달리 한 줄에 복수의 작업 표현이 가능하므로 TACT 공정계획을 정확하게 표현할 수 있다. 본 연구에서는 BDM기법으로 TACT 공정계획을 표현하는 두 가지 방법을 제안한다.
셋째, PDM, BDM기법 기반의 공정관리소프트웨어에 의해 작성된 TACT 공정계획 표현 방법 및 사례를 제시한다.
첫째, TACT기법과 BDM기법에 대해 이론적으로 고찰한다.

대상 데이터

TACT기법 실제 적용사례는 D건설이 공동주택 마감공사에 적용하는 것으로서, TACT의 마감공종은 총 19개로 구성되는데 1~8번은 습식마감 공종으로 66일 소요, 9~14번은 건식마감공종으로 42일 소요, 15~19번은 최종마감이며 전층 단위 관리로 21일 소요되어 총 129일의 마감기간을 갖게 된다. 각 공종의 TACT는 1번부터 19번까지 순차적으로 이루어지며 골조공사와 같은 기울기에 동일 기간으로 진행된다(Fig.
본 연구는 TACT 공정계획의 대상을 공동주택의 마감공사로 하며, 다음과 같이 연구를 진행하였다.

성능/효과

다섯째, 기포/바닥미장은 작업량의 확보를 위해 2개 층 단위로 마감한다.
다섯째, 요약된 공정계획에서 요약작업간 연결관계 표현이다. 요약된 작업간 연결관계 표현은 요약 공정계획만으로 의사결정을 해야 하는 발주자를 포함하는 상위계층의 사업 책임자들에게는 전체 사업흐름과 현황을 파악하는데 매우 유용한 정보가 될 것이다.
둘째, WBS내 모든 레벨에서 동일한 공정관리 기법으로 표현이 가능하다. 기존의 공정표는 최하위 레벨에서 공정요약(Sum-up)을 했을 시에 서로 다른 공정관리 기법으로 표현하게 된다.
Beeliner에서 진도율정렬 기능은 계획 대비 실적이 빠른 작업들은 좌측 방향으로 당겨지고, 반대로 계획 대비 실적이 늦은 작업들은 우측 방향으로 밀려나면서 실적입력 기준선이 일직선이 되도록 한다. 또한 Beeliner는 진도율정렬과 공정비교를 동시에 보여줄 수 있는데, 실적입력 기준일 시점에서 목표공정 대비 진도율정렬을 통해 변환된 예측공정의 차이가 빠른 경우 녹색으로 늦은 경우 적색으로 채워서 나타내므로, 목표공정 대비 예측공정의 차이를 시각적으로 명확하게 확인할 수 있도록 한다. Fig.
13의 BDM 공정계획은 일정계산을 통해 각 작업별 착수 및 종료일, 여유시간을 산출할 수 있으므로 Critical Path 확인 및 관리가 가능하다. 또한 각 작업별 실적입력이 가능하므로 실적에 따라 전체 공정계획의 변화를 정확하게 판단할 수 있을 뿐만 아니라, 효율적인 만회 공정계획 수립을 가능하게 하는 완전한 CPM 공정계획으로 표현되고 있음을 확인할 수 있다.
셋째, ADM기법의 장점인 전체 공정을 한 눈에 파악할 수 있다는 것과 PDM기법의 중복관계를 동시에 표현할 수 있다. 기존의 공정관리 소프트웨어는 대부분 PDM기법을 기반으로 만들어졌기 때문에 하나의 작업이 한 줄에 표현 되어 작업의 숫자만큼 차트가 수직 아랫방향으로 한없이 늘어났지만, Beeliner는 ADM기법으로 표현된 공정표처럼 한 줄에 복수의 작업 표현이 가능하므로 전체 공정을 한 눈에 파악할 수 있도록 하는 동시에 모든 작업들간 연결관계를 PDM기법과 같은 중복관계 뿐만 아니라 양방향 다중 중복관계(Two-Way Multiple Overlapping) 표현도 가능하다(Seon-Gyoo Kim 2012).
둘째, P6로 작성된 TACT 공정계획은 정상적인 공정 관리를 수행할 수 있으나 공정계획 및 운영상 시각적 표현에서 불리한 점들이 다수 존재한다. 셋째, Beeliner로 작성된 공정계획은 정상적인 공정관리 뿐 만 아니라 공정계획과 운영상 시각적 표현에서 매우 유리하다는 점을 확인하였다.
셋째, TACT 공정계획 작업진행 방향의 표현이다. 엑셀과 Beeliner는 하층이 아래이고 상층이 위인 상향식 계단형식으로 표현되고 있어 작업의 진행 방향과 동일하다.
셋째, 선행작업 완료 후 일정기간이 지난 후 후행작업이 착수되는 경우로서 ‘[N]’의 형식으로 Fig. 6과 같이 표시하는 방법이다.
이상과 같은 엑셀, P6, Beeliner로 작성된 TACT 공정계획 비교를 통해, 엑셀로 작성된 TACT 공정계획은 시각적 표현에서 유리한 측면을 제외하고는 정상적인 공정관리를 수행할 수 없고, P6로 작성된 TACT 공정계획은 정상적인 공정관리를 수행할 수 있으나 공정계획 및 운영상 시각적 표현에서 불리한 점들이 다수 존재하며, Beeliner로 작성된 공정계획은 정상적인 공정관리 뿐 만아니라 공정계획과 운영상 시각적 표현에서 매우 유리하다는 점을 확인할 수 있다.
일곱째, 진도율정렬이 가능한지 여부이다. 진도율정렬의 기능 및 효과는 본 논문 3.2.3에서 기술한 바와 같으며, 엑셀로 작성된 공정계획에서는 불가능하지만 P6와 Beeliner로 작성된 공정계획에서는 진도율정렬이 가능하다. 다만 P6는 진도율정렬을 통해 최종 준공목표일의 변화만을 확인할 수 있는 반면, Beeliner에서는 공정비교와 진도율정렬을 동시에 실행시켜 목표공정 대비 진도율정렬된 예측공정의 차이를 색채움하여 시각적으로 명확하게 보여줄 수 있다.
첫째, 엑셀로 작성된 TACT 공정계획은 시각적 표현에서 유리한 측면을 제외하고는 정상적인 공정관리를 수행할 수 없다. 둘째, P6로 작성된 TACT 공정계획은 정상적인 공정 관리를 수행할 수 있으나 공정계획 및 운영상 시각적 표현에서 불리한 점들이 다수 존재한다.
정상적인 공정관리기법으로서의 TACT기법의 한계는 크게 세 가지로 나누어진다. 첫째는 TACT기법이 CPM 네트워크 방식의 공정관리 기법이 아니라는 점이다. 공정관리를 위해서는 정확한 논리(logic)을 형성해 공정표를 작성하고 각 작업의 착수시점과 종료시점, 작업이 보유하고 있는 여유시간을 수학적으로 계산하여 전체 공정계획을 논리적으로 표현할 수 있어야 한다.

