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서비스 산업에서 스마트워크 IT자원이 업무효율성과 기업성과에 미치는 영향
Effects of Smart-Work IT-Resources on the Work Efficiency and Corporate Performance in Service Industry 원문보기

디지털융복합연구 = Journal of digital convergence, v.13 no.7, 2015년, pp.89 - 97  

이민우 (한양대학교 일반대학원 경영학과) ,  김승철 (한양대학교 경영대학)

초록
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최근 융복합 IT기술을 도입하여 새로운 업무형태로 스마트워크가 떠오르고 있다. 우리나라에서도 여러 기업에서 스마트워크 도입을 적극적으로 검토하고 있다. 본 연구에서는 이론적 틀로서 '자원기반관점'(Resource-Based View)을 사용하여 서비스 산업에서 스마트워크 IT자원이 업무효율성과 기업성과에 미치는 영향 요인을 조사하였다. 본 연구는 스마트워크에 대한 기존 연구를 바탕으로 파악된 요인들 간의 영향관계를 실증적으로 분석함으로써 학문적인 기여를 하였을 뿐만 아니라, 스마트워크를 도입하려는 기업에서 전략적으로 활용할 수 있는 결과를 제시함으로써 실무적으로도 의미있는 결과를 제시하였다. 구조방정식모형검증결과 스마트워크 IT자원 중 IT인프라와 IT스킬이 개인 업무 효율성에 유의한 영향을 주고, 업무어플리케이션과 IT스킬이 연대협력업무 효율성에 유의한 영향을 주는 것으로 나타났다. 또한 개인 업무 효율성과 연대협력업무 효율성이 재무성과와 시장성과에 각각 유의한 영향을 줄 수 있다는 것을 확인할 수 있었다. 그러므로 서비스산업에서 스마트워크를 도입하여 실제업무에 적용한다면 업무효율성과 기업성과에 긍정적 영향을 주고, 이는 기업의 지속적 경쟁우위 획득으로 이어질 수 있을 것으로 기대된다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

With advances in IT Smart-Work is emerging as a new way of conducting business and several companies are considering to introduce the Smart-Work digital convergence technology. In this paper, we examined the effects of the Smart-Work IT resources on the work efficiency and the corporate performances...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 두 번째로, 시장성과는 사전적 의미로 생산의 기술적 효율, 가격비용관계, 이윤율 등 일정한 시장구조에 있어서 기업이 선택한 어떤 시장행동에 의하여 달성된 최종적인 결과로 정의되고 있다. 따라서 본 연구에서는 재무성과는 매출증가, 수익률, 자금흐름으로 측정변수로 설정하고, 시장성과는 거래처 수, 시장 점유율, 회사 이미지, 제품 브랜드 인지도로 측정변수를 설정하여 서비스 산업에서 스마트워크 사용자를 대상으로 기업성과를 측정하고자 한다.
  • 본 연구는 서비스 산업에서 스마트워크 IT자원이 업무효율성과 기업성과에 미치는 영향을 분석하는데 그 목적을 두고 있다. 이를 분석하기 위해 스마트 IT자원(IT인프라, 업무어플리케이션, IT스킬)이 업무효율성(개인 업무 효율성, 연대협력업무 효율성)과 기업성과(재무성과, 시장성과)에 미치는 영향력을 분석하고자 한다.
  • 본 연구는 서비스 산업에서 스마트워크를 업무에 도입하여 사용함에 따라 스마트워크 IT자원이 업무효율성과 기업성과에 미치는 요인을 실증적으로 규명하고자 하는데 있다. 본 연구에서는 스마트워크가 실제 서비스 산업에서 유의미한 영향을 주는지 검증하고 탐색적 실증분석을 통해 업무효율성과 기업성과를 향상시키는데 어떠한 긍정적인 요인으로 작용했는지 실증적인 결과를 제시하는 것을 목적으로 진행되었다.
  • 기업성과는 기업의 목표가 달성되는 정도를 나타낸다. 본 연구에서는 기업성과의 요인으로 재무성과와 시장성과를 파악하고자 한다. 재무성과는 실질적으로 성장할 수 있는 성장 동력을 확보하고 있는지 여부를 판단할 수 있는 가장 중요한 평가지표로 볼 수 있다.
  • 본 연구에서는 설정된 총 10개의 가설을 검증하기 위하여 연구모형의 경로계수들의 통계치를 기반으로 연구의 가설을 검증하였다. 분석결과 10개의 세부 가설 중에 8개의 가설이 유의하게 나타났으며, 2개의 가설이 비 유의하게 나타났다.
  • 본 연구는 서비스 산업에서 스마트워크를 업무에 도입하여 사용함에 따라 스마트워크 IT자원이 업무효율성과 기업성과에 미치는 요인을 실증적으로 규명하고자 하는데 있다. 본 연구에서는 스마트워크가 실제 서비스 산업에서 유의미한 영향을 주는지 검증하고 탐색적 실증분석을 통해 업무효율성과 기업성과를 향상시키는데 어떠한 긍정적인 요인으로 작용했는지 실증적인 결과를 제시하는 것을 목적으로 진행되었다.
  • 본 연구에서는 스마트워크에 관해 기존의 학문적 선행연구 정리나 일반적인 정책적 제언의 수준을 넘어 요인들 사이에 미치는 영향 분석 및 탐색적 실증 분석을 통해 서비스 산업에서의 스마트워크 IT 자원이 업무효율성과 기업성과를 향상 시키는데 어떠한 긍정적인 요인으로 작용했는지 실증적인 결과를 제시함으로써 학문적 가치뿐만 아니라 실무적 가치를 높이고자 한다.
  • 본 연구는 서비스 산업에서 스마트워크 IT자원이 업무효율성과 기업성과에 미치는 영향을 분석하는데 그 목적을 두고 있다. 이를 분석하기 위해 스마트 IT자원(IT인프라, 업무어플리케이션, IT스킬)이 업무효율성(개인 업무 효율성, 연대협력업무 효율성)과 기업성과(재무성과, 시장성과)에 미치는 영향력을 분석하고자 한다.
  • 이를 통해 서비스 산업 분야에서 근무하고 있는 직원들이 스마트워크 IT자원을 활용하는 결과에 따라 업무효율성과 기업성과에 어떠한 영향을 미치는지를 이론적 토대를 바탕으로 체계적으로 연구함으로써 그 영향관계를 실증적으로 분석하고자 한다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
스마트워크란 무엇인가? 스마트워크란 정보통신기술(ICT)의 발전에 힘입어 근무시간과 공간의 제약 없이 일에 필요한 사람, 정보, 지식, 시스템을 네트워크로 연결하여 다양한 정보자원을 공유하고 협업할 수 있어 보다 창의적이며 새로운 가치를 창출할 수 있는 근무방식을 의미한다[2]. 또한 다양한 정보통신기술과 결합한 스마트워크는 언제 어디서나 편리하고 효율적으로 일할 수 있는 업무환경으로 정의되고 있다[3].
자원기반관점은 무엇에 중점을 두는가? 또한 자원기반관점에서는 일반적으로 기업이 보유한 독특한 자원 그 자체에 관심을 두는데 기업이 시장에서 이윤을 내는 이유는 시장에서 차지하는 위치가 아닌 경쟁자 대비 보유한 경쟁우위 창출 자원을 통해 기업의 핵심역량이 강화하게 되어 경쟁우위의 달성의 결과로 간주한다[7]. 즉 자원기반관점에서는 빠르게 변화하고 경쟁이 심화되는 경영환경 속에서 기업이 외부환경에 주요 관심을 두던 시각에서 벗어나, 자원을 통해 강화된 역량을 바탕으로 기업 성공의 원천을 찾기 위해 기업내부의 자원에 중점을 두고 있다.
서비스 산업에서 스마트워크를 적극적으로 도입하는 목적은 무엇인가? 이와 같이 서비스 산업에서 스마트워크를 적극적으로 도입하는 목적은 다음과 같다. 첫째, 스마트 업무지원시스템을 기반으로, 직원들의 성과 확대를 위해 기존의 업무환경을 시간과 장소에 제약을 받지 않는 스마트워크 환경으로 개선함으로써 업무효율성을 강화 하고, 둘째, 스마트 고객지원시스템을 통해 다양한 고객서비스업무별 고객응대에 필요한 정보를 적시에 제공함으로써 고객 대응의 유연성을 확보하고, 서비스 진행 상황을 실시간으로 파악이 가능하게 함으로써 고객만족 실현 및 기업성과 향상을 위한 경영전략이다.
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참고문헌 (16)

