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119 구급대원의 팔로워십 인식유형
The perception types of followership in 119 EMT 원문보기

한국응급구조학회지 = The Korean journal of emergency medical services, v.22 no.3, 2018년, pp.101 - 115  

최은숙 (공주대학교 응급구조학과)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Purpose: This study aimed to provide fundamental data for the development of a human management strategy depending on the followership type in 119 EMTs. Methods: The subjects were thirty eight 119 EMTs working out of hospital in Y, D, S, G city. Data were collected from June 25 to August 10, 2017. T...

주제어

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AI 본문요약
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문제 정의

  • 본 연구는 119 구급대원의 팔로워십 유형을 Q방법론을 적용하여 각 팔로워들의 주관성을 유형화하고 유형별 특성을 도출하여 119구급대원의인력 관리를 함에 있어서 유형에 따른 지지 전략을 개발하는데 기초적인 자료를 제공하고자 한다.
  • 본 연구는 119 구급대원의 팔로워십에 대한 인식유형을 파악하여 조직 인력관리의 효율성을 향상시키기 위한 지지전략을 개발하기 위해 탐색적인 Q-방법론을 활용한 연구이다
  • 본 연구는 Q방법론을 적용하여 119 구급대원의 팔로워십에 대한 주관성을 유형화하고 특성을 파악하여 119구급대원이 리더와 팔로워로서 팀워크의 효율적인 현장응급처치를 시행할 수 있도록 유형에 따른 지지 전략을 개발하는데 기초적인 자료를 제공하고자 하였다
  • 본 연구에서는 현장에서 구급업무를 담당하고 있는 119구급대원이 팔로워로서 경험을 어떻게 인식하고 있는지 문헌과 선행연구를 검토하고, 심층적인 자료를 수집하기 위해 119구급대원 8명에게 ‘팔로워십이 무엇이라고 생각하는지?
  • 다양한 제도와 지원으로 해결할 수 있는 부분도 있지만 인력의 효율적인 관리는 내부적인 노력으로 극복해야 할 과제이다. 시대가 변화하면서 신구세대의 가치관도 뚜렷하게 변화의 흐름을 보이고 있어 소방조직문화에서도 신세대 사고체계를 지닌 후임구급대원들이 많아지고 있는 시점에서 그들이 팔로워로서 어떻게 소방조직에 기여할 수 있을지 각 유형을 나누어 보고 유형별 특성을 확인해 보았다. 아무리 훌륭한 리더가 리더십을 발휘해도 팔로워들이 따라주지 않는다면 조직의 효율성은 떨어질 수밖에 없을 것이다.
  • 심리학자 William Stephenson에 의해 개발된Q방법론은 인간의 주관성, 즉 개인의 자아구조속에 있는 심리적 요인들 까지 심층적으로 파악할 수 있도록 한 개인의 잠재적 행위(potentialaction)인 주관적 자아를 측정하는 방법으로 사람들 간의 관계에 관심을 가지고 탐색하는 것이다[8]. 이에 본 연구에서는 아직 연구되지 않은 119구급대원의 팔로워십에 대해 Q방법을 통해 팔로워들의 주관성을 파악하여 119구급대원의 인력관리 지지전략을 위한 기초자료로 활용하고자 한다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
팔로워십의 의미? 리더십은 집단의 목표달성을 위해 집단 내의 어떤 구성원이 다른 행동에 대해 적극적인 영향력을 미치는 과정, 즉 지도자로서의 능력이나 지도력, 통솔력, 자질 등을 말하며[3], 팔로워십은 리더십에 반대되는 말로서 추종자 정신, 추종력 등을 가리키며 조직 구성원이 사회적 역할과 조직 목적 달성에 필요한 역량을 구비하고 조직의 권위와 규범에 따라 주어진 과업과 임무를 달성하기 위하여 바람직한 자세와 역할을 하는 제반활동 과정을 의미한다[4].
119구급대원에게 리더십과 팔로워십이란? 119구급대원에게 리더십은 선임구급대원들이 후임구급대원들에게 영향력을 발휘하여 응급환자처치와 구급조직의 운영에 자발적이고 적극적으로 행동하게 하는 과정이며 팔로워십은 후임구급대원들이 선임구급대원들을 신뢰하고 따르면서 조직의 목표인 신속하고도 정확한 전문적인 응급처치를 위해 자신의 역할을 잘 수행하는 것이라고 볼 수 있다.
재빠른 현장대응형의 구급대원들의 특성? 제 2유형인 ‘재빠른 현장대응형’의 구급대원들이 가장 긍정적으로 동의한 진술문은 “구급현장에서 응급처치를 할 때 다음 절차를 생각하며 리더의 손과 발이 되어준다”, “효율적인 현장 활동이 될 수 있도록 서로 소통하려고 한다”, “구급현장에서 리더의 지시사항은 빠르게 시행한다” 등으로 항상 팀워크를 생각하며 선임과 후임의 역할을 잘 지키면서 누구보다 솔선수범하는 구급대원임을 확인할 수 있었다. 이 유형의 구급대원들은 리더만이 현장응급상황을 이끌어가는 것이 아니라 후임이라도 다음 처치를 생각하고 미리미리 적극적으로 처치를 준비해야 최고의 팀워크를 발휘할 수 있고 소통을 많이 해야 구급대원끼리 손발이 맞고 피드백을 통해 업무의 좋은 아이디어도 개발할 수 있다고 생각하였다
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참고문헌 (12)

  1. National Fire Agency 119. Statistical yearbook, 2018. http://www.nfa.go.kr/nfa/releaseinformation/statisticalinformation/main/;jsessionidd7c12FA2O26Sxn6Pkjhdfypt.nfa12?boardIdbbs_0000000000000019&modeview&cntId16&category&pageIdx&searchCondition&searchKeyword 2018. 

  2. National Fire Agency 119. Emergency statistical yearbook, 2018. Sejong:Sejong planning, 2018. 

  3. 21st Century Political Science Dictionary. Leadership, https://terms.naver.com/entry.nhn?docId726998&cid42140&categoryId42140 

  4. Daily Economic Glossary Dictionary. Followership, https://terms.naver.com/entry.nhn?docId17471&cid43659&categoryId43659 

  5. Yang HM, Jeon HJ, Gang BR. A study on correlation between empowering leadership, growth needs and turnover intentions in 119 emergency medical technicians. Korean J Emerg Med Ser 2013;17(3):29-37. 

  6. Manz CC. Self-leadership: toward and expanded theory of self-influence processes in organizations. The Academy of Management Review 1986;11(3):585-600. https://www.jstor.org/stable/258312 

  7. Lee MJ. The effects of self-leadership on organizational commitment and organizational citizenship behavior in 119 emergency workers. Unpublished master's thesis, Chosun University 2016, Gwangju, Korea. 

  8. Kim HG. Q-Methodology: science, philosophy, theory, analysis and application. Seoul: Communication Books, 2008. 78-81. 

  9. Lee JS, Kim MA. Followership types of nurses - Q Methodological approach-. Journal of KSSSS 2011;23:201-19. 

  10. Uhm TH, Park JH, Kim JH. The ethical attitude and morality of paramedics. Journal of the Korean Data Analysis Society 2008;10(6B):3167-77. 

  11. Kim JY, Chang YC. Influences of followership competency on followership characteristics and LMX quality: moderating effect of empowerment. Journal of Creativity and Innovation 2017;10(1):1-40. 

  12. Kim H. A study on the relationship between issue leadership and followership on nursing students. The Journal of Humanities and Social Science 2017;8(2):89-103. https://doi.org/10.22143/HSS21.8.2.6 

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