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간호사와 의사가 지각하는 간호사의 전문직 자율성과 직무만족 및 이직의도와의 관계 : 중소병원을 대상으로
Correlations between Professional Autonomy, Job Satisfaction, and Turnover Intention of Nurses Perceived by Nurses and Physicians: Focus on Medium-sized Hospitals 원문보기

보건의료산업학회지 = The Korean journal of health service management, v.13 no.4, 2019년, pp.83 - 94  

이혜경 (동신대학교 간호학과 대학원) ,  권성복 (동신대학교 간호학과)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Objectives: This study examined the degree of professional autonomy of nurses as perceived by nurses and doctors, as well as the relation between professional autonomy, job satisfaction, and turnover intention of nurses. Methods: A questionnaire survey was conducted with 292 nurses and 121 physician...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 이에 간호사의 전문직 자율성 정도 및 간호사의 전문직 자율성에 가장 영향을 줄 수 있는 의사를 대상으로 그들이 지각하는 간호사의 자율성은 어느 정도인지 알아볼 필요가 있을 것으로 사료된다. 따라서 본 연구에서는 중소병원의 간호사와 의사가 지각하는 간호사의 전문직 자율성 정도를 비교해 보고, 간호사의 전문직 자율성과 직무만족 및 이직의도와의 상관성이 있는지 확인하여 전문직 자율성을 향상시키기 위한 체계적인 교육을 통해 중소병원이 갖는 문제점들을 해결하고 효율적인 간호인력 관리를 할 수 있는 기초 자료를 제공하고자 한다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
전문직 간호사란 무엇인가? 1%를 차지할 만큼 병원 내 가장 큰 전문인 집단이며[1], 전반적인 환자 간호의 질에 중요한 책임을 지는 전문직으로 인식됨에 따라 간호사의 역할은 더욱 복합적이며 다양해지고 있다[2]. 전문직 간호사는 단순히 숙련을 통한 기술이 아닌 지식을 기반으로 스스로 판단하고 결정하여 간호를 수행하고 그 결과를 답할 수 있는 자율 적인 간호 수행의 간호사를 말한다[3]. 전문직 자율성이란 전문직 종사자가 관련 원칙과 법에 따라 자신의 행위를 스스로 결정하고 책임지는 것을 의미한다[4].
전문직 자율성이 간호사에게 중요한 이유는? 이러한 자율성의 확보는 전문지식에 의한 임상적 판단과 의사 결정능력을 강화시키고, 자신의 직무환경에 긍정적인 태도를 가지게 하여 직무만족을 통한 이직을 줄임으로써 전문직에 대한 헌신을 강화한다고 하였다[6]. 간호가 전문화 될수록 간호사의 자유재량의 의사결정이 더 많이 요구될 것이며, 최선의 간호를 수행하기 위해 상황에 따른 임상적 의사결정 능력은 돌봄과 옹호를 필요로 하는 간호대상자와의 관계에서 더욱더 중요시 될 것으로 본다[7]. 그러나 현재의 병원이라는 구조 안에서 아직도 높은 특권 의식을 가지고 있는 의사들, 이윤만을 추구하는 병원 행정가들 사이에서 간호의 본질은 침식당한 채, 전적으로 의사의 지시에 따른 간호업무만을 강요하다 보니 간호사 스스로 자율성을 가지고 독자적인 간호행위는 어려울 수밖에 없다.
최근 중소병원이 겪는 문제점은 무엇인가? 그러나 현재의 병원이라는 구조 안에서 아직도 높은 특권 의식을 가지고 있는 의사들, 이윤만을 추구하는 병원 행정가들 사이에서 간호의 본질은 침식당한 채, 전적으로 의사의 지시에 따른 간호업무만을 강요하다 보니 간호사 스스로 자율성을 가지고 독자적인 간호행위는 어려울 수밖에 없다. 이는 대형 병원보다 중소병원에 근무하는 간호사의 전문직 자율성 정도가 심각하다고 할 수 있는데, 최근 중소병원은 경영악화와 열악한 근무환경에 따른 간호사 인력난에 시달리며, 남아 있는 간호사들의 업무 부담으로 인한 높은 피로도가 간호직을 떠나게 하고 있다[8]. 간호업무에 있어서도 100병상당 간호사 수는 대형병원이 85명이지만, 중소병원은 20 명에 불과해 한 명의 간호사가 의사의 업무지시를 수행하는 데 자신의 근무시간으로도 부족하기 때문에 자율적인 간호행위를 하고 싶어도 할 수 없는 문제점이 더 크다고 볼 수 있다[9].
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참고문헌 (25)

  1. M.Y. Lee(2008), The Relationship between Compensation Fairness and Turnover Intention Perceived by Nurses, Journal of the Korean Journal of Nursing Education, Vol.14(2);195-204. 