후속연구

이상과 같이 P6로 작성된 TACT 공정계획은 시각적 표현상 많은 문제점을 내포하고 있어 실제 건설현장에서 실무자들이 실제 공정관리에 적용하는데 한계가 있다. 따라서 건설현장 실무자들에게 좀 더 친근한 즉 엑셀 형식의 TACT 공정계획의 형식을 나타내면서도, 실적(actual)을 동시에 표현할 수 있으며 선행 TACT의 변화에 후행 TACT들이 어떠한 영향을 받게 되는지 논리적으로 신속 정확하게 파악할 수 있는 CPM 공정관리기법이 완벽하게 적용되는 새로운 TACT 공정계획 작성방법을 모색할 필요가 있다.
따라서 본 연구에서 제안한 BDM기법으로 수립 및 운영 되는 TACT 공정계획은 TACT 기법을 통해 이루고자 하는 원래의 목적을 충분히 만족시키는 동시에 TACT 기법을 정상적인 공정관리기법으로 인정받을 수 있도록 함으로써, TACT 기법이 건설사업에 더욱 적극적이며 효율적으로 적용할 수 있도록 하면서 향후 공정관리의 발전에도 일조할 수 있을 것으로 기대된다.
그리고 BDM기법은 기존의 PDM기법이 갖는 작업 간 중복관계의 표시가 작업의 착수와 종료시점에만 국한되지 않고, 작업의 중간 어느 시점에서도 상호관계를 연결시킬 수 있을 뿐 아니라 복수의 중복관계도 표시할 수 있다. 이러한 BDM기법의 특징은 기존 공정관리기법에 비해 정확한 공정계획 수립이 가능할 뿐만 아니라 폭넓은 융통성 및 시각적 표현의 우수성을 제공하고 있어, 더욱 다양화 복합화 되고 있는 건설환경에서 공정관리의 효율성을 향상시키는 동시에 공정관리의 발전에도 크게 기여할 것으로 기대된다.

질의응답

핵심어	질문	논문에서 추출한 답변
	BDM기법은 무엇으로 정의되는가?	BDM기법은 일정계산과 여유시간 계산을 위한 완벽한 알고리즘(algorithm)을 갖고 있어 새로운 개념의 공정관리기법으로 정의된다. 그리고 BDM기법은 기존의 PDM기법이 갖는 작업 간 중복관계의 표시가 작업의 착수와 종료시점에만 국한되지 않고, 작업의 중간 어느 시점에서도 상호관계를 연결시킬 수 있을 뿐 아니라 복수의 중복관계도 표시할 수 있다.
	TACT는 무엇인가?	TACT는 사전적으로 측정할 수 있는 단위를 의미하며 규칙적으로 분할된 시간 구분, 박자라는 뜻의 단어로 TACT 공정관리는 작업구역을 일정하게 분할하고 작업시간을 일정하게 통일시켜, 이른바 동기화를 통하여 공종간 대기시간 없는 연속작업을 가능케 하여 선·후행 작업의 흐름을 연속적으로 만드는 개념이다.
	TACT 공정관리는 3가지의 관리 포인트는 무엇인가?	TACT 공정관리는 3가지의 관리 포인트가 있다. 첫째로 협력업체의 의견을 반영함으로써 협력업체의 노하우를 활용하고 일방적인 공정진행이 아닌 협의와 자율에 의한 공정관리가 될 수 있도록 하며, 둘째로 TACT 공정관리 실행을 위한 전제 조건은 사전 계획 완비이기 때문에 이를 위한 철저한 시공계획을 해야 한다. 마지막으로 선행공정은 후행공정에 피해가 없도록 합의사항 및 일정을 준수하여야만 하고 이를 위해서는 지속적인 점검과 협의가 이루어져야 한다.

참고문헌 (8)

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상세보기
Kim, S. G. (2010), Advenced Construction Management, Kimoondang.
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원문보기 상세보기
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표제어: PCR

동의어: Packet Collision Rate

용어 설명 출처 목록 (6)

용어 설명: PCR은 세균 특이성이 있는 primer를 이용하여 적은 수의 세균이 있을지라도 쉽게 검출할 수 있는 유용한 방법이며, 이를 이용하여 구강 내 치면세균막이나 타액에서 직접 세균을 검출할 수 있게 되었다[8].

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