교회는 여러 가지 측면에서 교회행정을 필요로 한다. 교회행정은 교회가 조직적 공동체로서의 교회, 유기체로서의 교회가 되도록 하는 데 많은 도움을 줌으로써 교회의 본질적인 측면에 있어 교회를 더욱 교회답게 만들어 준다. 또한 교회 행정은 교회가 조직적 공동체로써 최대한 효율적으로 기능하도록 도와줌으로써 교회가 부흥하고 선교적 사명을 감당하도록 돕는 역할을 한다. 그러므로 교회와 목회자는 교회행정에 대한 관심을 더 비중 있게 다루어야 한다. 교회행정이 이러한 역할을 원활하게 수행할 수 있도록 하는 원리로써 체계이론을 제시하였다. 체계이론을 통해 우리는 교회를 조직체계로 바라보고 교회 시스템에 그 원리를 적용함으로써 효율적인 목회관리에 대해 살펴보았다. 체계이론은 교회를 조직화된 하나의 전체로, 유기적인 공동체로 바라보게 하고, 다양한 환경과 상황의 변화에 대해 ...
교회는 여러 가지 측면에서 교회행정을 필요로 한다. 교회행정은 교회가 조직적 공동체로서의 교회, 유기체로서의 교회가 되도록 하는 데 많은 도움을 줌으로써 교회의 본질적인 측면에 있어 교회를 더욱 교회답게 만들어 준다. 또한 교회 행정은 교회가 조직적 공동체로써 최대한 효율적으로 기능하도록 도와줌으로써 교회가 부흥하고 선교적 사명을 감당하도록 돕는 역할을 한다. 그러므로 교회와 목회자는 교회행정에 대한 관심을 더 비중 있게 다루어야 한다. 교회행정이 이러한 역할을 원활하게 수행할 수 있도록 하는 원리로써 체계이론을 제시하였다. 체계이론을 통해 우리는 교회를 조직체계로 바라보고 교회 시스템에 그 원리를 적용함으로써 효율적인 목회관리에 대해 살펴보았다. 체계이론은 교회를 조직화된 하나의 전체로, 유기적인 공동체로 바라보게 하고, 다양한 환경과 상황의 변화에 대해 개방성을 가지고 민감하게 대처하도록 함으로써 교회가 그 목표를 달성할 수 있게 한다. 체계이론의 과정을 통해 교회의 조직체계를 구성하는 요소인 투입체계, 변환 체계, 산출체계, 환경과 경계 그리고 피드백에 대해 살펴보았다. 투입체계는 교회가 성장하고 활동할 수 있도록 하는 원자재를 충분히 확보하는 과정을 말한다. 투입체계를 통해 충분히 확보된 원자재를 변환시키고 통합하여 다양한 교역 프로그램과 기능을 지속시켜 나간다. 이러한 변환체계는 교회의 목표를 세우고 목표에 적절한 계획을 수립하는 과정, 세워진 계획을 효율적으로 실행할 수 있는 교회조직의 구조를 만드는 과정, 그리고 교회의 구성원을 협동적 관계로 만들어 주는 교회조직 내의 상호인간관계라는 세 가지 과정을 통해 이루어진다. 교회는 이러한 변환과정을 통하여 확보된 자재를 환경에 수출하는 산출체계를 통해서 환경에 영향력을 발휘할 수 있게 된다. 따라서 변환과정을 통해 교회가 얼마나 효율적이고 합리적으로 자재를 변환시켜 내느냐에 따라 그 교회가 환경에 미치는 영향력이 결정되는 것이므로, 체계이론을 구성하는 요소 중에서 변환체계가 가장 중요한부분이라고 하겠다. 체계이론에서는 투입체계, 변환체계, 산출체계와 같은 주요한 요소 외에도 부수적인 요소로서 환경과 경계, 피드백이 있다. 교회는 환경 속에 있는 많은 체계들과 상호연관성과 상호의존관계를 가짐으로 환경에 영향을 끼치기도 하고 환경으로부터 원자재를 얻기도 한다. 그리고 경계를 통하여 투입과 산출 과정에서 교회가 정체성을 위협하는 자재들을 여과하고, 산출하는 과정에서도 산출물을 적절히 여과해야 한다. 