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문제 정의
- 그러나 프로젝트의 성공에 있어서 절대적인 수치에 의해 판단은 이루어지기 어렵다. 따라서 본 연구는 건설프로젝트를 성공시키기 위한 요인을 도출하고 성공요인을 효과적으로 관리하기 위한 도구를 제시하고자 한다. 프로젝트 관리자로서 발주자는 측정된 결과를 가지고 유사 프로젝트와의 비교평가를 통해 중점 관리해야 할 항목을 명확하게 이해할 수 있다.
- 본 연구의 목적은 발주자의 다양한 입장에 따라 프로젝트에서 요구하는 사항이 다른 점을 고려하여 프로젝트관리자로서 실무적으로 활용이 가능한 사업수행평가모델의 프레임워크를 개발하는 것이다. 발주자가 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있도록 평가도구를 제시하고 평가 결과에 따라 프로젝트를 효과적으로 관리할 수 있는 최적의 솔루션(solution)을 선택할 수 있는 맵(map)을 제안함으로써 건설 프로젝트 성공을 위한 합리적인 의사결정 가이드라인을 제시하고자 한다.
- 발주자의 프로젝트가 성공할 수 있는 지식적 기반을 제공하는 맵과 솔루션 툴이 있어야 한다. 본 논문에서는 솔루션 맵에 의한 툴의 개발 프레임워크(Framework)도 제안하고자 한다. 제공하는 솔루션 맵과 툴의 프레임워크는 실제 프로젝트가 수행될수록 수행된 결과가 반영된 솔루션을 개발을 통해 최종 모델을 개발하는 기반이 될 수 있다.
- 본 눈문에서는 건설프로젝트의 특성에 맞춰 프로젝트관리자가 프로젝트관리 항목을 쉽게 확인할 수 있는 평가서를 개발했는데 이를 활용하면 건설프로젝트 참여주체의 책임과 권한에 대한 명확한 이해도 가능하다. 또한 개발된 사업수행평가서는 발주자를 지원하는 건설사업관리자가 활용하면 성공적인 프로젝트 수행을 위한 정확한 판단과 해결책을 제시하는 도구로 활용될 것이다.
- 본 연구는 프로젝트 관리자로서 발주자가 성공적인 건설 프로젝트를 수행하기 위해 활용할 수 있는 사업수행평가서를 개발하고 평가결과에 따라 활용해야 할 솔루션 툴을 제공하는 프레임워크를 제공하였다. 그 결과는 다음과 같다.
- PDRI는 공기, 공사비와의 상관관계분석을 통해 이미 미국에서 검증된 평가방식이다. 본 연구에서는 이를 활용하여 사전 프로젝트 계획단계에서 과업범위설정의 수준을 측정 및 평가하고, 계량화함으로써 과업범위관리에 유용한 도구인 사업수행평가서를 개발하였다.
- 본 연구에서는 프로젝트 관리자로서의 발주자를 위해서 건설프로젝트를 효과적으로 관리할 수 있는 9개의 성공핵심요인을 선정하였고 정량적으로 평가할 수 있는 사업수행평가서를 개발하였다. 도출된 성공핵심요인의 평가를 통해 프로젝트의 현황 파악은 할 수 있지만 이를 실무에 적용하기 위해서는 실제 발생하는 문제를 해결할 수 있는 솔루션 툴을 제공해야한다.
- 본 연구의 목적은 발주자의 다양한 입장에 따라 프로젝트에서 요구하는 사항이 다른 점을 고려하여 프로젝트관리자로서 실무적으로 활용이 가능한 사업수행평가모델의 프레임워크를 개발하는 것이다. 발주자가 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있도록 평가도구를 제시하고 평가 결과에 따라 프로젝트를 효과적으로 관리할 수 있는 최적의 솔루션(solution)을 선택할 수 있는 맵(map)을 제안함으로써 건설 프로젝트 성공을 위한 합리적인 의사결정 가이드라인을 제시하고자 한다.
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