초록 ▼

1. 과제목표
o 현재 대다수의 도금업체는 발주시점부터 출고까지 전공정에 원시작업으로 진행하고 있습니다.
당사는 2012년 8월부터 국내 도금업체 2개(대도도금,현대도금)와 협력하여 공정시스템을 전산 표준화작업을 진행했다.
본 사업은 도금업체의 특성상 처리되지 않는 고질적인 문제를 파악해 관리의 효율화 /표준화를 지원하여 국내 도금업체의 고질적인 애로사항을 해결하는데 있다.
2. 목적 및 중요성
o 국내 도금업체는 현재에도 업무의 전산화가 이루어 지지않아 많은 문제점을 야기하고 있다. 원시적인 업무를 개선

1. 과제목표
o 현재 대다수의 도금업체는 발주시점부터 출고까지 전공정에 원시작업으로 진행하고 있습니다.
당사는 2012년 8월부터 국내 도금업체 2개(대도도금,현대도금)와 협력하여 공정시스템을 전산 표준화작업을 진행했다.
본 사업은 도금업체의 특성상 처리되지 않는 고질적인 문제를 파악해 관리의 효율화 /표준화를 지원하여 국내 도금업체의 고질적인 애로사항을 해결하는데 있다.
2. 목적 및 중요성
o 국내 도금업체는 현재에도 업무의 전산화가 이루어 지지않아 많은 문제점을 야기하고 있다. 원시적인 업무를 개선하여 업무의 혁신을 이룸으로써 매출의 증대 및 업무효율의 극대화가 절실히 필요한 사항이다.
위의 문제점을 개선하여 국내도금업체의 경쟁력을 높이기 위해서는 ....
하나 - 생산활동의 전과정에 대한 체계적인 관리가 필수적이며, 발생되는 모든 데이터를 분석하여 불필요한 요소를 제거하여 생산비용을 절감해야 한다.
두울 - 생산현장에 대한 최신정보의 실시간 Moniting이 가능해야 하며, 관리자와 작업자간의 신속한 정보전달을 통해 생산조건을 변화시키고 생산시 발생하는 문제에 대한 신속한 해결을 통하여 불량률을 감소시키고 생산량을 증가시켜야 한다.
셋 - 조직내의 비효율, 비능률 요소를 조기 예측 가능하여야 하며, 이를 제거하거나 개선함으로써 생산성을 향상시켜야 한다.
넷 - 인력 및 자원을 체계적으로 관리하여 적기, 적시에 분배함으로써 인력 및 자원의 활용성을 높이고, 나아가 생산효율성을 극대화해야 한다.
3. 과제내용 및 범위
o 본 도금 생산공정 효율화를 위한 공정혁신시스템의 탑재된 기본 기능으로는
- 시스템 기본정보 - 회사정보관리 / 생산라인관리 / 작업공정관리/ 코드관리/사용자 정보관리/ 거래처 정보관리
- 생산공정관리 - 주문관리/ 제품관리/ 작업지시서 관리/ 작업공정관리/ 작업관리/ 마감출고관리
- 매출/정산 관리 - 매출정산 관리 / 거래명세서 관리 / 세금계산서 관리
- 통계 및 모니터링 - 거래처별 마감현황 / 거래처별 매출현황 / 실시간 모니터링/ 실시간 작업지시의 기본기능을 탑재하고 있다.
6월 현재 시스템 적용 업체를 통해 모니터한 자료를 바탕으로 지속적으로 기능 추가가 진행되고 있다.

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 제출문 ... 3
• 2012년 IT융합 비즈모델 현장적용사업 최종보고서 ... 4
• 요약문 ... 5
• 목차 ... 8
• 제 1 장 서 론 ... 10
• 제 1 절 ... 10
• 1. 개요 ... 10
• 가. 과제의 개요 ... 10
• 나. 과제의 배경 ... 11
• 다. 과제의 범위 및 목적 ... 12
• 라. 과제의 시장성 ... 15
• 제 2 장 ... 17
• 제 1 절 ... 17
• 1. 시스템 개발 방안 ... 17
• 가. 시스템 개발 추진목표 ... 17
• 나. 시스템 추진계획 ... 18
• 다. 공정관리시스템 구현의 특징 ... 19
• 라. 업무추진계획 ... 22
• 제 3 장 ... 23
• 제 1 절 ... 23
• 1. 사업관리부문 ... 23
• 가. 프로젝트 추진조직 ... 23
• 나. 품질개선 계획 ... 24
• 다. 관리시스템 기능 ... 25
• 라. kiosk 시스템 기능 ... 29
• 제 4 장 ... 32
• 제 1 절 ... 32
• 1. 결 론 ... 32
• 가. 현장적용 결과 ... 32
• 나. 상용화 계획 및 시스템 고도화방향 ... 38
• 다. 시스템 활용에 대한 건의 ... 49