초록 ▼

제1장 서 론
기업의 R&D 투자가 영업이익률이나 매출액 등의 기업성과에 긍정적인(+) 영향을 미친다는 연구 결과가 다수 존재한다(과학기술정책연구원, 2009). 이러한 사실은 경제의 지속적 성장에 있어 연구개발(R&D) 투자 확대를 통한 생산성 향상이 기업의 경쟁력 확보를 위한 필수적인 사항임을 의미한다.
이에 따라 연구개발 활동이 양적으로 확대 되고 있을 뿐 아니라 그 형태가 다양화되고 있으며 아웃소싱 비중이 점차 확대되는 양상을 보이고 있다. 기업의 지속적인 기술혁신을 달성하기 위한 연구개발방식의 결정은 급변하는 환

제1장 서 론
기업의 R&D 투자가 영업이익률이나 매출액 등의 기업성과에 긍정적인(+) 영향을 미친다는 연구 결과가 다수 존재한다(과학기술정책연구원, 2009). 이러한 사실은 경제의 지속적 성장에 있어 연구개발(R&D) 투자 확대를 통한 생산성 향상이 기업의 경쟁력 확보를 위한 필수적인 사항임을 의미한다.
이에 따라 연구개발 활동이 양적으로 확대 되고 있을 뿐 아니라 그 형태가 다양화되고 있으며 아웃소싱 비중이 점차 확대되는 양상을 보이고 있다. 기업의 지속적인 기술혁신을 달성하기 위한 연구개발방식의 결정은 급변하는 환경하에서 기업의 경쟁력 확보를 위한 중요한 전략적 선택이라 할 수 있다. 일반적으로 기업의 연구개발 수행방식은 크게 내부 연구개발(internal R&D)과 외부 연구개발(external R&D or R&D outsourcing)로 구분할 수 있다. 이러한 연구개발 수행방식 중 국내 기업들은 국제 경쟁력을 확보한 글로벌기업과의 경쟁 등 변화하는 환경에 효율적으로 대응하기 위해 아웃소싱을 적극 이용하여 기업의 인적·물적 자원을 경쟁력 있는 부분이나 기능에 집중적으로 투입하고 있다. 특히 최근에는 생산 및 연구개발 등에서의 아웃소싱 확대를 통해 기업의 핵심역량 강화, 부가가치 증가를 도모하고 있다.

Abstract ▼

The global economic environment has changed substantially over the past decades, as have the business strategies responding to emerging knowledge-based economy. In particular, radical development of information technology(IT), globalization, and an increase in the speed to market are causing more an

The global economic environment has changed substantially over the past decades, as have the business strategies responding to emerging knowledge-based economy. In particular, radical development of information technology(IT), globalization, and an increase in the speed to market are causing more and more firms to re-examine all aspects of their business surroundings including their R&D interactions and spending as part of innovative activities.
As types of the R&D needed for a product or service become more and more diverse, it becomes more and more difficult for a firm to perform all R&D activities by itself, which makes R&D outsourcing more important and indispensable than ever before. Since it is inefficient in terms of cost and time for a firm to perform all different kinds of R&D activities for itself, an increasing number of firms will choose to outsource R&D to external entities and, thus spend more on R&D outsourcing. And the destiny and overall performance of a firm are more likely to depend on the use and the final result (success or failure) of the undertaken R&D outsourcing. However there has been little research on this topic.

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 머리말 ... 2
• 차례 ... 4
• 표 차례 ... 6
• 그림 차례 ... 7
• 요약 ... 8
• 제1장 서 론 ... 28
• 1. 연구의 필요성 및 목적 ... 30
• 2. 기존 연구와의 차별성 ... 33
• 제2장 이론적 배경 및 선행연구 ... 36
• 1. R and D 아웃소싱의 개념 ... 36
• 2. 이론적 배경 ... 38
• 3. 선행연구 ... 43
• (1) 결정요인 관련 선행연구 ... 43
• (2) 성과 효과 관련 선행연구 ... 49
• 제3장 기업의 R and D 아웃소싱 현황 ... 53
• 1. 기업의 R and D 아웃소싱 비용 및 비중 ... 53
• (1) 미국 기업 ... 53
• (2) 유럽 기업 ... 58
• (3) 우리나라 기업 ... 65
• 2. 기업의 R and D 아웃소싱 사례 ... 72
• 제4장 기업의 R and D 아웃소싱의 결정요인 분석 ... 76
• 1. 연구방법론 ... 76
• (1) 계량모형 및 분석방법 ... 76
• (2) 자료 및 기초통계 ... 79
• 2. 분석 결과 ... 85
• (1) 전 산업에 대한 분석 결과 ... 85
• (2) 제조업과 서비스업에 대한 산업별 분석 결과 ... 89
• 제5장 R and D 아웃소싱이 기업성과에 미치는 영향 분석 ... 93
• 1. 연구방법론 ... 93
• (1) 계량모형 및 분석방법 ... 93
• (2) 자료 및 기초통계 ... 96
• 2. 분석 결과 ... 101
• (1) 전 산업에 대한 분석 결과 ... 101
• (2) 제조업과 서비스업에 대한 산업별 분석 결과 ... 106
• (3) 기업규모별 분석 결과 ... 112
• 제6장 결론 및 정책적 시사점 ... 117
• 1. R and D 아웃소싱과 기업성과 ... 117
• 2. R and D 아웃소싱의 문제점 ... 121
• (1) 정보 관련 문제점 ... 121
• (2) 계약기준 관련 문제점 ... 124
• (3) 기업규모에 따른 애로요인 ... 127
• 3. R and D 아웃소싱 활성화를 위한 정책 방안 ... 129
• (1) R and D 아웃소싱 관련 기업 네트워크 활성화 ... 129
• (2) R and D 아웃소싱 활성화를 위한 관련 법·제도 정비 ... 131
• (3) R and D 아웃소싱 실태조사 보완 ... 133
• (4) 연구개발서비스업 활성화 ... 137
• (5) 서비스 R and D 아웃소싱 지원 ... 141
• 참고문헌 ... 145
• Abstract ... 151