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NTIS 바로가기한국건설관리학회 2001년도 학술대회지, 2001 Fall, 2001년, pp.73 - 80
인치성 ((주) 토문엔지니어링 CM사업팀) , 정순길 ((주) 토문엔지니어링 CM사업팀) , 김태삼 ((주) 토문엔지니어링 CM사업팀) , 김근우 ((주) 토문엔지니어링 전주월드컵경기장 건축부) , 도상익 ((주) 토문엔지니어링)
일반적으로 건설사업관리는 발주자를 위한 방식과 시공자를 위한 방식으로 구분되고 있으나 현재 국내에서는 사업관리 기능을 포함한 감리를 중심으로 대부분의 프로젝트가 진행되고 있는 실정이다. 이로 인하여 사업참여자간의 업무관리가 복잡하고 감리자 및 건설사업관리자가 효율적인 사업관리업무를 수행하는데 어려움이 있다. 따라서 전문화되고 체계적인 사업관리절차를 포함한 통합사업관리시스템의 활용이 어느 때보다 절실히 요구된다. 본 연구에서는 전주월드컵경기장의 CM사례를 통해 현행 CM업무의 현장적용상의 문제점을 분석한 후 통합사업관리시스템과 CM의 발전방향을 구체적으로 제시하는 동시에 현장 CM에 대한 개념구축, CM업무 수행 지침서 작성 등의 현장 건설사업관리업무의 향후 발전방향을 제시하고자 한다.
Generally, construction management is classified into two categories in the construction industry; CM for fee and CM at risk, most project is executed by the construction supervision including construction management in CM for fee field in Korea. The division of work scope is complicated among const...
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