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문제 정의
- 본 연구는 고성과 생산관리시스템을 도입한 유한킴벌리 작업장 즉, 4조 2교대 근무 시스템의 사례연구를 통해 이것이 실질적으로 유용한 생산관리시스템인가를 밝혀내고, 교대근무방식이 기업의 성과에 얼마나 유의한지 사례를 통해 입증하고자 한다. 고성과 생산관리시스템의 성공인자를 밝혀, 도입을 준비하고 있는 국내기업들에게 실무적인 시사점을 제공한다.
- 본 연구는 조직성과를 높일 수 있는 고성과작업시스템을 구축하기 위하여 인적자원관리 관행 중 지식근로자 교육에 집중하기 위한 작업시스템의 적용사례를 살펴보고자 한다. 이어 ‘4조2교대’의 작업시스템 적용과 이를 통한 지식근로자 교육이 과연 고성과작업시스템을 구축하였는지, 그리고 조직성과를 높일 수 있는지의 차후 연구가 진행될 수 있을 것이다.
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