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진성리더십 및 조직지원 인식이 조직시민행동에 미치는 영향
Effects of Authentic Leadership and Perceived Organizational Support on Organizational Citizenship Behavior 원문보기

한국콘텐츠학회논문지 = The Journal of the Korea Contents Association, v.16 no.4, 2016년, pp.23 - 35  

진윤희 (단국대학교 행정법무대학원) ,  김성종 (단국대학교 행정학과)

초록
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본 연구는 사회복지시설종사자의 기능적 역할행동이 서비스의 질적 수준 제고를 위해 중요하다는 논의 과정에서 관심을 끌고 있는 조직시민행동에 영향을 미치는 요인을 파악할 목적으로 수행되었다. 조직시민행동의 선행요인으로 논의되고 있는 다양한 요인 중에서 진성리더십조직지원인식을 선정하고 직무열의를 매개적 역할을 하는 변수로 연구모형을 구축하고 연구가설을 검증하기 위하여 실증적 분석을 실시하였다. 이를 위해 용인시에 있는 장애인복지시설과 노인복지시설에서 종사하는 230명을 대상으로 설문조사를 실시하였으며 총 216부를 분석 자료로 활용하였다. 연구결과 진성리더십과 조직지원인식은 직무열의와 조직시민행동과 유의한 정(+)의 상관관계를 가지는 것으로 나타났으며 직무열의는 조직시민행동과 선행요인인 진성리더십과 조직지원인식간의 관계에서 완전매개역할을 하는 것으로 나타났다. 진성리더십과 조직지원인식은 직무열의에 직접적인 정적영향을 미치며, 조직지원인식의 영향력이 진성리더십에 비해 큰 것으로 나타났다. 이는 감정노동자인 복지시설종사자에게 인지적인 태도만을 요구하는 조직보다는 조직지원인식(물적, 인적지원)과 같은 보상체계의 확보가 중요함을 시사하고 있다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

This study investigates the effects of authentic leadership and organizational supports on the organizational citizens behavior of public welfare facility employee. Structural equation model with four latent variables were constructed to test the hypothetical relationships between variables. Out of ...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 본 연구는 사회복지서비스의 질적 수준을 향상시키기 위해서는 서비스 제공자의 조직 내 공식적 역할행동 뿐만 아니라 자발적 역할 외 행동인 조직시민행동이 중요하다는 인식에서 출발하였다. 조직시민행동은 공식적으로 명기된 역할은 아니지만 구성원이 조직의 목표달성에 필요한 다양한 행동을 자발적으로 취하여 조직의 유효성을 높이는데 기여하는 활동이다.
  • 본 연구는 조직의 유효성이 조직구성원의 자발적이고 능동적인 조직공헌행동에 의해 크게 좌우되는 사회복지시설 종사자들을 대상으로 조직시민행동에 영향을 미치는 변수들의 관계를 경험적으로 분석했다는데 연구의 의의가 있다고 하겠다. 분석 결과로부터 이론적 측면과 조직관리적 측면의 함의를 다음과 같이 도출할 수 있다.
  • 본 연구에서는 리더십 특성인 진성리더십과 개인적 차원의 조직지원인식이 긍정적 정서인 직무열의를 매개로 조직시민행동에 미치는 영향을 구조방정식 모형을 통해서 분석하고자 한다. 본 연구의 결과는 선행 연구에서 논의되었던 조직시민행동의 영향요인이 사회복지조직 종사자들에게서는 어떻게 나타나고 있는지를 확인하게 해주고 나아가 사회복지조직 종사자들의 인적자원관리를 통한 조직유효성 제고에 시사점을 제공해줄 것으로 기대한다.
  • 조직관리 차원의 조직시민행동 선행요인에는 조직공정성인식, 조직신뢰, 리더십특성, 직무만족, 조직지원인식, 심리적 임파워먼트 등이 제시되고 있는데 본 연구는 조직시민행동이 나타나는 과정에서 발생하는 심리적 과정을 설명해주는 이론적 근거로 사회교환이론의 호혜성 원칙이 작용하는 과정에 이론적 근거를 두고 있다. 본 연구에서는 리더십특성인식과 조직지원인식이 직무열의를 통해 조직시민행동으로 나타나는지를 중점적으로 분석하고자 한다.
  • 이러한 선행연구 결과로부터 진성리더십은 조직시민행동에 대해 긍정적(+) 영향을 미칠 것이라는 가설을 설정하고 변수 ‘직무열의‘의 매개적 역할을 함께 검증하고자 한다.
  • 진성리더십은 변혁적 리더십, 서번트 리더십 등의 근간이 되는 구조를 이루고 있으며, 진성리더십을 현장에 접목했을 경우 조직 내에서 리더는 구성원들의 지지와 더불어 구성원들에게 적절한 동기를 부여함으로서 조직 전체의 높은 성과를 달성할 수 있는 기초가 되는 것이다[10]. 이러한 이론적 논의를 근거로 본 연구는 진성리더십인식과 조직지원인식이라는 선행요인과 결과변수인 조직시민행동과의 관계에 있어서 직무열의를 매개로 하는 변수들 간의 구조적 연관성을 분석하고 경로관계를 파악하는 것을 주요 목적으로 수행되었다.
  • 휴먼서비스를 제공하는 활동을 하는 사회복지시설이 질적으로 높은 수준의 서비스를 제공하기 위해서 조직시민행동이 중요하다는 점에서 조직시민행동은 본 연구의 핵심적 변수가 되며, 조직시민행동에 영향을 미치는 변수들의 구조적 관계를 규명하는 것이 연구의 주요 목적이 된다.