그러므로 교회는 환경과 상호작용 가운데 적절한 개방성과 경계의 기능이 균형 있게 유지되어야 한다. 그렇지 않으면 교회가 목적을 잃거나 무기력하게 될 수 있다. 또한 피드백을 통하여 기대한 결과와 실제의 결과를 비교, 분석하고 평가한 정보를 다시 투입체계에 적극적으로 활용함으로써 교회가 환경의 변화에 따라 민감하게 대처할 수 있다. 예전에 비해서 오늘날의 한국교회는 체계이론에 기초하여 교회를 새롭게 갱신해 나가고 있다. 그러나 여전히 외부 환경에 뒤쳐져 쫓아가고 있을 뿐 외부 환경을 주도 할 만하다고 볼 수 없을 것이다. 그리고 아직도 많은 교회가 조직적이고 유기적인 공동체로서 효율적으로 운영되지 못하고 있다. 따라서 체계이론을 통해서 선교라고 하는 교회의 목적에 부합되는 실현 가능한 목표를 세우고, 교회 조직을 전통적인 구조에서 선교를 위한 조직적이고 효율적인 구조로 변화하고, 교회 내의 구성원들의 밀접한 인간관계를 향상시켜 주어진 외부 환경에서 영향력을 발휘할 적절한 산출을 만들어 낼 수 있어야 하겠다. 본 논문을 쓰면서 느낀 점 중 하나는 그동안 교회행정에 대해서 얼마나 무관심했으며, 그로 인해 교회행정에 대한 충분한 지식을 가지고 있지 못하다는 사실이다. 이러한 사실은 교회를 이끌어가야 할 목회자로서, 교회를 통해 하나님의 나라를 확장이라는 사명을 감당해야 할 주님의 제자로저, 목회선상에서 교회 밖을 바라보는 넓고 체계적인 시야를 가져야 하는 교회의 행정가로서 얼마나 부족 한가를 느끼게 하였다. 목회를 앞두고 있는 예비 목회자들에게 본 논문이 조금이라도 도움이 되기를 바라는 마음으로 몇 가지 제언을 하고자 한다. 첫째, 목회자와 교회가 사회의 변화에 따라가고 심지어는 사회를 주도해 나갈 수 있는 행정적인 인식을 확장시켜 나가야 한다. 둘째, 행정가로서의 능력 있는 목회자를 양성하기 위한 교육이 더 집중적으로 이루어져야 한다. 셋째, 모든 교회가 하나님의 나라 확장이라는 목적의 달성을 위한 행정적인 갱신을 지속적이고 과감하게 시도하여 복음을 위한 효율적인 교회가 되도록 노력해야 한다.
교회는 여러 가지 측면에서 교회행정을 필요로 한다. 교회행정은 교회가 조직적 공동체로서의 교회, 유기체로서의 교회가 되도록 하는 데 많은 도움을 줌으로써 교회의 본질적인 측면에 있어 교회를 더욱 교회답게 만들어 준다. 또한 교회 행정은 교회가 조직적 공동체로써 최대한 효율적으로 기능하도록 도와줌으로써 교회가 부흥하고 선교적 사명을 감당하도록 돕는 역할을 한다. 그러므로 교회와 목회자는 교회행정에 대한 관심을 더 비중 있게 다루어야 한다. 교회행정이 이러한 역할을 원활하게 수행할 수 있도록 하는 원리로써 체계이론을 제시하였다. 체계이론을 통해 우리는 교회를 조직체계로 바라보고 교회 시스템에 그 원리를 적용함으로써 효율적인 목회관리에 대해 살펴보았다. 체계이론은 교회를 조직화된 하나의 전체로, 유기적인 공동체로 바라보게 하고, 다양한 환경과 상황의 변화에 대해 개방성을 가지고 민감하게 대처하도록 함으로써 교회가 그 목표를 달성할 수 있게 한다. 체계이론의 과정을 통해 교회의 조직체계를 구성하는 요소인 투입체계, 변환 체계, 산출체계, 환경과 경계 그리고 피드백에 대해 살펴보았다. 투입체계는 교회가 성장하고 활동할 수 있도록 하는 원자재를 충분히 확보하는 과정을 말한다. 투입체계를 통해 충분히 확보된 원자재를 변환시키고 통합하여 다양한 교역 프로그램과 기능을 지속시켜 나간다. 