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산업보안관리사 개발과정에서 PMP를 활용한 단계별 창직 연구
A Study on Job creation Using PMP in ISE development process 원문보기

융합보안논문지 = Convergence security journal, v.19 no.1, 2019년, pp.79 - 86  

임헌욱 (한세대학교 교양학부)

초록
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창직(창직업)이란 작은 의미에서는 자격증을 만들어 직업을 개발하는 것이며, 큰 의미에서는 정부 차원에서 신산업을 조성하고 이에 필요한 직업을 개발하는 활동을 의미한다. 이에 창직 사례로 공인민간자격인 산업보안관리사(ISE, Industrial security expert)의 개발 과정을 예로 들고 프로젝트 관리의 지침서인 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)의 PMP(Project Management Process)와 매핑하여 단계별로 창직에 필요한 세부 요구지식을 도출하고 이 과정을 정형화하고자 하였다. 결과적으로 (1) 창직 계획 (2) 민간자격 등록신청 (3) 직무분석 (4) 세부출제기준 확정 (5) 접수시스템 구축 (6) 교재개발 (7) 설명회 개최 (8) 자격검정 공고 (9) 양성과정 교육 (10) 자격시험 시행 (11) 직무교육 및 지속 수요확대 등 11단계를 도출하였으며, 향후 자격증을 만드는 창직사 개발에 기초자료가 될 것이다.

Abstract ▼ AI-Helper 아이콘AI-Helper

In a small sense Job creation is the making of certificate and In the big sense the government will create new industries and create jobs accordingly. therefore We used the most similar ISE as an example and linked it with the PMP of PMBOK. And I tried to standardize this process by deriving the det...

주제어

#PMBOK   #PMP   #Job creation   #PDCA   #ISE(Industrial Security Expert)  

AI 본문요약
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* AI 자동 식별 결과로 적합하지 않은 문장이 있을 수 있으니, 이용에 유의하시기 바랍니다.

문제 정의

  • 연구 배경으로 프로젝트란 제한된 시간과 예산으로 성공적인 업무를 수행하기 위한 것으로 본 연구는 산업보안관리사(ISE)의 창직 과정에 PMP(Project Management Process)를 적용하고자 하였다. 즉, 산업보안관리사의 창직 과정은 교재개발, 문제출제, 자격검정시행, 직무교육 등 단계별 프로젝트로 진행되었으며, 각각에 P-D-C-A 개념을 적용하여 효율적인 업무수행을 제안하고자 하였다.
  • 창직(창직업)이란 작게는 자격증을 만들어 신규직업을 만드는 것이며, 크게는 정부 차원에서 신산업을 조성하고 이에 필요한 전문가를 배출하는 것을 의미한다. 이에 창직 사례로 공인민간자격인 산업보안관리사(ISE, Industrial Security Expert)의 개발 과정을 예로 들고 프로젝트 관리의 지침인 PMBOK(ProjectManagement Body of Knowledge)의 PMP를 활용하여 단계별로 개발에 필요한 세부 요구지식을 도출하고 이 과정을 정형화하고자 하였다. 즉, <표 1>과 같이 산업보안관리사(ISE)의 단계별 개발과정과 PMP의 요구지식을 PDCA 순서에 따라 연결하여 본 논문의 제목인 “산업보안관리사 개발과정에서 PMP를 활용한 단계별 창직 연구”를 도출하고자 한다.
  • 즉, 과 같이 산업보안관리사(ISE)의 단계별 개발과정과 PMP의 요구지식을 PDCA 순서에 따라 연결하여 본 논문의 제목인 “산업보안관리사 개발과정에서 PMP를 활용한 단계별 창직 연구”를 도출하고자 한다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
PMBOK 6th에서 제시하는 프로젝트 관리에 필요한 지식은 프로세스 그룹과 지식영역 사이로 나눌 수 있는데, 이때 프로세스 그룹의 프로젝트를 실행하는 5가지 과정은 무엇인가? PMBOK 6th에서 제시하는 프로젝트 관리에 필요한 지식은 과 같이 가로축인 프로세스 그룹과 세로축인 지식영역 사이로 나눌 수 있다. 프로세스 그룹은 프로젝트를 실행하는 5가지 과정인 착수,기획, 실행, 통제, 종료이며, 지식영역은 10가지로 ④종합관리는 프로젝트의 계획, 실시, 변경 관리이며 ⑤범주관리는 프로젝트의 시작, 범주 정의, 변경관리 등이며, ⑥일정관리는 활동정의 순서, 기간, 스케줄 제어등이며 ⑦원가관리는 비용계획수립 추정, 예산화, 제어이며 ⑧품질관리는 품질계획, 보증 관리이며 ⑨자원관리는 조직계획, 팀 획득, 팀 개발 이며 ⑩의사소통은 의사소통계획, 정보배포, 진도관리, 종료절차, ⑪위기관리는 계획, 분석, 대응, 감시이며, ⑫수급관리는 계획, 수행, 통제로 ⑬이해관계자는 관리에서 감시까지로 구분하였다.
PMBOK란 무엇인가? PMBOK(Project Management Body of Knowledge)란 1969년에 설립한 미국 프로젝트관리 전문가협회인PMI(Project Management Institute)에서 발간한 프로젝트관리 지침서이며[11], PMP(Project Management Professional)란 PMI가 시행하는 프로젝트 관리 자격증이다[11]. PMBOK 6th에서 제시하는 프로젝트 관리에 필요한 지식은 과 같이 가로축인 프로세스 그룹과 세로축인 지식영역 사이로 나눌 수 있다.
창직(창직업)이란? 창직(창직업)이란 작은 의미에서는 자격증을 만들어 직업을 개발하는 것이며, 큰 의미에서는 정부 차원에서 신산업을 조성하고 이에 필요한 직업을 개발하는 활동을 의미한다. 이에 창직 사례로 공인민간자격인 산업보안관리사(ISE, Industrial security expert)의 개발 과정을 예로 들고 프로젝트 관리의 지침서인 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)의 PMP(Project Management Process)와 매핑하여 단계별로 창직에 필요한 세부 요구지식을 도출하고 이 과정을 정형화하고자 하였다.
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