  2. E.Y. Choi, G.H. Kim(2000), A study on the Professional Self-concept, Self-efficacy and Job Satisfaction of Nephrology Nurses, The Korean Academic Society of Adult Nursing, Vol.12(3);345-355. 

  3. J.A. Park(2015), Effect of Professional Autonomy and Professional Self-concept on Job Satisfaction of Emergency Nurses, Journal of Korean critical care nursing, Vol.8(1);62-70. 

  4. J.S. Yang(2004), Relationship between Professional Nurse Autonomy and Nursing Performance, Yonsei University, pp.1-62. 

  5. H.M. Kim(1997), The Clinical Nurses' Professional Autonomy Perceived by staff Nurses and Doctors, The Korean Journal of Fundamentals of Nursing, Vol.4(2);301-318. 

  6. S.A. Ji, H.S. Yoo(2001), Concept Analysis of Professional Nurse Autonomy, Journal of Korean Academy of Nursing, Vol.31(5);781-792. 

  7. M.H. Sung(2010), Professional Autonomy and Clinical Decision making ability in Clinical Nurses, The Korean Journal of Fundamentals of Nursing, Vol.17(2);274-281. 

  8. S.E. Choi, S.D. Kim(2013), Relationships of fatigue to Job Satisfaction and Turnover Intention among Clinical Nurses at Small & Medium-sized Hospitals, Korea Industry and academia technology society, Vol.14(9);4218-4226. 

  9. Hospital Newspaper(2015), A local Hospital Nurse's Disturbance https://vip01.blog.me/220850422370 

  10. Hospital Nursing Society(2015). A survey on the current status of Nursing Turnover in Korea. 2014. 

  11. J.N. Yun(2014), The Predictive Factors and Tumover of Nurses in Small and Medium sized Hospitals, Kongju University, pp.1-52. 

  12. H.J. Jung, M.S. Seong, Y.H. Ju(1998), A Correlational Study on Professional Autonomy and Self-concept of Clinical Nurses, The Korean Journal of fundamentals of Nursing, Vol.5(2);324-340. 

  13. K.K. Schutzenhofer(1983). The Development of Autonomy in adult women. Journal of Psychosocical Nursing and Mental Health Services, Vol.21(4);25-30. 

  14. K.J. Han, E.O. Lee, S.A. Park, Y.S. Ha, K.S. Kim(1994), Nursing Research Toolbar, Seoul National University Press. 

  15. Paula L. S., Piedmont, E. B., Slavitt, D. B., Haase, A. M. (1978), Measurement of Work Satisfaction among health Professionals. Medical Care, Vol.16(4);337-352. 

  16. C.B. Han, H.J. Moon(1996), A study on the role Perception and Job Satisfaction of Clinical Nurses. Journal of Nursing Administration, Vol.2(1);115-124. 

  17. Lawler, E. E. (1983), Satisfaction and behavior. McGraw-Hill. Perspectives on Behavior in Organizations, pp.278-302. New York: McGraw Hill NoavYork. 

  18. H.S. Park(2002), Relationship between Perceived Nursing care role orientation, Job characteristics, and Turnover among Nurses, Yonsei University, pp.1-76. 

  19. M.K. Back(2005), Relationship between the degree of Autonomy and Clinical Decision-Making ability of Zhang Lu Nurses, Yonsei University, pp.1-100. 

  20. H.M. Kim(2013), Professional Autonomy of Home Healthcare Nurse Practitioners, Sungkyunkwan University, pp.1-52. 

  21. H.J. Son(2011), A Study on the Characteristics and Determinants of Professional Autonomy of Korean Doctors Korea University, pp.1-105. 

  22. S.D. Kim(2014), An Ethical Study on the Essence of Nursing Ethics- Focused on the Relationship between Nurses and Doctors, Journal of Nursing Ethics of Korea, Vol.17(2);172-186. 

  23. H.J. Lee(2014), University Hospital Nurses's Job stress, Job Satisfaction, and Employee urnover study, Catholic University, pp.1-118. 

  24. Y.M. Oi(2010), A study on Nurses' Emotional labor and Organizational Effectiveness, Hanyang University, pp.1-77. 

  25. Y.S. Kang, G.Y. Jo(2012), Relationship between Autonomy and Job Satisfaction of the Hospital Nurses, The Korean Journal of Health Service Management, Vol.6(2);45-56. 

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