초록 ▼

Ⅳ. 연구결과
◦국민건강증진종합계획 2010 중점과제 분석을 통한 평가지표(안) 제안
- HP2010에서 제시하는 대부분의 목표가 보건소의 활동을 통하여 달성하도록 구성되어 있기는 하지만, HP2010 자체는 중앙단위의 계획이기 때문에 시‧군‧구 단위에서 중앙의 목표 달성을 위하여 어떠한 역할 및 기능을 수행하여야 할 것인지는 검토가 필요한 부분임
- 따라서 각각의 중점과제별 전문가 자문회의와 문헌고찰을 통하여 현재 보건소의 업무현황과 역할을 검토하고, 향후 보건소 및 시‧군‧구의 사업수행방향을 제안하는 것으로 하였

Ⅳ. 연구결과
◦국민건강증진종합계획 2010 중점과제 분석을 통한 평가지표(안) 제안
- HP2010에서 제시하는 대부분의 목표가 보건소의 활동을 통하여 달성하도록 구성되어 있기는 하지만, HP2010 자체는 중앙단위의 계획이기 때문에 시‧군‧구 단위에서 중앙의 목표 달성을 위하여 어떠한 역할 및 기능을 수행하여야 할 것인지는 검토가 필요한 부분임
- 따라서 각각의 중점과제별 전문가 자문회의와 문헌고찰을 통하여 현재 보건소의 업무현황과 역할을 검토하고, 향후 보건소 및 시‧군‧구의 사업수행방향을 제안하는 것으로 하였음
- 중점과제별 분석은 24개 중점과제를 유사한 성격을 가지고 있는 과제로 재분류하여 검토하도록 하였음
- 중점과제별 분석시에는 사업수행배경 및 필요성을 제시하고, 현재 보건소의 역할 및 기능을 검토하고, 향후 보건소 및 시‧군‧구의 사업수행 방향 제시를 통하여 보건소 성과평가를 위한 투입(input), 활동 및 산출(activity & output), 결과(outcome) 지표(안)을 제시하였음
◦보건소 평가체계 개발
- 보건소 성과를 투입, 활동․산출, 결과 영역으로 구분하여 평가지표를 개발하였으며, 개발된 평가지표는 지역보건법을 근거로 시행되고 있는 보건소 설치‧운영 현황보고, 지역보건의료계획 시행결과 평가등을 활용하여 조사하도록 함
- 보건소 업무수행성과를 위한 투입-활동․산출-결과 영역별 평가지표는 아래와 같음
- 평가를 위한 조사방안은 아래와 같음
◦보건소 성과평가를 위한 세부 조사방안
- 투입부분
∙지역사회 일반현황을 포함한 보건사업 수행을 위한 기본 인프라(인력, 예산, 시설, 장비)가 적절히 배치되었는지 평가함
∙기존의 보건소 설치‧운영 현황보고 자료를 수정‧보완하여 평가할계획임
- 활동 및 산출부분
∙지역사회 주민 건강 수준 향상을 위한 보건기관의 주요 서비스1)수행 여부 및 실적을 평가함
∙지역보건의료계획 시행결과를 통해 사업과정의 수행여부 및 사업추진 실적에 대한 평가, 지역보건의료계획 현지평가를 통해 서류평가에서 평가한 수행과정 및 실적에 대한 현지확인 조사를 실시할계획임
- 결과부분
∙보건소와 지역사회 단위를 구분하여 평가하며 보건소 단위는 보건소 사업 대상자의 건강수준을, 지역사회 단위는 시‧군‧구 단위의 건강수준을 평가함
∙평가는 보건소 단위는 지역보건의료계획 서류평가를 활용할 계획이며, 지역사회 단위는 시‧도 건강조사 체계를 구축하여 평가하는것을 기본 원칙으로 하되 일부 평가지표에 대해서는 외부 자료를 활용하여 평가함

Abstract ▼

Ⅳ. Research Result
◦Proposing evaluation index based on focus area of the New Health Plan 2010 (known as HP2010)
- Most of the objectives for the HP2010 are fulfilled by performing community health center activities, however, HP2010 stands for central government plan, therefore, it needs to be

