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소상공인의 창업 경영진단과 컨설팅을 위한 린 스타트업의 활용 사례연구
A Case Study on the Lean Start-up in a Small Business Industry For Small Business Start-up Consulting 원문보기

벤처창업연구= Asia-Pacific journal of business and venturing, v.13 no.4, 2018년, pp.183 - 196  

김재현 (단국대학교) ,  남정민 (단국대학교)

초록
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본 연구는 청년 소상공인들의 창업 경영진단과 컨설팅을 위하여 현재 창업 중인 청년 소상공인들을 대상으로 심층 컨설팅을 실행하고, 청년 소상공인들의 창업 인식과 창업교육 후의 인식변화 및 창업 진행 과정에서 겪는 공통적 애로 사항을 도출하였다. 또한, 사례연구를 통하여 Lean Start-up (린 스타트업)의 구조도에 따른 Lean Canvas를 이용한 고객 문제 및 솔루션의 적합성, 아이디어 시장성 검증 및 최소기능제품(MVP)을 통한 제품 적합성을 검증하며 소상공인들의 자발적 경영진단과 컨설팅, 청년 소상공인들의 창업 활성화와 창업 실패율을 감소시키는 데 목적이 있다. 본 연구는 소상공인 지원사업에 참여한 청년창업자의 창업사례를 중심으로 약 10개월 동안 5명의 청년 소상공인들의 아이템을 철저하게 고객의 관점에서 살펴보았으며, 창업자가 검증하려고 하는 문제가 창업자의 문제인지 아니면 고객의 문제인지를 Lean Start-up을 기반으로 분석하여 해결책을 제공하였다. 본 연구는 제한된 표본으로 인해 사례 중심의 질적 연구로 진행하였으며, 향후 양적 연구를 통한 소상공인 대상 린 스타트업 방법론의 효과성을 검증하는 데 기초연구로 활용되었으면 한다.

Abstract ▼ AI-Helper 아이콘AI-Helper

In this study, we conducted in - depth interviews of young entrepreneurs who are currently in the process of establishing new entrepreneurs management diagnosis and consulting for young entrepreneurs, and found the common difficulties experienced in young entrepreneurs' perception of entrepreneurshi...

주제어

#청년상인   #소상공인   #린 스타트업   #창업교육   #경영진단   #비즈니스모델  

질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
기업가정신이란? 창업과 창업가의 정신 중 기업가정신 (Entrepreneurship)이라는 것이 근간으로 자리 잡고 있다. 기업가정신의 내용은 기업 가정신이란 미래의 불확실성과 높은 위험에도 불구하고 주도적으로 기회를 포착·도전하며, 혁신 활동을 통해 개인적·사회적으로 새로운 가치를 창조하는 실천적 역량으로 정의되고 있다(남정민, 2017).
소상공인의 특징은? 소상공인은 기존 대기업, 강소기업과 비교하면 자본, 인력, 기술 및 여러 가지 창업에 기업에 필요한 자산이 부족하며 중견기업 또는 대기업으로 성장하기 위해서는 차별화되고 경쟁우위에 있는 비즈니스모델이 필요하다. 기존의 소상공인의 창업방식은 시장아이템에 대한 철저한 검증 없이 사업 계획서를 작성하고, 이를 바탕으로 인력과 자금을 준비하고 판매 하며 사업화되는 방식으로 진행되었다.
사업준비 부족형 실패의 원인은? 사업준비 부족형 실패는 사업의 타당성이 부족한 상태에서 창업하고 검증되지 않은 제품을 출시하여 시장에서 실패하는 경우이다. 즉 결국 창업자가 제품이나 서비스를 제공하나 고객과 시장이 원하는 상품을 검증을 못 한 것이 원인이라 하겠다. 즉 우리는 고객이 원하는 가치와 서비스, 상품을 제공 하기 위해 창업을 하였으나 고객을 제대로 이해하지 못하고 창업자 본인만의 생각만으로 제품을 만들었기 때문이다.
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참고문헌 (12)

  1. Blank, S.(2013). Why the lean start-up changes everything. Harvard Business Review, May, 63-72. 

  2. Cho, S. J., Lee, S, M., & Park, B. J.(2016). 'Lean Startup':The way to Reduce the failure Rate of Startups. Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship, 9(4), 41-53. 

  3. Cho, S. J.(2014). Lean Start-up Bible. Seoul:Saeroun Jean Press. 

  4. Nam, J. M.(2017). A Study between Online Entrepreneurship Education and Entrepreneurship: Based on PBL(Problem-Based Learning) and Flipped Learning. Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship, 12(2), 31-40. 

  5. Zahara, S. A.(1995). Contextual influences on the corporate entrepreneurship-performance relationship: A longitudinal analysis. Journal of Business Venturing, 10(1), 43-58. 

    상세보기 crossref

  6. Matsuno, K.., John, T. & Ozxomer, A.(2002). The Effects of Entrepreneurial Proclivity and Market Orientation on Busioness Performance. Journal of Marketiong, 66(3), 18-32. 

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  7. Maurya, A.(2012). Running Lean: Lterate from plan a to a plan That works. Massachusetts: O'Reilly Media. 

  8. Maurya, A.(2012). Why Lean Canvas vs Business Model Canvas. 

  9. Na, H. K., & Lee, H. W.(2016). The Lean startup:Korea's Case Study-Cardoc. Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship, 11(5), 29-43 

  10. Ries, E.(2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful business. NY: Crown Business. 

  11. Shin, J. K., & Ha, K. S.(2013). Determinants and pattern of entrepreneurial failur. Journal of Digital Convergence, 11(5), 257-265. 

  12. So, E. Y., & Park, S. W.(2015). The Effect of the Entrepreneurship of Small Business Owners on their Financial Performance. Academy of Management Journal, 30(1), 245-264. 

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