가설 설정

  • 가설1: 진성리더십은 직무열의에 영향을 미칠 것이다.
  • 가설2: 진성리더십은 조직시민행동에 영향을 미칠 것이다.
  • 가설3: 조직지원인식은 직무열의에 영향을 미칠 것이다.
  • 가설4: 조직지원인식은 조직시민행동에 영향을 미칠 것이다.
  • 선행연구를 근거로 본 연구에서 조직지원인식은 조직시민행동에 긍정적(+) 영향을 미친다는 가설을 설정하였고, 변수 ‘직무열의’의 매개적 역할에 대한 검증도 수행하게 될 것이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
조직시민행동의 정의는 무엇인가? 조직시민행동(Organizational Citizenship Behavior)은  ‘자유재량 행동으로 조직의 공식적인 보상시스템에 의해서는 공식적 또는 직접적으로 인식되지는 않으나, 실질적 조직 활동에서 조직의 유효성을 증진시키는 조직구성원의 역할외 행동’이라고 정의할 수 있다. Organ(1988) 조직유효성이란 효과적인 조직시스템 유지를 위해 자원을 최소화하여 이를 생산과정에 투입하여 생산과정의 효율과 자원획득을 의미하는 것으로 조직시민행동이 총체적으로 기여한 결과물을 의미한다[8][26].
진성리더십을 발휘하는 리더의 특징은 무엇인가? 은 (2004) 진실된 리더란 “자신과 타인들의 가치들과 도덕적 관점, 지식, 강점 및 자신들이 행동하는 맥락을 알고 있는 것으로 지각되는 사람들로서, 자신 있고, 낙천적이며, 유연하고 높은 도덕적 특성을 가진 사람”으로 정의하면서, 진성리더십을 바람직한 리더십 유형으로 제시하였다[14][15]. 진성리더십을 발휘하는 리더는 자신이 누구인지를 알고, 자신이 믿고 있는 가치를 명확하게 인식하며, 자신의 믿음과 가치를 행동으로 보여주며 자신을 따르는 사람들과 투명하고도 개방적인 상호작용을 하는 특징이 있다는 것이다[10].
조직구성원이 자신의 복지와 안녕에 대해 조직이 관심을 가지고 있다고 인식하고 믿는 것 외에 조직지원인식의 또 다른 정의는 무엇인가? (1990)에 의해 제시된 개념으로 조직구성원이 자신의 복지와 안녕에 대해 조직이 관심을 가지고 있다고 인식하고 믿는 것이다[12]. 조직이 종사자에게 직무행동을 원활히 할 수 있도록 다양한 지원을 하고, 이를 통해 자신이 조직으로부터 인정받고 있다는 것을 인식하는 정도로 정의하기도 한다[18]. 사회적 교환이론에 의하면 조직지원인식은 조직구성원이 조직으로부터 인정받고 있다는 믿음이 있으면 조직에 몰입할 수 있게 되며, 조직지원을 많이 받고 있다고 지각하는 구성원은 정서적 몰입이 더 높아지고, 조직에 보답해야겠다는 의무감을 더 많이 느끼게 된다는 것이다[19][20].
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참고문헌 (41)

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  2. 이주호, "사회복지조직의 집단문화가 구성원들의 조직시민행동에 미치는 영향: 정서적 조직몰입과 직무만족의 매개효과를 중심으로," 보건사회연구, 제31권, 제4호, pp. 154-192, 2011. 

  3. 양점도, 장미향, 김형영, "사회복지조직 관리자의 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향," 복지행정논총, 제19권, 제2호, pp. 49-78, 2009. 

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  6. D. W. Organ, P. M. Podsakoff, and S. B. MacKenzie, Organizational Citizenship Behavior: Its Nature, Anteedents, and Consequences, Foundation for Organizational Science: A Sage Publications Series, 2006. 

  7. C. A. Smith, D. W. Organ, and J. P. Near, "Organizational Citizenship Behavior: Its Nature and Antecedents," Journal of Applied Psychology, Vol. 68, pp. 453-463, 1983. 

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  40. 신제구, 최우재, "조직지원인식 및 상사지원인식이 변화몰입에 미치는 영향 : 셀프리더십의 매개 효과를 중심으로," 리더십 연구, 제3권, 제4호, pp. 3-25, 2012. 

  41. F. O. Walumbwa, P. Wang, H. Wang, J. Schaubroeck, and B. J. Avolio, "Psychological processes linking authentic leadership to follower behaviors," The Leadership Quarterly, Vol. 21, pp. 901-914, 2010. 

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