오늘날 건설공사의 효율화를 위한 EVMS(Earned Value Management System)도입의 중요성을 인식하고 많은 연구가 발표되고 있다. 그러나 EVMS를 도입한 공정에 대한 경험부족과 국내 건설의 제도적${\cdot}$환경적 요인으로 인해서, 기술적인 분석이나 사례분석에 대한 관한 연구는 아직 미흡한 실정이다. 본 연구에서는 EVMS를 도입한 공정상에 성과지수(SPI : Schedule Performance Index, CPI : Cost Performance Index)를 산정하여, 여러 통계적 분석방법을 적용해서 프로젝트 관리상에 일정, 비용상의 추세(Trend) 및 문제의 원인을 분석${\cdot}$연구하고자 한다.
오늘날 건설공사의 효율화를 위한 EVMS(Earned Value Management System)도입의 중요성을 인식하고 많은 연구가 발표되고 있다. 그러나 EVMS를 도입한 공정에 대한 경험부족과 국내 건설의 제도적${\cdot}$환경적 요인으로 인해서, 기술적인 분석이나 사례분석에 대한 관한 연구는 아직 미흡한 실정이다. 본 연구에서는 EVMS를 도입한 공정상에 성과지수(SPI : Schedule Performance Index, CPI : Cost Performance Index)를 산정하여, 여러 통계적 분석방법을 적용해서 프로젝트 관리상에 일정, 비용상의 추세(Trend) 및 문제의 원인을 분석${\cdot}$연구하고자 한다.
It is lately issued studies on EVMS(Earned Value Management System) throughout construction industry, which is management system integrating cost and schedule effectively. So identifying importance and circumstance of introducing EVMS, CPI(Cost Performance Index) and SPI(Schedule Performance Index),...
It is lately issued studies on EVMS(Earned Value Management System) throughout construction industry, which is management system integrating cost and schedule effectively. So identifying importance and circumstance of introducing EVMS, CPI(Cost Performance Index) and SPI(Schedule Performance Index), which are critical components on schedule introducing EVMS, calculate and it intends to analyze the trend and problem of cost and time throughout project management, applying various statistical data analysis method.
It is lately issued studies on EVMS(Earned Value Management System) throughout construction industry, which is management system integrating cost and schedule effectively. So identifying importance and circumstance of introducing EVMS, CPI(Cost Performance Index) and SPI(Schedule Performance Index), which are critical components on schedule introducing EVMS, calculate and it intends to analyze the trend and problem of cost and time throughout project management, applying various statistical data analysis method.
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문제 정의
본 논문에서는 이러한 EVMS 도입의 중요성을 인식하고, EVMS를 도입한 공정상에 성과지수(SPI : Schedule Performance Index, CPI : Cost Performance Index)를 산정하여, 여러 통계적 분석방법을 적용해서 프로젝트 관리상에 일정, 비용상의 경향(Trend) 및 문제의 원인을 분석 연구하고자 한다. 연구수행 순서는 EVMS 및 통계적 분석방법에 대한 이론적 고찰을 통해서 EVMS의 성과지수를 산정 및 통계적 분석방법을 선정하고, 사례를 통한 적용 및 고찰을 하는 순서로 연구의 범위를 정한다.
제안 방법
본 사례는 ○○프로젝트의 6개 분야별 업무를 수행하면서 월별 진행관리를 통해서 ACWP, BCWS, BCWP를 산정하고, 세가지 값을 통해서 CPI, SPI를 산정한 것이다. 아래 표 1과 표 2는 월별 CPI, SPI값을 나타내고 있다.
본 연구에서는 EVMS를 도입한 공정상에 CPI, SPI의 통계적 분석방법을 통해서 다음과 같은 결론을 얻었다.
데이터처리
본 논문에서는 회귀분석을 비선형모형(NonLinear Model)을 적용하여 로그식을 이용한 비선형 회귀분석을 수행하였다.
통계적 프로세스 관리(SPC)방법으로는 성과지수별 #-Chart와 파레토 차트(Pareto Chart)를 적용해서 일정상의 추세(Trend)및 문제의 원인이 되는 시점을 분석하였고, 시계열 분석은 이동평균법(Moving Averages), 지수평활법(Exponential Srrcothing), 로그식 회귀분석법 (Logarithmic Regression Analysis)을 사용해서 일정상의 추세 및 예측치를 분석하였다.
성능/효과
1. 통계적 프로세스 관리분석결과 연도별 프로젝트 시작 시점과 완료시점에서 성과지수가 관리한계를 벗어났다. 이는 이상원인(Special Cause)이 발생한 것으로 연도별 프로젝트 시작시점과 종료시점에서 세밀한 원인분석이 요구된다.
2. 파레토 차트를 통해서 월별 성과지수가 0.9보다 작은 업무를 분석한 결과, CPI는 2000년 월, 2월, 3월에서 전체대비 42%, SPI는 2000년 1월, 7월, 9월에서 전체 대비 38%로 가장 업무의 지연 및 비용초과가 많이 발생할 것으로 나타났다.
3. 로그식 회귀분석법 이용하여 도식화한 결과, 전체적인 업무가 초기에 일정 · 비용상의 문제를 보이다가 점점 개선되는 방향으로 나타났다.
4. 연도별 성과지수를 BoxPlot한 결과, 초기 1월, 2월에서 성과지수의 변동이 큰 것으로 나타났으며, 연도별 업무의 계절적 요인이 있는 것으로 나타났다.
5. 계절요인을 도입한 지수평활법을 적용하여 성과지수를 분석한 결과, 연도별 일정한 계절적 패턴을 가지고 있으며, 향후 진행될 업무에 대해서도 일정한 계절적 패턴이 있는 것으로 나타났다.
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