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NTIS 바로가기한국경영과학회지 = Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society, v.42 no.1, 2017년, pp.65 - 77
장경애 (서울과학기술대학교 IT정책대학원 산업정보시스템) , 김우제 (서울과학기술대학교 글로벌융합산업공학과)
The purpose of this paper is to develop a model of level evaluation for data governance that can diagnose and verify level of insufficient part of operating data governance. We expanded the previous study related on attribute indices of data governance and developed a level model of evaluation and i...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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델파이 기법의 특징은 무엇인가? | 델파이(Delphi)기법은 미국의 RAND 연구소에서 개발된 방법론으로 전문가의 집단적 견해를 중시하 여, 그룹의 의견이 개인의 의견보다 더 좋은 결과를 도출한다는 전제를 갖고 전문가 집단의 의견을 통합분석하여 불확실한 문제를 해결하는 방법론이다[22]. 델파이 기법은 익명의 반응(anonymous response), 반복과 통제된 피드백(iteration and controlled feedback), 통계적 집단 반응(statistical group response)의 특징을 갖는다[22]. 델파이 기법은 해당분야의 지식과 경험을 보유하고 있는 전문가를 선정하는 것이 가장 중요하다. | |
데이터 거버넌스의 특징은? | 따라서 데이터 거버넌스는 데이터 품질관리를 포괄하는 영역이며, 데이터 품질영역에 의사결정, 책임, 역할을 포함하여 데이터 품질을 움직이게 하는 원동력으로 볼 수 있다[7, 32]. 데이터 품질영역은 사업단위 혹은 프로젝트 단위로 수행될 수 있어도, 데이터 거버넌스는 경영진의 주도하에 전사적인 표준과 정책으로 추진되어야 하므로 데이터 거버넌스와 데이터 품질은 차이가 존재한다. | |
KJ기법의 또 다른 지칭은 무엇이며 그 이유는 무엇인가? | KJ기법은 창안자인 가와기타지로(Kawakita jiro)의 영문 머리글자 약어를 사용하고 있으며, 다수의 전문가들이 모여 그룹토의를 통해서 문제를 해결하는 방법으로 다양한 의견을 통합하거나 분류하여 새로운 대안을 찾아내는 기법이다[6]. 이 기법에서는 참가자의 서로 다른 의견과 발상, 경험을 중시하여 종이카드에 대상의 목록을 기록하고 그룹토의를 거쳐 연관성이 높은 요소를 통합하는 방법으로 종이카드 기법이라고도 한다. 진행단계로는 1단계는 주요 대상목록을 생성하여 나열하고, 2단계는 수집된 정보를 카드에 명시하고, 3단계에서는 참여자의 의견으로 유사도가 높은 카드를 그룹하고, 4단계에서는 그룹카드에 명칭을 정의하고, 5단계는 분류된 그룹간의 친화도를 도식화하고 기록하는 단계로 구성된다[6]. |
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