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NTIS 바로가기Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering = 한국산업경영시스템학회지, v.42 no.1, 2019년, pp.64 - 73
최용희 (한양대학교 일반대학원 경영컨설팅학과) , 황승준 (한양대학교 경상대학 경영학부)
The manufacturing companies under Make-To-Order (MTO) production environment face highly variable requirements of the customers. It makes them difficult to establish preemptive production strategy through inventory management and demand forecasting. Therefore, the ability to establish an optimal pro...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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판유리란 무엇인가? | 판유리(Flat Glass)는 판상으로 성형된 유리 제품으로. 가공되어 건물 내․외부와 자동차유리 등으로 쓰이고 있다. | |
MTO 방식에서 핵심적인 성공요인은 무엇인가? | 주문생산(Make-To-Order : 이하 MTO) 방식의 제조 환경에서는 계획생산(Make-To-Stock : 이하 MTS) 방식과 비교했을 때 수요예측 및 재고보유로 고객 주문에 선제적으로 대응하는 것이 상대적으로 어렵다. 따라서 MTO 방식에서는 주문 수령 후의 즉각적인 생산계획 수립이 핵심 성공요인으로 꼽힌다. MTO 방식은 품목의 이동경로 (Routings)가 매우 복잡하고 소량의 주문이 산발적으로 들어와 이에 대응적으로 생산계획을 도출하는 것이 매우 어려운 경향이 있다. | |
시뮬레이션 모델링을 판유리 공정에 적용하여 해결 할 수 있을 것으로 예상되는 문제점은 무엇인가? | 판유리는 단일 제품마다의 고객사 세부 요청이 매우 상이 하기 때문에 이를 반영한 생산계획 수립 능력이 필수적이 다. 하지만 국내 판유리 가공기업은 생산관리자의 직관에 의존하여 작업 우선순위를 결정하고 있어 생산계획 수립 과정 및 고객사 납기 충족에 문제를 안고 있다. 또한, 판유 리 산업과 관련한 기존 연구는 원판을 일정 크기로 자르는 재단 공정에서의 낭비 최소화 문제를 다루는 것에 집중되 어 있으며 생산계획 관련 연구는 전무한 수준이다. 이에, 판유리 생산계획 결정을 둘러싼 학술적․실무적 한계를 인지하고 시뮬레이션 모델링을 활용하여 중소기 업이 더욱 체계적인 방법으로 생산계획을 수립할 수 있는 방안을 제시하기 위해 본 연구를 진행했다. |
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