이러한 변환체계는 교회의 목표를 세우고 목표에 적절한 계획을 수립하는 과정, 세워진 계획을 효율적으로 실행할 수 있는 교회조직의 구조를 만드는 과정, 그리고 교회의 구성원을 협동적 관계로 만들어 주는 교회조직 내의 상호인간관계라는 세 가지 과정을 통해 이루어진다. 교회는 이러한 변환과정을 통하여 확보된 자재를 환경에 수출하는 산출체계를 통해서 환경에 영향력을 발휘할 수 있게 된다. 따라서 변환과정을 통해 교회가 얼마나 효율적이고 합리적으로 자재를 변환시켜 내느냐에 따라 그 교회가 환경에 미치는 영향력이 결정되는 것이므로, 체계이론을 구성하는 요소 중에서 변환체계가 가장 중요한부분이라고 하겠다. 체계이론에서는 투입체계, 변환체계, 산출체계와 같은 주요한 요소 외에도 부수적인 요소로서 환경과 경계, 피드백이 있다. 교회는 환경 속에 있는 많은 체계들과 상호연관성과 상호의존관계를 가짐으로 환경에 영향을 끼치기도 하고 환경으로부터 원자재를 얻기도 한다. 그리고 경계를 통하여 투입과 산출 과정에서 교회가 정체성을 위협하는 자재들을 여과하고, 산출하는 과정에서도 산출물을 적절히 여과해야 한다. 그러므로 교회는 환경과 상호작용 가운데 적절한 개방성과 경계의 기능이 균형 있게 유지되어야 한다. 그렇지 않으면 교회가 목적을 잃거나 무기력하게 될 수 있다. 또한 피드백을 통하여 기대한 결과와 실제의 결과를 비교, 분석하고 평가한 정보를 다시 투입체계에 적극적으로 활용함으로써 교회가 환경의 변화에 따라 민감하게 대처할 수 있다. 예전에 비해서 오늘날의 한국교회는 체계이론에 기초하여 교회를 새롭게 갱신해 나가고 있다. 그러나 여전히 외부 환경에 뒤쳐져 쫓아가고 있을 뿐 외부 환경을 주도 할 만하다고 볼 수 없을 것이다. 그리고 아직도 많은 교회가 조직적이고 유기적인 공동체로서 효율적으로 운영되지 못하고 있다. 따라서 체계이론을 통해서 선교라고 하는 교회의 목적에 부합되는 실현 가능한 목표를 세우고, 교회 조직을 전통적인 구조에서 선교를 위한 조직적이고 효율적인 구조로 변화하고, 교회 내의 구성원들의 밀접한 인간관계를 향상시켜 주어진 외부 환경에서 영향력을 발휘할 적절한 산출을 만들어 낼 수 있어야 하겠다. 본 논문을 쓰면서 느낀 점 중 하나는 그동안 교회행정에 대해서 얼마나 무관심했으며, 그로 인해 교회행정에 대한 충분한 지식을 가지고 있지 못하다는 사실이다. 이러한 사실은 교회를 이끌어가야 할 목회자로서, 교회를 통해 하나님의 나라를 확장이라는 사명을 감당해야 할 주님의 제자로저, 목회선상에서 교회 밖을 바라보는 넓고 체계적인 시야를 가져야 하는 교회의 행정가로서 얼마나 부족 한가를 느끼게 하였다. 목회를 앞두고 있는 예비 목회자들에게 본 논문이 조금이라도 도움이 되기를 바라는 마음으로 몇 가지 제언을 하고자 한다. 첫째, 목회자와 교회가 사회의 변화에 따라가고 심지어는 사회를 주도해 나갈 수 있는 행정적인 인식을 확장시켜 나가야 한다. 둘째, 행정가로서의 능력 있는 목회자를 양성하기 위한 교육이 더 집중적으로 이루어져야 한다. 셋째, 모든 교회가 하나님의 나라 확장이라는 목적의 달성을 위한 행정적인 갱신을 지속적이고 과감하게 시도하여 복음을 위한 효율적인 교회가 되도록 노력해야 한다.
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