Ⅳ. Research Result
◦Proposing evaluation index based on focus area of the New Health Plan 2010 (known as HP2010)
- Most of the objectives for the HP2010 are fulfilled by performing community health center activities, however, HP2010 stands for central government plan, therefore, it needs to be concerned how to perform the project in each lesser district (such as city,province, and territory) for completing main objective.
- For proposing the solution, the future evaluation plan which is for lesser districts (such as city, province, and territory) can be set after studying existed community health center activities and roles with experts' consulting and paper overview for each subject
- Analyzing each subject is performed with re-classified subjects which are similar with others from original 24 focus area. The plan is divided into 3 parts, those are 'input', 'activity & output', and 'outcome'. These are based on indicating business background and demand, inspecting community health center activities for the present, also proposing healthcare project direction for community health center and other districts.
◦Developing Health Center Evaluation System
- The system is divided into input, activity & output, and outcome sections, and this index is using community health center establishment and operation report, community medical plan that based on Community Health Act.
- Inspection method for evaluating community health center operation result is same as below
◦ Specific Inspection Method for Community Health Center performance
- Input
∙Examine proper arrangement for basic infrastructures (Labor,Facility, Budget) that operate health service including present community condition.
∙There will be some adjustment or complement with existing community health center establishment and operation report data.
- Activity & Output
∙Essential service2) performing and result of community health center to promote health condition for community residence.Essential health service performing ∙ and result based on community health plan result, field examination is planned for confirming paper evaluation result.
- Outcome
∙For community health center, we evaluate individual health condition who took community health center services, and For local society evaluates, we each district (city, province, territory)health condition.
◦Evaluation will be basically performed by paper evaluation for community health center, and health examination system for local districts, however, for some evaluation index would use external data.

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 제출문 ... 3
• 요약문 ... 4
• Summary ... 10
• 차례 ... 14
• 표차례 ... 20
• 그림차례 ... 23
• 제1장 서론 ... 26
• 제1절 연구의 필요성 ... 26
• 1. 보건소 업무수행성과 평가의 필요성 ... 26
• 2. 기존 보건소를 대상으로 한 평가의 한계 ... 27
• 3. 새국민건강증진종합계획 2010 목표 달성 ... 28
• 제2절 연구목적 ... 29
• 제3절 연구내용 및 방법 ... 29
• 1. 국내외 보건기관 평가현황 검토 ... 30
• 2. 새국민건강증진종합계획 2010 중점과제 분석 ... 30
• 3. 보건소 평가체계 및 세부 조사방안 개발 ... 31
• 4. 보건소 업무수행성과 평가 지침 개발 ... 33
• 제2장 국내.외 보건기관 평가 현황 및 시사점 ... 34
• 제1절 국내 보건소 평가 현황 및 시사점 ... 34
• 1. 보건소 설치.운영 현황 보고자료 ... 34
• 2. 지역보건의료계획 평가 ... 38
• 3. 기존 보건소(시군구) 사업 평가 ... 43
• 제2절 미국 보건기관 평가 소개 및 시사점 - 미국 지역보건부의 성과평가 ... 58
• 1. 검토배경 ... 58
• 2. 미국 지방보건부(local public health department) 평가의 역사적 경과 ... 59
• 3. 미국의 자체평가도구인 NPHPSP (National Public Health Performance Standards Program) 소개 ... 66
• 제3장 국민건강증진종합계획 2010중점과제 분석 ... 85
• 제1절 분석의 방향 ... 85
• 제2절 중점과제별 분석 ... 89
• 1. 건강생활실천확산 ... 89
• 2. 만성질환관리 ... 110
• 3. 전염성질환관리 ... 151
• 4. 인구집단별 건강관리 ... 169
• 5. 건강환경조성 ... 204
• 제4장 보건소 성과 평가체계 개발 ... 209
• 제1절 보건소 성과 평가 지표(안) 개발 ... 209
• 제2절 보건소 성과 평가체계(안) 개발 ... 213
• 제5장 보건소 성과평가를 위한 세부조사방안 ... 215
• 제1절 투입 부분 ... 215
• 1. 평가내용 ... 215
• 2. 평가방법 및 주기 ... 219
• 제2절 활동 및 산출 부분 ... 221
• 1. 평가내용 ... 221
• 2. 평가방법 및 주기 ... 228
• 제3절 결과부분 ... 230
• 1. 평가내용 ... 231
• 2. 평가방법 및 주기 ... 233
• 제6장 연구목표 달성도, 연구의 제한점 및 대외기여도 ... 235
• 제1절 연구목표의 달성도 ... 235
• 제2절 연구의 제한점 ... 237
• 제3절 연구의 대외기여도 ... 238
• 참고문헌 ... 239
• 부록 ... 244
• <부록 1> 보건소 업무수행성과 평가를 위한 작성지침 및 서식 ... 245
• <부록 2> 평가지표 의견조사 결과 ... 286
• 끝페이지 ... 307