  1. H. S. Han. J. A. Woo, "Exploration of Smart Work Benefits from the Perspectives of Individual, Firm, and Social Support", Journal of Korea IT Service, Vol. 11, No. 2, pp.147-167, 2012. 

  2. H. J. Lee, "The public sector Smart Work Implementation Status and Issues", National Information Society Agency, pp.1-18, 2010. 

  3. S. H. Lee. H. O. Do. G. D. Seo, "A Study on Management Plans for Activating of Smart Work", Journal of Digital Convergence, Vol. 9, No. 4, pp.245-252, 2011. 

  4. J. Y. Choi. N. Y. Lee. J. B. Kim, "Research of Smart work promote domestic and international trends related for innovative working method", Korea Information Processing Society, Vol. 18, No. 2, pp.18-24, 2011. 

  5. Yeon-Gu Kang, "A Study on the strategies for vitalizing the smart work in corporations", Master's Thesis, University of Incheon, 2013. 

  6. Sang-Su Kim, "A Study on the promoting plan of smart management innovation for the realization of smart work", Master's Thesis, Korea University, 2012. 

  7. E. T. Penrose, "The Theory of the Growth of the Firm", NY: Oxford University Press, 1959. 

  8. B. Wernerfelt, "A resource-based view of the firm.", Strategic Management Journal, Vol. 5, No. 2, pp.171-180, 1984. 

  9. J. Barney, "Firm Resources and Sustained Competitive Advantage", Journal of Management, Vol. 17, No. 1, pp.99-120, 1991. 

  10. N. Melville. K. Kraemer. V. Gurbaxani, "Review: Information technology and organizational performance: An integrative model of IT business value", MIS Quarterly, Vol. 28, No. 2, pp.283-322, 2004. 

  11. Jin-Sun Ryu, "A Study on the effect management of human resource in Hotel", Master's Thesis, Kyonggi University, 1999. 

  12. M. H Jo. J. S Choi, "IT resources and perceived organizational efficiency among non-profit social service organizations", Journal of Social Welfare Administration, Vol. 14, No. 1, pp.113-138, 2012. 

  13. A. Yusuf. K. Saffu, "Planning practices, strategy types and firm performance in the Arabian Gulf region", Education Business and Society, Vol. 2, No. 3, pp.203-217, 2009. 

  14. A. Bharadwaj, "A resource-based perspective on information technology capability and firm performance: An empirical investigation", MIS Quarterly, Vol. 24, No. 1, pp.169-196, 2000. 

  15. F. J. Mata. W. L. Fuerst. J. Barney, "Information technology and sustained competitive advantage: A resource-based analysis", MIS Quarterly, Vol. 19, No. 4, pp.487-505, 1995 

  16. T. S. H. Teo. C. Ranganathan, "Leveraging IT resources and capabilities at the housing and development board", Journal of Strategic Information Systems, Vol. 12, No. 3, pp.229-249, 2003. 

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