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문제 정의
- 프로젝트관리의 어려움은 당초 프로젝트의 목표를 제대로 인식하지 못한 상태에서 잘못된 범위를 설정함으로써 시스템 구현 과정상에 끊임없는 추가 및 변경사항이 발생하여 개발범위의 왜곡이 발생하는 데에서 기인한다. 이에 본 연구에서는 정보시스템 개발 프로젝트에서의 범위관리활동이 발주자 입장에서의 프로젝트 성과에 미치는 영향에 대한 실증적 연구를 진행하였다. 본 연구에서 검증하고자 하는 바는 다음과 같이 정리 할 수 있다.
가설 설정
- 가설 1.1: 범위기획/정의 활동은 과정성과에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
- 가설 1.2: 범위기획/정의 활동은 제품성과에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
- 가설 2.1: 범위검증 활동은 과정성과에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
- 가설 2.2: 범위검증 활동은 제품성과에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
- 가설 3.1: 범위통제 활동은 과정성과에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
- 가설 3.2: 범위통제 활동은 제품성과에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
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