[국내논문]어린이집의 조직공정성이 보육교사의 조직몰입 및 이직의도에 미치는 영향: 가정어린이집을 중심으로 The Effect of Organizational Justice on Organizational Commitment and Turnover Intention of Home Daycare Center원문보기
본 연구는 가정어린이집의 교사가 지각하는 조직공정성이 조직몰입과 이직의도에 미치는 상대적 영향력을 살펴봄으로써 어린이집의 효율적 운영을 통한 보육교사의 지원 방안을 모색하고 이를 통한 보육의 질 향상을 위한 제고방안을 마련하고자 하였다. 연구를 위해 부산, 울산, 경남지역에 소재한 가정어린이집에 근무하는 251명의 보육교사를 대상으로 조직공정성, 조직몰입, 이직의도를 측정하는 자료를 수집하여, 기술적 통계, 적률상관관계분석 및 단계적 회귀분석을 실시하였다. 먼저 일반적 배경에 따른 차이를 살펴본 결과, 보육교사의 조직몰입은 연령, 현 기관의 재직기간에서 유의한 차이가 있었으며, 이직의도는 급여에 따른 차이를 보였다. 다음으로 조직공정성의 각 하위요인과 조직몰입은 정적 상관관계를, 이직의도와는 부적 상관관계를 보였다. 마지막으로 조직공정성의 하위요인이 조직몰입에 미치는 상대적 영향력은 절차공정성과 분배공정성이 높은 것으로 나타났으며, 이직의도에 미치는 상대적 영향력은 분배공정성과 상호작용 공정성이 높은 것으로 나타났다. 본 연구결과를 토대로 가정어린이집에서 보육교사가 조직에 몰입하며 이직을 고려하지 않고 안정적으로 직무를 수행하기 위해서 원장의 조직공정성에 대한 가치 인식 및 이를 향상하기 위한 지속적 노력이 필요함을 논의하였다.
본 연구는 가정어린이집의 교사가 지각하는 조직공정성이 조직몰입과 이직의도에 미치는 상대적 영향력을 살펴봄으로써 어린이집의 효율적 운영을 통한 보육교사의 지원 방안을 모색하고 이를 통한 보육의 질 향상을 위한 제고방안을 마련하고자 하였다. 연구를 위해 부산, 울산, 경남지역에 소재한 가정어린이집에 근무하는 251명의 보육교사를 대상으로 조직공정성, 조직몰입, 이직의도를 측정하는 자료를 수집하여, 기술적 통계, 적률상관관계분석 및 단계적 회귀분석을 실시하였다. 먼저 일반적 배경에 따른 차이를 살펴본 결과, 보육교사의 조직몰입은 연령, 현 기관의 재직기간에서 유의한 차이가 있었으며, 이직의도는 급여에 따른 차이를 보였다. 다음으로 조직공정성의 각 하위요인과 조직몰입은 정적 상관관계를, 이직의도와는 부적 상관관계를 보였다. 마지막으로 조직공정성의 하위요인이 조직몰입에 미치는 상대적 영향력은 절차공정성과 분배공정성이 높은 것으로 나타났으며, 이직의도에 미치는 상대적 영향력은 분배공정성과 상호작용 공정성이 높은 것으로 나타났다. 본 연구결과를 토대로 가정어린이집에서 보육교사가 조직에 몰입하며 이직을 고려하지 않고 안정적으로 직무를 수행하기 위해서 원장의 조직공정성에 대한 가치 인식 및 이를 향상하기 위한 지속적 노력이 필요함을 논의하였다.
Objective: The purpose of this study was to investigate the effects of distribution justice, procedural justice, and interactional justice which are the sub-factors of organizational justice on organizational commitment and turnover intention, so as to enhance the quality of childcare and identify t...
Objective: The purpose of this study was to investigate the effects of distribution justice, procedural justice, and interactional justice which are the sub-factors of organizational justice on organizational commitment and turnover intention, so as to enhance the quality of childcare and identify the importance of organizational justice. Methods: For the study, the data were collected by measuring the organizational justice, organizational commitment, and turnover intention of 251 teachers working in home day care centers in Busan, Ulsan, and Gyeongnam, and then Pearson's product moment correlation coefficient and regression analysis (stepwise) were conducted. Results: The results are as follows. First, organizational commitment was significantly different in the age in terms of the general background of daily care teachers, as well as the period of service of their current organization, and the turnover intention showed a significant correlation with their salary. Second, the sub-factors of organizational justice and organizational commitment were positively correlated, but turnover intention was negatively correlated. Among them, in terms of organizational commitment, procedural justice and turnover intention were highly correlated with distribution justice. Third, the relative impact of the sub-factors of organizational justice on organizational commitment was high in procedural justice and distribution justice. The relative influence on turnover intention was high in distribution justice and interactional justice. Conclusion/Implications: Therefore, the results of this study indicate that organizational justice is a influential variable on organizational commitment and turnover intention, and suggest that it needs to make efforts to strengthen organizational justice for the operation of home daycare centers.
Objective: The purpose of this study was to investigate the effects of distribution justice, procedural justice, and interactional justice which are the sub-factors of organizational justice on organizational commitment and turnover intention, so as to enhance the quality of childcare and identify the importance of organizational justice. Methods: For the study, the data were collected by measuring the organizational justice, organizational commitment, and turnover intention of 251 teachers working in home day care centers in Busan, Ulsan, and Gyeongnam, and then Pearson's product moment correlation coefficient and regression analysis (stepwise) were conducted. Results: The results are as follows. First, organizational commitment was significantly different in the age in terms of the general background of daily care teachers, as well as the period of service of their current organization, and the turnover intention showed a significant correlation with their salary. Second, the sub-factors of organizational justice and organizational commitment were positively correlated, but turnover intention was negatively correlated. Among them, in terms of organizational commitment, procedural justice and turnover intention were highly correlated with distribution justice. Third, the relative impact of the sub-factors of organizational justice on organizational commitment was high in procedural justice and distribution justice. The relative influence on turnover intention was high in distribution justice and interactional justice. Conclusion/Implications: Therefore, the results of this study indicate that organizational justice is a influential variable on organizational commitment and turnover intention, and suggest that it needs to make efforts to strengthen organizational justice for the operation of home daycare centers.
AI-Helper
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.